黃 偉 蔡久偉 徐國紅 孫青松

（1.聊城安泰黃河水利工程維修養(yǎng)護(hù)有限公司 山東 聊城 252200；2.聊城黃河河務(wù)局 山東 聊城 252000）

中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》中強(qiáng)調(diào)：“工人隊(duì)伍中的高技能人才， 是推動技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的重要力量”，必須大力加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。2006 年，聊城安泰養(yǎng)護(hù)公司在水管體制改革的春風(fēng)中應(yīng)運(yùn)而生， 筆者作為該公司的一名人事勞動教育工作者，通過對該公司年齡結(jié)構(gòu)、知識水平、技能人才等分析的基礎(chǔ)上， 真切的感覺到建設(shè)一只技能人才隊(duì)伍的必要性與緊迫性。 下面結(jié)合聊城安泰黃河養(yǎng)護(hù)公司的現(xiàn)狀，談一下對人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性與必要性的一點(diǎn)淺顯認(rèn)識和怎樣建設(shè)一支高技能人才隊(duì)伍的幾點(diǎn)建議。

1 公司人員現(xiàn)狀

2006 年6 月水管體制改革后成立的聊城安泰黃河養(yǎng)護(hù)公司，現(xiàn)有在職職工164 人，其中有141 名工人，這些工人中有修防工技師6 人，高級工98 人，中級工12 人，初級工5 人，無等級人數(shù)20 人（主要是05、06 年參加工作的退伍士兵），可以看出工人中技師和高級工的數(shù)量能夠占到74% ，這表明該公司高技能人才較多，數(shù)字令人欣喜。 但是讓我們再看一下公司人員的年齡結(jié)構(gòu)，51 歲以上40 人，41 歲-50 歲41 人，31歲-40 歲23 人，30 歲以下50 人，在職職工平均年齡41 歲；并且年齡較大的多數(shù)在維修養(yǎng)護(hù)一線，從事體力勞動。 而且工人文化水平較低：高中及以下學(xué)歷的有49 人，占47%；綜合分析一下，現(xiàn)狀就令人擔(dān)憂了：技能人才較多但年齡普遍偏大，再加上體弱多病，已不適宜從事體力勞動，承擔(dān)繁重的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，力不能及。 水管體制改革后的維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)人員結(jié)構(gòu)相差無幾，技能人才的開發(fā)，技能人才隊(duì)伍的建設(shè)勢在必行。

2 技能人才隊(duì)伍的重要性

黨的十六屆三中全會強(qiáng)調(diào)：要“創(chuàng)新人才工作機(jī)制，培養(yǎng)、吸引和用好各類人才”，要“多層次、多渠道、大規(guī)模地開展人才培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批高層次和高技能人才”。 溫家寶總理在2004 年11 月召開的全國職業(yè)教育工作會議上講話中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：“重視技能、 重視技工，要成為全社會的一種文明時尚。 我們不僅要尊重那些有理論素養(yǎng)的教授、專家，也要尊重那些自已動手、實(shí)際操作，有發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)專家。”，“要大張旗鼓地宣傳職業(yè)教育的重要地位和作用，宣傳優(yōu)秀技能人才和高素質(zhì)勞動者的勞動價值和社會貢獻(xiàn)， 掃除重學(xué)歷輕技能、鄙薄職業(yè)教育的陳腐落后觀念，使新的求學(xué)觀、擇業(yè)觀和成才觀在全社會蔚然成風(fēng)。 ” 高技能人才是我國人才隊(duì)伍的重要組成部分，是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表，是技術(shù)工人隊(duì)伍的核心骨干，在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提高企業(yè)競爭力、推動技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等方面具有不可替代的重要作用。

作為從事工程維修養(yǎng)護(hù)為主的企業(yè)，特別是將來要建立市場化、專業(yè)化、社會化的維修養(yǎng)護(hù)體系，高學(xué)歷、高理論素質(zhì)人才固然重要，有實(shí)際操作技術(shù)的技能人才更是企業(yè)發(fā)展不可或缺的力量。 操作技能人才素質(zhì)的高低，決定著工程質(zhì)量、決定著市場占有率、決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，技能人才的開發(fā)、技能人才隊(duì)伍的建設(shè)就顯得尤為重要。

3 建設(shè)技能人才隊(duì)伍的做法

怎樣建立一支高素質(zhì)、高技能的人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展，筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面考慮：

3.1 增強(qiáng)對高技能人才培養(yǎng)工作重要性的認(rèn)識

增強(qiáng)對高技能人才培養(yǎng)工作重要性的認(rèn)識，充分發(fā)揮公司培養(yǎng)高技能人才的主體作用。公司可以結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新需要制定高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃，并納入公司發(fā)展總體規(guī)劃。 依法建立和完善職工培訓(xùn)制度，加強(qiáng)上崗培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)?？梢酝菩忻麕煄街贫龋⑼ㄟ^技術(shù)交流等活動促進(jìn)高技能人才成長；通過崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比賽等形式，促進(jìn)職工在崗位實(shí)踐中成才。

