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        開展水電工程造價咨詢服務(wù),提升咨詢價值鏈

        2012-07-26 09:13:44張念木喬月賓
        水力發(fā)電 2012年4期
        關(guān)鍵詞:工程造價工程施工

        張念木,喬月賓

        (1.天津大學(xué)建筑工程學(xué)院,天津 300072;2.中國水電顧問集團成都勘測設(shè)計研究院,四川 成都 610072)

        0 引言

        我國水電工程建設(shè)高峰已經(jīng)持續(xù)數(shù)年,工程造價咨詢機構(gòu)得到了快速發(fā)展,取得了巨大的成就;但也面臨水電工程造價咨詢傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的萎縮。因此,進(jìn)行專業(yè)拓展、提升造價專業(yè)的價值鏈的研究顯得越來越重要。為了做好這個工作,首先需要尋找造價咨詢的潛在顧客群;其次要對市場需求進(jìn)行細(xì)分,從中尋找完善和提升造價咨詢價值鏈機會。

        傳統(tǒng)的水電工程造價咨詢業(yè)務(wù)主要涉及投資預(yù)測與投資控制。投資預(yù)測是針對項目業(yè)主開展的業(yè)務(wù),也是工程造價咨詢機構(gòu)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。投資預(yù)測主要是編制規(guī)劃、預(yù)可行性研究、可行性研究等設(shè)計階段的有關(guān)投資文件,是各階段設(shè)計報告中不可缺少的組成部分,該部分業(yè)務(wù)必須依托工程設(shè)計單位展開,所獲收益不能單獨體現(xiàn);投資控制是針對工程造價咨詢機構(gòu)的上一級公司承攬的總承包或者投資項目的招標(biāo)階段至竣工階段的過程控制,其因服務(wù)對象的限制,所占的市場份額較小。而造價咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)是對所有的可能客戶 (包括項目業(yè)主、施工企業(yè)、政府部門、行業(yè)主管、企業(yè)內(nèi)部等)提供全過程或部分階段的造價咨詢服務(wù),使工程造價咨詢的價值鏈向前后延伸,包括投資預(yù)測咨詢、標(biāo)底(招標(biāo)控制價)編制、業(yè)主預(yù)算 (執(zhí)行概算)、調(diào)差權(quán)重分析、變更索賠及合同糾紛處理、完工結(jié)算編制或?qū)徍?、竣工決算編制或?qū)徍?、項目后評價、工程審計等方面。這些業(yè)務(wù)彼此之間相輔相成,前序工作是后序工作的基礎(chǔ)和鋪墊,通過后序工作的信息反饋,可以為前序工作積累經(jīng)驗;且所有這些工作都可以依托造價專業(yè)獨立自主地開展,技術(shù)含量更高,收益更加明顯,是研究工程造價咨詢企業(yè)價值鏈提升的重點。

        1 各階段的工程造價業(yè)務(wù)

        根據(jù)原電力工業(yè)部電計 [1993]567號文 《關(guān)于調(diào)整水電工程設(shè)計階段的通知》,水電工程勘測設(shè)計階段劃分為:河流水電規(guī)劃階段、預(yù)可行性研究報告階段、可行性研究報告階段、招標(biāo)設(shè)計階段及施工詳圖階段。中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會 《建設(shè)項目全過程造價咨詢規(guī)程》中對 “全過程造價管理咨詢”的定義是 “運用工程造價管理的知識和技術(shù),為尋求解決建設(shè)項目決策、設(shè)計、交易、施工、竣工等各個階段工程造價管理的最佳途徑而提供的智力服務(wù)。各階段的造價業(yè)務(wù)及發(fā)展趨勢范圍見圖1。

        圖1 水電站工程造價咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢示意

        從圖1可看出,隨著工程設(shè)計階段的推進(jìn),工程造價咨詢業(yè)務(wù)的范圍不斷延伸,其在業(yè)主投資管理中的作用越來越強。

        投資匡算、投資估算、設(shè)計概算、分標(biāo)概算和調(diào)整概算編制工作是設(shè)計階段報告的重要組成部分,也是大家所熟知的,不再贅述。下面重點介紹上述業(yè)務(wù)之外的工程全過程咨詢服務(wù)。

        2 決策和設(shè)計階段傳統(tǒng)造價業(yè)務(wù)的拓展

        傳統(tǒng)概念上,工程造價咨詢專業(yè)在決策和設(shè)計階段的主要任務(wù)是依據(jù)各設(shè)計專業(yè)設(shè)計成果,完成階段報告,編制投資匡算、投資估算、設(shè)計概算和相應(yīng)階段的方案投資比較。隨著投資控制意識的逐步增強,建設(shè)單位越來越重視投資的經(jīng)濟效益;因此部分業(yè)主除了選擇一家設(shè)計單位進(jìn)行電站的勘測設(shè)計研究工作,還會聘請其他的專業(yè)造價咨詢機構(gòu)對整個電站的投資預(yù)測進(jìn)行咨詢,從第三方的角度,借用第三方的集體智慧,按照限額設(shè)計的思想,協(xié)助業(yè)主做好相應(yīng)決策。

