文／潘 勇

遼河油田供水公司黨委緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，提出了開展以搭建服務(wù)第一要務(wù)“三個平臺”為主線的工作構(gòu)想。經(jīng)過幾年的實踐，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢逐步好轉(zhuǎn)，各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

搭建服務(wù)第一要務(wù)的思想保證平臺。思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線，也是搭建思想保證平臺的有效途徑。做好新形勢下的思想政治工作必須牢固樹立“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，把思想教育與嚴格管理結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，建立起以活動為載體、以典型為抓手、以文化為依托、以制度為保障，與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)的思想政治工作新機制。

搭建服務(wù)第一要務(wù)的組織保證平臺。一是創(chuàng)建“六好”（選配一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一個好隊伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個好機制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績）黨支部，筑牢組織保證平臺基礎(chǔ)。基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。抓好基層、打好基礎(chǔ)，就抓住了搭建組織保證平臺的根本。公司圍繞開展創(chuàng)建“六好”黨支部活動，建立起保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，堅持貫徹《黨建目標管理責(zé)任制》，制定黨支部工作千分制工作標準、考核辦法和獎懲細則，嚴格開展黨員教育和管理工作，黨建基礎(chǔ)工作得到進一步夯實。二是創(chuàng)建“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）班子，鍛造組織保證平臺堅強核心。班子建設(shè)是黨建工作的核心，是企業(yè)發(fā)展的核心，也是搭建組織保證平臺的核心。公司黨委在創(chuàng)建“四好”班子工作中堅持以實施三項工程（理論武裝工程、制度保障工程、形象塑造工程）活動為載體，以增強三種意識（與時俱進的創(chuàng)新意識、戰(zhàn)略管理的發(fā)展意識、勤勉敬業(yè)的責(zé)任意識）為切入點，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力為手段，各級班子創(chuàng)效水平和干部履職能力都有了長足進步。三是調(diào)動群團組織積極性，增強組織保證平臺的依靠力量。公司堅持互補、互動原則，優(yōu)化資源，橫向聯(lián)動，找準工作結(jié)合點，齊心協(xié)力，把影響大、收效好的重要活動做專、做強，充分調(diào)動群團組織的積極性，提升群團組織的影響力。

搭建服務(wù)第一要務(wù)的動力保證平臺。濃厚的發(fā)展氛圍是服務(wù)第一要務(wù)的外驅(qū)動力。通過營造遠景目標的發(fā)展氛圍，“以人為本”的管理氛圍，凝聚全體員工的力量，形成奮發(fā)向上的工作環(huán)境，使企業(yè)的信息暢通，部門之間配合默契。特別是要營造尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造、尊重人才的氛圍，為服務(wù)第一要務(wù)提供外驅(qū)動力。和諧的企業(yè)環(huán)境是服務(wù)第一要務(wù)的內(nèi)驅(qū)動力。為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，公司不斷構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，使企業(yè)的和諧程度不斷提高，企業(yè)的競爭能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力也隨之增強，對員工形成了強大的吸引力和凝聚力。先進的企業(yè)文化是服務(wù)第一要務(wù)的核心驅(qū)動力。企業(yè)文化是企業(yè)向高級階段發(fā)展的核心驅(qū)動力，也是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須以企業(yè)發(fā)展為核心，從企業(yè)的實際出發(fā)，精心設(shè)計，認真組織，把總結(jié)、提煉、推廣貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的始終，使企業(yè)文化始終處于動靜結(jié)合、遠近相融、深淺兼具的螺旋式發(fā)展過程當中，不斷為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的文化支撐。

通過實施搭建服務(wù)第一要務(wù)“三個平臺”的工作構(gòu)想，遼河油田供水公司的企業(yè)和諧程度得到進一步提升，黨組織的政治核心作用得到了充分發(fā)揮，廣大黨員的先進性、創(chuàng)效能力明顯增強。