3.2 重視高技能人才培訓(xùn)方法

根據(jù)公司的實(shí)際情況， 結(jié)合公司對人才的短期需要和長期需求，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，通過培訓(xùn)提高職工素質(zhì)。 建立高技能人才校企合作培養(yǎng)制度，與職業(yè)院校聯(lián)合制定培養(yǎng)計(jì)劃，提供實(shí)習(xí)場地，選派實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，組織學(xué)員參與技術(shù)攻關(guān)。培養(yǎng)一批高技能人才，加快高技能人才培養(yǎng)步伐。 而對年齡長技術(shù)熟練的職工，多從實(shí)用技能方面進(jìn)行培訓(xùn)，使其有一技之長，提高工作效率。

3.3 支持和鼓勵職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)

鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，鉆研崗位技能，積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項(xiàng)目，不斷提高運(yùn)用新知識解決新問題、運(yùn)用新技術(shù)創(chuàng)造新財(cái)富的能力。 為鼓勵職工學(xué)習(xí)，公司可按國家有關(guān)規(guī)定制定參加培訓(xùn)人員的薪酬制度和激勵辦法，對參加公司緊缺職業(yè)(工種)高級技能以上培訓(xùn)，獲得相應(yīng)職業(yè)資格且回公司繼續(xù)工作的人員給予一定的培訓(xùn)和鑒定補(bǔ)貼。

3.4 以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，建立和完善高技能人才考核評價、競賽選拔和技術(shù)交流機(jī)制

健全和完善高技能人才考核評價制度。大力加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作，積極推行職業(yè)資格證書制度，進(jìn)一步突破年齡、資歷、身份和比例限制，加快建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的高技能人才評價體系。 結(jié)合生產(chǎn)和服務(wù)崗位要求，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，健全程序，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，進(jìn)一步完善符合高技能人才特點(diǎn)的業(yè)績考核內(nèi)容和評價方式，反對和防止高技能人才考評中的不正之風(fēng)。 對在技能崗位工作并掌握高超技能、作出重大貢獻(xiàn)的骨干人才，可進(jìn)一步突破工作年限和職業(yè)資格等級的要求，允許他們破格或越級參加技師、高級技師考評。

廣泛開展職業(yè)技能競賽活動。各養(yǎng)護(hù)公司可以聯(lián)合在維修養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)不是很繁重的時節(jié)，開展各種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽等活動，為發(fā)現(xiàn)和選拔高技能人才創(chuàng)造條件。 對職業(yè)技能競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀技能人才，在給予精神和物質(zhì)獎勵的同時，可按有關(guān)規(guī)定直接晉升職業(yè)資格或優(yōu)先參加技師、高級技師考評。

積極組織高技能人才技術(shù)交流活動。 通過科技協(xié)會、技師協(xié)會、職工技術(shù)協(xié)會、職業(yè)教育培訓(xùn)協(xié)會以及高技能人才工作室等，舉辦各種形式的高技能人才主題活動，為高技能人才參與高新技術(shù)開發(fā)、同業(yè)技術(shù)交流以及與科技人才交流、絕招絕技和技能成果展示等創(chuàng)造條件。

3.5 建立高技能人才崗位使用和表彰激勵機(jī)制， 激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力

健全高技能人才崗位使用機(jī)制。 進(jìn)一步推行技師、高級技師聘任制度。充分發(fā)揮技師、高級技師在技能崗位的關(guān)鍵作用，以及在解決技術(shù)難題、實(shí)施精品工程項(xiàng)目和帶徒傳技等方面的重要作用。 探索建立高技能人才帶頭人制度，在進(jìn)行重大生產(chǎn)決策、組織重大技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目時，要充分發(fā)揮高技能人才帶頭人的作用，并給予經(jīng)費(fèi)等方面的支持。

公司應(yīng)完善培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合的激勵機(jī)制。 完善對高技能人才的激勵辦法，對優(yōu)秀高技能人才實(shí)行特殊獎勵政策，對高技能人才在聘任、工資、帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、休假、出國進(jìn)修等方面，制定相應(yīng)的鼓勵辦法； 對參加科技攻關(guān)和技術(shù)革新， 并作出突出貢獻(xiàn)的高技能人才，可從成果轉(zhuǎn)化所得收益中，通過獎金等多種形式給予相應(yīng)獎勵。

3.6 加大資金投入，保證高技能人才培養(yǎng)需要

按規(guī)定提取職工教育經(jīng)費(fèi)（職工工資總額1.5%—2.5%），加大高技能人才培養(yǎng)投入。 進(jìn)行技術(shù)改造和項(xiàng)目引進(jìn)，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定提取職工技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)保證高技能人才培養(yǎng)的需要。