        投資預(yù)測咨詢業(yè)務(wù)是工程造價咨詢的高端業(yè)務(wù),需要造價執(zhí)業(yè)人員打破專業(yè)局限,擴大知識面,對工程設(shè)計理念和方法有較全面的認(rèn)知,從經(jīng)濟的角度完善設(shè)計。

        3 交易階段的造價咨詢服務(wù)

        交易階段要完成工程施工前期的要約和承諾過程,是施工階段控制工程造價的重要起點,是全過程造價控制的重要節(jié)點。本階段不僅要選擇和確定采用的合同類型以及計價方式,還要選擇和確定承包商。這些都會對建設(shè)項目的投資控制產(chǎn)生重要影響。這個階段工程造價咨詢機構(gòu)業(yè)務(wù)拓展主要有三個方向。

        3.1 招標(biāo)代理

        目前,市場上有很多專門的招標(biāo)代理機構(gòu),并且以設(shè)備采購和工民建方面的代理居多;但真正熟悉水電招標(biāo)流程的較少。隨著招標(biāo)師職業(yè)資格的推行和項目管理、代建制的實施,由獨立招標(biāo)代理機構(gòu)履行招標(biāo)職責(zé)必將得到越來越多的政策支持。招標(biāo)代理機構(gòu)可以受業(yè)主委托,代替業(yè)主開展編制招標(biāo)文件、編制工程量清單并進(jìn)行工程招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)等工作。

        由于水電工程的復(fù)雜性和特殊性,非水電工程造價咨詢機構(gòu)對于工程的認(rèn)識和理解不及電站的主體設(shè)計單位深刻,對于工程技術(shù)難度大、施工技術(shù)要求高的項目還是由電站主體設(shè)計單位編制招標(biāo)文件比較好,其他事務(wù)性的工作可以交由招標(biāo)代理機構(gòu)承擔(dān)。

        招標(biāo)代理業(yè)務(wù)相對比較簡單,收費相對較高,但是目前大部分設(shè)計單位的工程造價機構(gòu)缺少招標(biāo)代理資質(zhì),如果能解決資質(zhì)問題,可以帶來很好的經(jīng)濟效益。

        3.2 標(biāo)底 (或招標(biāo)控制價)編制

        標(biāo)底 (或招標(biāo)控制價)的確定是水電工程交易階段投資管理的重要工作之一。

        當(dāng)前,投資數(shù)額較大的水電招標(biāo)項目大部分需要編制標(biāo)底,部分水電項目和大部分水利項目需要編制招標(biāo)控制價。標(biāo)底或招標(biāo)控制價是業(yè)主對招標(biāo)工程的期望價格,是衡量投標(biāo)單位報價合理性的參考依據(jù),也是確定承包合同價的基礎(chǔ)。

        標(biāo)底 (或招標(biāo)控制價)的編制工作投入的人力相對較小,工作周期相對較短,業(yè)主更看重的是造價咨詢機構(gòu)的市場形象和造價專業(yè)人員的職業(yè)道德。由于目前簽訂工程勘測設(shè)計合同的滯后性,很多工程項目在招標(biāo)階段尚不能簽訂勘測設(shè)計合同,標(biāo)底或招標(biāo)控制價的編制工作往往被打捆放入電站的勘測設(shè)計合同,工程造價專業(yè)的工作量難以得到客觀體現(xiàn)。

        3.3 調(diào)價因子權(quán)重測算

        水利水電工程普遍具有建設(shè)周期長、投資規(guī)模大的特點;因而在合同執(zhí)行過程中,物價水平和國家政策不可避免地會發(fā)生變化。因此,對工程造價管理實行 “靜態(tài)控制、動態(tài)管理”是許多業(yè)主的共識。大部分業(yè)主都采用調(diào)價的方式合理分擔(dān)物價波動風(fēng)險,對于權(quán)重較大且預(yù)計在合同執(zhí)行過程中可能大幅波動的因素進(jìn)行調(diào)價。各調(diào)價因子的權(quán)重應(yīng)該在招標(biāo)文件發(fā)售,最晚在招標(biāo)文件補遺截止日前應(yīng)該公布。

        調(diào)價因子權(quán)重測算業(yè)務(wù)可以結(jié)合標(biāo)底 (或招標(biāo)控制價)編制工作同時進(jìn)行。這對工程造價咨詢機構(gòu)而言,難度并不大;但該業(yè)務(wù)的延伸業(yè)務(wù),即施工期間價差的調(diào)整則是工程造價咨詢機構(gòu)價值鏈提升的主要業(yè)務(wù)。

