吳庭軍

（揚(yáng)州市邗江區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局 江蘇 揚(yáng)州 225009）

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，我國(guó)建筑業(yè)得到了快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，但在發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了許多工程質(zhì)量問(wèn)題，極大地影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。 從目前發(fā)生的許多工程事故來(lái)看，建筑工程質(zhì)量的影響因素很大，這些事故的發(fā)生，有的雖然是天災(zāi)，但不少也是人禍，給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重危害。在建筑施工中如何加強(qiáng)質(zhì)量控制，是我們政府相關(guān)機(jī)構(gòu)，建筑施工企業(yè)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和廣大職工必須關(guān)心的問(wèn)題，我們揚(yáng)州市邗江區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局長(zhǎng)期從事建筑施工工程管理工作，現(xiàn)結(jié)合多年工作的實(shí)踐，就如何加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制提出思考。

1 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制的作用

建設(shè)施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過(guò)程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。近年來(lái)，建筑工程質(zhì)量己成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。而長(zhǎng)期以來(lái)部分施工企業(yè)沒(méi)有真正把施工質(zhì)量控制作為企業(yè)管理的中心，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和工程項(xiàng)目的增多，質(zhì)量保證體系不健全，管理機(jī)制跟不上，質(zhì)量意識(shí)薄弱；施工隊(duì)伍不按圖施工，不照操作規(guī)程作業(yè)，不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收；在建筑材料質(zhì)量上把關(guān)不嚴(yán)；直至造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故后果。

我們必須明確建筑工程質(zhì)量與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，更為重要的是工程質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全；施工質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，必須重視和加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理工作，施工企業(yè)只有提高工程質(zhì)量控制管理水平，才能在復(fù)雜的施工過(guò)程中真正對(duì)影響工程質(zhì)量的每一個(gè)因素和環(huán)節(jié)實(shí)施控制，才能對(duì)工程質(zhì)量形成全過(guò)程的技術(shù)、管理和人員等因素進(jìn)行全面控制，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制對(duì)國(guó)家的發(fā)展和社會(huì)和諧安定產(chǎn)生重要作用，同時(shí)建筑施工質(zhì)量也是建筑企業(yè)的生存和發(fā)展的保障，對(duì)提高企業(yè)綜合效益也會(huì)產(chǎn)生作用。

2 影響建筑施工質(zhì)量的主要因素

2.1 人員的因素

在建筑施工全過(guò)程中，與人員因素相關(guān)的有工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者。 人是建筑施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，這些領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、操作人員的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都會(huì)直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，均對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生作用，他們是形成工程質(zhì)量的決定因素。領(lǐng)導(dǎo)干部、施工組織和技術(shù)人員應(yīng)有較高的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)能力；監(jiān)理人員必須要有高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，要有保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度和管理措施，針對(duì)建筑的特點(diǎn)把好重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的技術(shù)操作精神。

2.2 技術(shù)和方法因素

在建筑施工過(guò)程中，技術(shù)和方法包含了工程實(shí)施過(guò)程中所采用的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查，對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量要把好每一關(guān)。采用先進(jìn)的工藝和合適的施工方法能有效保證工程質(zhì)量。 在施工中，要建立符合技術(shù)規(guī)律的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。 要不斷改進(jìn)和提高工藝水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。

2.3 材料和設(shè)備因素

材料和設(shè)備是建筑施工質(zhì)量的基本要素，沒(méi)有合格的材料和完善的設(shè)備，施工質(zhì)量是得不到保證的。材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。 所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收和試驗(yàn);使用質(zhì)量有認(rèn)證的材料，以確保材料質(zhì)量。 建筑工程的設(shè)備主要以機(jī)械設(shè)備為主，也是工程實(shí)施機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度都有重要影響作用。在施工中要制定機(jī)械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能提高建筑施工質(zhì)量。

2.4 環(huán)境的因素

影響建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等方面，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等；而且復(fù)雜多變，如氣象條件變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素加以考慮。 在環(huán)境的因素中還有竟?fàn)幁h(huán)境和政治環(huán)境，國(guó)家和建設(shè)單位的要求，用戶的需求，國(guó)家的技術(shù)質(zhì)量政策等，在質(zhì)量控制中都應(yīng)充分注意。

3 建筑施工質(zhì)量控制的主要措施

3.1 加強(qiáng)宣傳增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)

