胡繼承
(武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作交流處,湖北武漢 430050)
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》(以下簡稱《教育發(fā)展綱要》)規(guī)劃了我國教育今后十年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,對我國教育發(fā)展的總體戰(zhàn)略、各種教育類型的發(fā)展任務(wù)、教育體制改革和教育發(fā)展的保障措施等都進(jìn)行了詳盡地闡述。針對職業(yè)教育,《教育發(fā)展綱要》指出:要“調(diào)動行業(yè)企業(yè)的積極性。建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)機(jī)制,制定促進(jìn)校企合作辦學(xué)法規(guī),推進(jìn)校企合作制度化。”由此可見,校企合作工作是職業(yè)院校尤其是高職院校提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的必由之路。
高職院校如何開展好校企合作的工作,促進(jìn)校企深度融合,需要認(rèn)真分析和規(guī)范校企合作的常規(guī)工作內(nèi)容和要求。我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手,理清校企合作工作的脈絡(luò)。
從字面上理解,“校企合作”就是學(xué)校和企業(yè)互相配合完成一項(xiàng)工作,是要共同完成一項(xiàng)單方不能完成的工作,或取得比單方完成工作更好的效果。深入理解,針對“學(xué)?!?,本文重點(diǎn)研究高等職業(yè)技術(shù)院校;針對“企業(yè)”,應(yīng)該是與高職院校所辦專業(yè)有一定聯(lián)系的企業(yè)群,從層次上講,這些合作企業(yè)應(yīng)該在其行業(yè)中有一定的實(shí)力和影響,這樣才能帶動高職院校的辦學(xué)水平,另外校企合作工作需要政府主導(dǎo),行業(yè)指導(dǎo),那么行業(yè)和政府也是“學(xué)?!焙献鞯膶ο?,包含在“企”內(nèi);“合作”應(yīng)該以共贏為基礎(chǔ),從學(xué)校的角度講,合作內(nèi)容應(yīng)該圍繞學(xué)校的核心工作開展,就是圍繞如何提高學(xué)校的辦學(xué)水平,培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才來開展校企合作工作。在搞好核心工作的同時(shí),不排除與企業(yè)在其他領(lǐng)域的合作。
當(dāng)前校企合作工作出現(xiàn)了一些學(xué)?!耙活^熱”的現(xiàn)象。究其原因,就是沒有理解好校企合作的本質(zhì)。校企合作是由學(xué)校和企業(yè)兩大主體共同合作完成的,兩個(gè)主體都有自己的核心業(yè)務(wù)和利益,學(xué)校的核心是通過育人獲取利益,企業(yè)的核心是通過員工的工作滿足市場需求獲取利益,他們的結(jié)合點(diǎn)是人力資源的培養(yǎng)與使用。校企合作就是要有針對性地為企業(yè)培養(yǎng)一線實(shí)用型技術(shù)人才,要通過學(xué)校和企業(yè)在設(shè)備、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,提高育人的針對性,滿足企業(yè)用人的需求,才能達(dá)到校企的深度融合。
為什么要理解好校企合作的內(nèi)涵?因?yàn)閷πF蠛献鞯恼J(rèn)識決定了高職院校校企合作伙伴的選擇,合作水平的高低,合作層次的深淺,合作領(lǐng)域選取,合作利益的取舍,合作事業(yè)的成敗,是我們開展校企合作工作必須弄清楚的問題。
校企合作工作對高職院校來講是一項(xiàng)革命性的工作,它給我們帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)也帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。
國家的建設(shè)需要各種層次的人力資源。除了國家機(jī)關(guān)人員、研究型的科技人才外,我們還需要大量的社會主義建設(shè)者,尤其是具有高技能的建設(shè)者,他們既要有一定的理論知識,同時(shí)具備較高實(shí)際操作能力,這是我們高職院校的主要培養(yǎng)對象。高職教育要從以前對知識要求為主轉(zhuǎn)變成對操作能力要求為主是一次教育理念和目標(biāo)的革命性轉(zhuǎn)變,從而對我們的教學(xué)方法、措施、教學(xué)條件、教師能力都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變得不好,學(xué)校就會落后,反之就會進(jìn)步。如果我們在轉(zhuǎn)型中能夠積極探索,深入實(shí)踐,取得成績,那么高職教育就會開辟出一片完全不同于其它教育形式的新的領(lǐng)域,完成我們對國家建設(shè)所需人力資源培養(yǎng)的歷史使命。
校企合作正是對高職教育的這種轉(zhuǎn)變有不可替代作用的一項(xiàng)工作,只有跟企業(yè)合作深入了,才能了解到他們對我們培養(yǎng)的這個(gè)層次的人才需求標(biāo)準(zhǔn),才能有的放矢地開展各種教學(xué)條件的建設(shè)和改造,才能培養(yǎng)、改造出適應(yīng)職業(yè)教育要求的教師隊(duì)伍。
認(rèn)識校企合作的意義,有助于恰當(dāng)把高職學(xué)院握對校企合作工作的態(tài)度。是積極審慎探索校企深度融合,還是受潮流所迫應(yīng)付形勢變化,決定了我們今后所取得的職業(yè)教育的成果。
經(jīng)過幾年的教學(xué)和校企合作實(shí)踐,根據(jù)我們開展過的工作進(jìn)行總結(jié),校企合作大致有以下一些類型。
·企業(yè)來學(xué)校集中招聘學(xué)生;