        4 施工階段的造價咨詢服務(wù)

        施工階段工程造價的控制最具現(xiàn)實意義。首先,施工階段工程造價的控制是實現(xiàn)造價總體控制目標(biāo)的最后階段,其控制效果決定了總體控制效果;其次,施工階段工程造價的控制進(jìn)入了實質(zhì)性的操作階段,影響的因素更多,情況更加復(fù)雜,許多不確定因素紛紛呈現(xiàn)出來,其控制難度大。社會、經(jīng)濟、自然因素的交互作用構(gòu)成了施工階段工程造價控制復(fù)雜的系統(tǒng)工程;再次,在施工階段,業(yè)主、承包商、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)商等,由于各自屬于不同利益的主體,它們之間相互交叉、相互影響、相互制約,其行為無不與工程造價有著必然的聯(lián)系。因而施工階段工程造價的控制又是一個協(xié)調(diào)各方面利益的復(fù)雜而敏感的工作??刂坪昧耸┕るA段的工程投資,可以保證按照既定目標(biāo)完成任務(wù)。這個階段工程造價咨詢機構(gòu)業(yè)務(wù)拓展主要有三個方向。

        4.1 業(yè)主預(yù)算 (執(zhí)行概算)

        在工程主要標(biāo)段招標(biāo)完成后,對投資控制要求比較高的業(yè)主單位一般會請工程設(shè)計單位或者是工程造價咨詢機構(gòu)編制業(yè)主預(yù)算或執(zhí)行概算。兩者的編制思路接近,都是根據(jù)設(shè)計概算、招標(biāo)邊界條件、施工合同文件進(jìn)行編制。主要為業(yè)主在實施階段過程中進(jìn)行投資控制提供依據(jù),也是投資方對工程建設(shè)管理單位考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。

        4.2 施工期合同價差調(diào)整

        當(dāng)前,施工期價差調(diào)整一般采用調(diào)價公式法,即:在工程招投標(biāo)階段確定調(diào)價因子權(quán)重,在合同實施過程中的規(guī)定時間內(nèi)采用行業(yè)或者地方工程造價管理部門定期發(fā)布的指數(shù),選用調(diào)價公式 (△P=進(jìn)行調(diào)差。其中,采用這種方法有一個無法規(guī)避的問題:無論是行業(yè)指數(shù)還是地方指數(shù)都有一定的區(qū)域性,且區(qū)域范圍很大,很難反應(yīng)具體的工程實際,對具體工程存在一定的偏差和失真。根據(jù)實際統(tǒng)計的資料,工期越長的工程,指數(shù)偏差越明顯。

        為有效地解決這個問題,建議采用如下做法:工程招標(biāo)之前,明確價差調(diào)整辦法,并由業(yè)主選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu),負(fù)責(zé)編制標(biāo)底并測算調(diào)價因子權(quán)重,在合同執(zhí)行過程中每隔固定的時段 (一般為半年)按照當(dāng)時的工程造價信息和當(dāng)期結(jié)算的工程量調(diào)整合同價差,通過一定數(shù)量的工程調(diào)差資料歸集成區(qū)域性的價格指數(shù)。由行業(yè)或者地方工程造價管理機構(gòu)復(fù)核后,再發(fā)布價格指數(shù)。既符合 “由細(xì)到簡,由點到面”的客觀規(guī)律,又能夠較準(zhǔn)確地確定價格指數(shù)。

        交易階段在做好調(diào)價因子權(quán)重測算的基礎(chǔ)上,進(jìn)行物價指數(shù)的測定、合同價差的計算將是施工階段投資控制的重點。施工期合同價差調(diào)整工作是歷時最長、業(yè)務(wù)量最大的造價咨詢業(yè)務(wù),是價值鏈提升工作的重點。

        4.3 變更、索賠及合同糾紛處理

        工程變更包括設(shè)計變更 (包括工程量變更及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的 “新增工程”)、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等。為實現(xiàn)項目目標(biāo)需要對變更進(jìn)行分析評價,對變更帶來的新增項目價格確定和變更引起的費用索賠進(jìn)行全面的分析,以保證工程變更的合理性,有效控制不合理變更。目前,一般的變更由監(jiān)理工程師和業(yè)主的現(xiàn)場管理機構(gòu)共同處理,但工程變更復(fù)雜、多樣,有時業(yè)主需要工程造價咨詢機構(gòu)提供專業(yè)化的變更索賠處理方案。該業(yè)務(wù)則是造價咨詢機構(gòu)盡力拓展的方向。

