本刊評(píng)論員

重要的維穩(wěn)和發(fā)展路徑

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深圳冠星表鏈廠千余名工人，因不滿資方長(zhǎng)達(dá)5年間克扣工人每天40分鐘加班費(fèi)等原因，于2011年10月17日開始，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月的罷工行動(dòng)。11月6日，10名員工來到廣東勞維律師事務(wù)所尋求法律援助，在取得了584名員工的授權(quán)簽字后，勞維律師事務(wù)所與該廠員工正式建立了委托代理關(guān)系。全廠工人民主選舉12名代表，在勞維所律師的指導(dǎo)下，與資方進(jìn)行了三輪談判。11月22日，資方全面讓步，基本滿足了工人的合理訴求。

這是國(guó)內(nèi)首起按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際慣例，由勞資雙方自主談判解決爭(zhēng)端和沖突的案例，值得分析和總結(jié)的東西很多，其中最值得引起人們關(guān)注的是：

——在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，勞資矛盾和沖突是必然的、正常的，關(guān)鍵是用什么方法和途徑去化解，是采用零和博弈乃至負(fù)和博弈的對(duì)抗性思維和方式，還是采用合作博弈或正和博弈的思維和方式？無疑，不論是從勞資雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，還是從建設(shè)公正合理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和整個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展出發(fā)，只能采取后一種思維和方式。

——政府在解決勞資沖突的過程中，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置和角色，其主要的職能是為勞資雙方的自治和自主談判提供公平正義的法律保障；只有在談判破裂且損害了公眾和社會(huì)利益時(shí)，才能進(jìn)行必要的干預(yù)。事實(shí)證明，若方法不當(dāng)，不但不能解決問題，反而會(huì)加劇勞資之間的對(duì)立以及工人與政府之間的對(duì)立。

——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的歷史證明，集體談判是解決勞資矛盾和沖突的最有效、最富有建設(shè)性并且能夠?qū)е聞谫Y雙贏的一項(xiàng)制度設(shè)計(jì)。面對(duì)我國(guó)此起彼伏的勞資沖突，集體談判法律和制度的建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。希望我國(guó)的勞資關(guān)系能早一天進(jìn)入正常健康的運(yùn)行軌道，否則積重難返，其后果不堪設(shè)想。