·企業(yè)接收學(xué)生課程實(shí)習(xí);
·企業(yè)接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí);
·學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)后再回學(xué)校學(xué)習(xí),“工學(xué)交替”;
·聯(lián)合預(yù)選學(xué)生組成“訂單班”;
·合作建立研發(fā)機(jī)構(gòu),開發(fā)市場所需的產(chǎn)品;
·企業(yè)為學(xué)校教師提供實(shí)際的工作經(jīng)歷;
·企業(yè)人員來學(xué)校任教;
·企業(yè)和學(xué)校共同開發(fā)職工培訓(xùn)的市場,成立合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu);在學(xué)校建立“培訓(xùn)中心”,既可對企業(yè)職工培訓(xùn),也可以對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)技能考證培訓(xùn);
·合作經(jīng)營,建立經(jīng)濟(jì)實(shí)體(如設(shè)計(jì)所、事務(wù)所、制造廠、倉庫等),學(xué)校的觸角接觸到市場;如果選址在學(xué)校,即為“校中廠”,如果選址在企業(yè)或第三地,則成為教師從事企業(yè)工作的“工作站”;如果在學(xué)校集中各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的場所,就形成了“校企合作產(chǎn)業(yè)園”;
·與企業(yè)共建“二級學(xué)院”;
·與企業(yè)共建教學(xué)設(shè)施,如文體活動場館(拓展訓(xùn)練設(shè)施);
·引進(jìn)企業(yè)的設(shè)備、軟件和資金;
·共同開發(fā)教學(xué)設(shè)備設(shè)施;
·共同制定教學(xué)計(jì)劃。
在人力資源和社會保障部高技能培訓(xùn)委員會編制的《推進(jìn)校企合作工作指導(dǎo)手冊》中也列表總結(jié)出九個(gè)方面不同程度的合作內(nèi)容與合作形式(見表1)。
還有其它類型的校企合作是我們需要進(jìn)一步總結(jié)的。隨著形勢的變化校企合作的類型也還會推陳出新,會有更多更新的形式出現(xiàn)。
校企合作眾多的類型可以讓我們體會到校企合作是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作,不是由少數(shù)幾個(gè)部門完成的。對類型清楚的認(rèn)識有利于在學(xué)校內(nèi)部明確校企合作工作在不同部門橫向的分工與合作。
從學(xué)校的角度來講,校企合作工作分解主要包括:認(rèn)識企業(yè)→了解交流雙方需求→談判達(dá)成合作共識→簽約→合約實(shí)施與監(jiān)督→合作評價(jià)→再合作(終止)。
這其中每項(xiàng)工作可以繼續(xù)分解,直到可以具體實(shí)施的程度。不同類型的校企合作主要體現(xiàn)在合同的內(nèi)容與實(shí)施上,需要各合作專業(yè)開展具體、踏實(shí)的工作。
我們以組織“訂單班”為例來解釋一下工作分解的過程。具體分析見表2,其它形式的校企合作工作同樣可以進(jìn)行分解。
本表僅僅作為案例,實(shí)際的工作分析應(yīng)該更加詳細(xì),可以進(jìn)行更多層次的分解直至落實(shí)到部門和人員。另外,每項(xiàng)工作分解都應(yīng)該列出時(shí)間要求和責(zé)任單位,并以工作內(nèi)容和責(zé)任建立校企合作工作的體系,本表進(jìn)行了省略。
校企合作工作的分解有利于我們明確應(yīng)作的工作,提高效率,不做或少做無益的勞動。
表1 校企合作內(nèi)容和形式總結(jié)表① 劉康 《推進(jìn)校企合作工作指導(dǎo)手冊》,中國勞動社會保障出版社,2008
校企合作是高職院校重要的工作內(nèi)容,需要全體員工的參與,重點(diǎn)是專業(yè),每個(gè)專業(yè)與企業(yè)合作得好,就形成了學(xué)??傮w校企合作工作的成功。校企合作系統(tǒng)應(yīng)該包括以下層次:
學(xué)院決策層→學(xué)院的執(zhí)行和管理層→院系以專業(yè)為單位的實(shí)施層面。校企合作組織體系示意圖如圖1.
體系的建立還包括各層次人員的職責(zé)認(rèn)定和工作制度的建立,每個(gè)參與校企合作工作的成員能清晰地知道應(yīng)該承擔(dān)的工作。
校企合作體系的建立有利于明確不同層面縱向的職責(zé)和權(quán)利,提高工作效率。
圖1 校企合作工作組織體系
當(dāng)前部分高職院校的校企合作工作被當(dāng)做是副業(yè),做得好錦上添花,做得不好對教學(xué)核心沒有顯性的影響。但是職業(yè)教育的革命最終會將那些校企合作深入的高職院校推向前進(jìn),而淘汰一些落后的學(xué)校。對職業(yè)院校來說,改變教學(xué)理念,轉(zhuǎn)向技能訓(xùn)練為核心,是當(dāng)前的主流。
高職院校對所屬各部門的校企合作工作應(yīng)該有目標(biāo),有要求。更重要的是要制定能夠激勵院系的政策,做與不做,做好與做得一般應(yīng)有明確的區(qū)分。高職院校校對各專業(yè)每個(gè)年度的校企合作工作應(yīng)該擬定合作寬度和深度的指標(biāo),以達(dá)到學(xué)校發(fā)展的要求。引薦企業(yè)與學(xué)校合作、落實(shí)校企之間的合作協(xié)議等工作,都需要用獎勵制度來激勵大家的真正關(guān)心和參與。
表2 訂單培養(yǎng)工作分析
1 王文槿,林仙福.職業(yè)院校校企合作實(shí)務(wù)[M].海洋出版社,2010
2 劉 康.推進(jìn)校企合作工作指導(dǎo)手冊[M].中國勞動社會保障出版社,2008
3 劉 康.校企合作培養(yǎng)高技能人次成功之路[M].中國勞動社會保障出版社,2007