        由于種種原因,施工企業(yè)和建設(shè)單位有時會存在一定的糾紛,因而要求處理合同糾紛的工程造價咨詢?nèi)藛T既要熟悉水電工程的費用構(gòu)成和合同慣例,又要熟悉法律知識。開展此項業(yè)務(wù)是造價咨詢機構(gòu)品牌實力的體現(xiàn)。

        5 竣工階段的造價咨詢服務(wù)

        竣工階段要在工程各個標(biāo)段建設(shè)參與人編制完工結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程竣工驗收和項目后評價??⒐を炇帐侨鏅z查和考核合同執(zhí)行情況、檢驗工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益的重要環(huán)節(jié)。工程經(jīng)過驗收交付使用,標(biāo)志著投入的建設(shè)資金轉(zhuǎn)為使用價值。這個階段工程造價咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)拓展主要有四個方向。

        5.1 竣工決算

        竣工決算是建設(shè)單位建設(shè)成果和財務(wù)狀況的總結(jié)性文件,是對前期工程投資效果的總結(jié)和評價,是建設(shè)單位向管理單位移交財產(chǎn),考核工程項目投資的依據(jù)。在正式竣工驗收以前,編制竣工決算報告是一項重要工作內(nèi)容。

        目前,編制竣工決算的工程以中、小型電站居多。該項業(yè)務(wù)處于起步階段,隨著一批大型工程的即將完工,將有較大的市場空間。

        5.2 項目后評價

        項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響等進(jìn)行系統(tǒng)、客觀地分析,以確定項目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到,項目的規(guī)劃是否合理,項目的主要效益指標(biāo)是否實現(xiàn),并通過分析評價找出成敗的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);并通過及時有效的信息反饋,為未來新項目的決策和管理提出建議;同時也為后評價項目的實施運營提出改進(jìn)建議,從而達(dá)到提高投資效益的目的。

        項目后評價業(yè)務(wù)在水電工程界尚未實質(zhì)性開展,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會已明文 (國資發(fā)規(guī)劃 [2005]92號)要求國有投資項目必須開展后評價,這項新型業(yè)務(wù)具有十分廣闊的市場空間,是工程造價機構(gòu)在近年內(nèi)必須開展的重點業(yè)務(wù)之一。

        5.3 工程審計

        工程審計業(yè)務(wù)包括過程審計和竣工決算審計,該業(yè)務(wù)具有較大的市場,是值得開拓的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。國家對開展審計業(yè)務(wù)的要求:具備一定的造價咨詢資質(zhì)和一定數(shù)量的注冊造價工程師和注冊會計師。開展此項業(yè)務(wù),工程造價咨詢機構(gòu)需要提前做好人才培養(yǎng)和人力資源儲備。

        5.4 司法鑒定

        當(dāng)施工企業(yè)和建設(shè)單位的合同糾紛無法通過友好協(xié)商解決時,必然會采用仲裁或訴訟的方式尋求解決。各級法院或仲裁委員在缺少相應(yīng)資質(zhì)和能力水平的人員時,會委托工程造價咨詢機構(gòu)對各類訴訟或仲裁案件的工程造價、合同爭端等提出評估意見,為法院的判決或仲裁庭的裁決提供重要依據(jù)。這方面的業(yè)務(wù)數(shù)量不多,收費標(biāo)準(zhǔn)也不高,但對提升人員素質(zhì)、塑造企業(yè)形象有很好的作用。

        6 結(jié)語

        水電工程建設(shè)項目一般具有投資大、建設(shè)周期長、造價計價多次性和層次性等突出特點,造成水電建設(shè)項目的投資控制難度比較大,合同執(zhí)行過程中涉及的問題較多,為水電工程造價咨詢提供了廣闊的市場空間。水電建設(shè)市場的各參與方在不同程度上都需要專業(yè)機構(gòu)提供工程造價咨詢服務(wù),這些參與方構(gòu)成了工程全過程造價咨詢服務(wù)的潛在客戶群。工程造價咨詢機構(gòu)通過提供專業(yè)咨詢服務(wù),為客戶提供技術(shù)支持,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,保證客戶利益,實現(xiàn)客戶的資產(chǎn)增值,從而在形象、聲譽和經(jīng)濟等方面全面提升工程造價咨詢行業(yè)的價值鏈,延長工程造價咨詢機構(gòu)的生命周期。

        [1] 郭琦,夏曉云,安慧.水電工程造價管理[M].北京.中國電力出版社,2008.

        [2] 周和生,尹貽林.建設(shè)項目全過程造價管理[M].天津.天津大學(xué)出版社,2008.

        [3] CECA/GC 4-2009 建設(shè)項目全過程造價咨詢規(guī)程[S].

        [4] 尹貽林.中國工程造價咨詢業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].工程造價管理,2011(01):10-19.

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