■本刊記者 徐浩程
區(qū)域振興離不開企業(yè)家,可大別山缺企業(yè)家。
2011年,湖北省黃岡市曾對其轄區(qū)的紅安、麻城、羅田、英山、團風和蘄春6個大別山縣市民營經(jīng)濟發(fā)展狀況進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些縣市規(guī)模以上的民營經(jīng)濟在數(shù)量和塊頭上都存在明顯不足,企業(yè)家隊伍缺乏。
窺一斑可知全豹。大別山要振興,需要增強其吸引力,從山外引進更多的企業(yè)和企業(yè)家。
大別山怎樣才能吸引企業(yè)家?如何才能將大別山打造成引資的“洼地”?企業(yè)家對大別山有哪些期待?
從2009年開始,安徽盛世天源國際養(yǎng)生文化發(fā)展有限公司在安徽大別山區(qū)的岳西縣投資數(shù)十億元,開發(fā)建設(shè)占地6000畝岳西國際養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)園。
《決策》就此采訪了盛世天源董事長、福建省安徽商會常務(wù)副會長張杰?!稕Q策》:什么因素吸引你前來投資?張杰:首先,我自己本身是安徽人,有一個家鄉(xiāng)情結(jié)在這里。
其次,從經(jīng)濟發(fā)展來看,大別山特別是岳西、太湖和潛山這一帶,一直是“藏在閨中人未識”,它的旅游資源、文化資源都特別豐富。從綠色的角度,它的寶貴資源是大家都可以看得到的,大別山的空氣、水、中草藥、茶葉、高山蔬菜等都非常豐富;從紅色的角度來看,大別山走出了一百多位將軍,他們身上都有一種不畏艱難、積極拼搏的精神;從金色的角度來說,大別山擁有禪宗文化。
但是這些資源沒有得到很好的開發(fā),大別山可以說是處于沉寂的狀態(tài)。
2009年,當時一個很巧的機緣,岳西現(xiàn)任縣委書記、當時擔任安慶市招商局局長,到廈門招商。我與數(shù)位商會企業(yè)家與他們接觸后,當年4月就到岳西考察,6月份就與岳西簽定了框架性協(xié)議,建設(shè)岳西國際養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)園。目前這個項目已經(jīng)成為安徽省861項目、省政府25個重點調(diào)度項目之一、省旅指委十大旅游項目之首。
《決策》:投資大別山3年多來,您如何看待大別山的投資環(huán)境?
張杰:我感覺這些年安徽的發(fā)展日新月異,顯示出來中部厚積薄發(fā)的優(yōu)勢。不過,大別山有它特殊的情況。因為交通不便,導致這里的發(fā)展相對比較緩慢,干群思想上可能就有相對的保守性,思考的廣度和深度可能受限,自我的保護意識也比較強。
我們在大別山投資的項目,是岳西有史以來建設(shè)速度最快的,各級領(lǐng)導給予我們很多支持。但是,這和我們期望的建設(shè)速度相比還是相對偏緩。尤其是現(xiàn)在大別山的發(fā)展即將進入國家層面,在這種環(huán)境下一定要加速它的發(fā)展,才能起到一種龍頭的帶動作用,在這個方面我也是比較著急。
《決策》:3年多來,您是否遇到了一些難題?
張杰:土地和拆遷,可以說是一個比較大的難題。當然,這是在全國各地都遇到的大難題。我們項目總共可能牽扯到400多戶的拆遷,這個過程相當不容易。
《決策》:吸引更多的企業(yè)家,大別山還需要做什么?
張杰:作為一位民營企業(yè),他的資源再怎么廣、思路再怎么先進,他的能量都是很有限的,所以一個區(qū)域的發(fā)展最重要的是離不開政府的推動。今年6月份吳邦國委員長走進金寨以后,現(xiàn)在我所了解到國家層面也已經(jīng)在開始考慮把大別山進行一種整體的發(fā)展規(guī)劃。在三省聯(lián)動的狀態(tài)下,大別山的未來肯定是值得期待的。
但是發(fā)展大別山一定要理清發(fā)展思路。大別山第一好是它的生態(tài)環(huán)境好,也就是我所強調(diào)的它的養(yǎng)生的資源,應(yīng)該形成的是一種養(yǎng)生集群的概念;第二個是它的獨特資源,包括它的農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)等等。
其次,大別山的交通需要進一步提升。從地理位置來看,大別山周邊有武漢都市圈、合肥經(jīng)濟圈,可以說是華中地區(qū)的一個樞紐,但是大別山的交通不是很便利。隨著未來的發(fā)展需求,整個大別山地區(qū)內(nèi)部的交通網(wǎng),應(yīng)該有更進一步的建設(shè)。
另外,從政策層面上,能不能有更多的扶持。一個企業(yè)、兩個企業(yè)投資大別山總是有限的,是否能夠引入更多的龍頭企業(yè),參與到大別山的開發(fā)中,如此,示范、拉動作用就會加快,也更容易形成一個共鳴的局面。
此外,銀行的金融支持,這是企業(yè)的命脈。在這方面是否能出臺更有針對性的政策扶持措施。這樣形成一種政策“高地”后,必然就會有更多的企業(yè)進駐這里。