每一個(gè)建筑施工企業(yè)要把工程質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。首先要加強(qiáng)施工質(zhì)量重要性的宣傳工作， 在施工質(zhì)量問(wèn)題上做到大會(huì)小會(huì)必講，組織工人經(jīng)常學(xué)習(xí)這方面知識(shí)，堅(jiān)持“振興質(zhì)量、以人為本、提高質(zhì)量、教育先行”的方針，把質(zhì)量教育擺在突出位置。 對(duì)生產(chǎn)工人要加強(qiáng)管理，工人上崗前必須實(shí)行“三級(jí)教育”，進(jìn)場(chǎng)前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證，來(lái)強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，提高施工人員的實(shí)際操作水平；對(duì)于技術(shù)人員和管理人員，通過(guò)培訓(xùn)使他們具備科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)管知識(shí)，同時(shí)使他們具備用事實(shí)和數(shù)據(jù)分析工程質(zhì)量的能力；對(duì)其灌輸質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是時(shí)間，質(zhì)量就是金錢(qián)的意識(shí)教育。 使他們意識(shí)到較高的產(chǎn)品質(zhì)量不僅會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益，也會(huì)為企業(yè)贏得聲譽(yù)等社會(huì)效益。

3.2 建立健全質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制

施工質(zhì)量控制應(yīng)建立在目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。 “責(zé)”是指保證質(zhì)量的職責(zé)，“權(quán)”是指完成質(zhì)量控制任務(wù)所需要的權(quán)限，“利” 是指完成質(zhì)量職責(zé)后根據(jù)成績(jī)給予的報(bào)酬、激勵(lì)、懲罰。 首先，建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任，要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。 其次，對(duì)參加工程項(xiàng)目施工的所有人員，不論是哪個(gè)崗位，均應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量保證任務(wù)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任；質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要征求執(zhí)行人的意見(jiàn)，然后由質(zhì)量管理人員同目標(biāo)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀；每年都要定期進(jìn)行考核，檢查目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行情況，確保目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

3.3 加強(qiáng)建筑施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控

建立全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控是指施工企業(yè)為保證工程質(zhì)量，對(duì)建筑施工前、建筑施工過(guò)程中和建筑施工事后的質(zhì)量全面控制。 建筑施工前的質(zhì)量控制，是指在工程任務(wù)層次化分解的基礎(chǔ)上，制訂一個(gè)詳細(xì)的合適的施工質(zhì)量計(jì)劃， 各級(jí)各有關(guān)管理人員簽訂任務(wù)委托書(shū)或任務(wù)單，明確其享有的權(quán)力，要達(dá)到的質(zhì)量要求，明確工序間的邏輯關(guān)系，協(xié)調(diào)組織好各工序間的施工。建筑施工中質(zhì)量控制是指在操作過(guò)程中由相關(guān)質(zhì)量責(zé)任管理者據(jù)委托書(shū)或任務(wù)單中的質(zhì)量要求，檢查監(jiān)督工人的操作是否符合要求，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中，保證成品質(zhì)量，減少返工返修的機(jī)率，及時(shí)糾正出現(xiàn)的問(wèn)題，將事故遏制在萌芽狀態(tài)。建筑工程質(zhì)量事后控制是在質(zhì)量評(píng)定中檢查要仔細(xì)， 要有廣的覆蓋面，這樣才可能作出正確評(píng)定，關(guān)鍵是要抓好分項(xiàng)評(píng)定，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是基礎(chǔ)，不可認(rèn)為分項(xiàng)質(zhì)量只是局部，不妨礙大局，要看到他能夠牽動(dòng)全局。在檢查過(guò)程中推行班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。

3.4 提高施工企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)

提高施工企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的基礎(chǔ)工作，我國(guó)目前部分建筑施工企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，還不能適應(yīng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要。 部分一線作業(yè)的建筑工人中，除技術(shù)管理人員外大部分是農(nóng)民工，他們的質(zhì)量意識(shí)差，也缺乏應(yīng)有的知識(shí)，操作技能不高，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多都是經(jīng)驗(yàn)施工。 有些企業(yè)管理人員偏少，缺乏綜合素質(zhì)，甚至有些項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)建筑質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。 我們必須充分認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的存在，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高施工從業(yè)人員的素質(zhì)。

［1］廖紹輝，彭志遠(yuǎn).工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006(05).

［2］孫秉正.建筑施工質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)與管理[J].福建建筑，2006(03).

［3］李延成.建筑施工質(zhì)量監(jiān)理探討[J].科技資訊，2007(02).

［4］張巖.建筑施工質(zhì)量控制的探討[J].建筑科學(xué)，2012(1).