2012年出版感慨萬(wàn)千，筆者認(rèn)為有如下幾點(diǎn)值得一提。

一、有驚無(wú)險(xiǎn)。2012年出版業(yè)平穩(wěn)度過(guò)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣，加上不確定因素太多，許多人預(yù)言，出版已風(fēng)光不再，2013年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。的確，比起前幾年，出版大改制、大調(diào)整、大合并、大重組、大轉(zhuǎn)型轟轟烈烈的局面，2012年顯然相對(duì)平淡，除了莫言的書以外，也極少出現(xiàn)超級(jí)暢銷書，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比有點(diǎn)增幅，但幅度很少。不過(guò)2012年出版比人們預(yù)期的好，體制改革不但把出版推向市場(chǎng)，讓出版業(yè)學(xué)會(huì)了在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下生存發(fā)展。新技術(shù)的出現(xiàn)，并沒(méi)有使出版邊緣化，反而給出版帶來(lái)了新的發(fā)展空間。民營(yíng)、外資參與出版合作，非但沒(méi)有擠壓出版的空間，反而使出版的優(yōu)勢(shì)得以更好發(fā)揮，使出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)更加合理?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)的確分流了原發(fā)行的市場(chǎng)，但出版總的效益并未受影響，反而又有增長(zhǎng)，所以2012年出版收盤還令人欣慰。

二、于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷。表面上看2012年出版相對(duì)平靜，其實(shí)企業(yè)內(nèi)部并不平靜，這是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部關(guān)系需要新調(diào)整、面對(duì)新技術(shù)。企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)，提升企業(yè)新技術(shù)的含量；出版產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成，并迅速崛起，企業(yè)需重新定位自己在整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)中的位置；出版門檻降低，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多元化，使得競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，隨時(shí)都有出局的危險(xiǎn)，這些都是出版企業(yè)需要解決的問(wèn)題。2012年出版行業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡，出版企業(yè)經(jīng)受了太多的壓力，付出了太多的艱辛。

三、內(nèi)容為主。出版業(yè)者更加重視加強(qiáng)自身的編輯力量和品牌價(jià)值，國(guó)營(yíng)出版社和民營(yíng)出版商在以往單純的書號(hào)合作之外，更加重視圍繞產(chǎn)品內(nèi)容的合作，只要誰(shuí)擁有符合市場(chǎng)的選題，特別是經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的暢銷內(nèi)容，誰(shuí)就擁有出版的主導(dǎo)權(quán)。出版不再為書號(hào)所限制，而是內(nèi)容。誰(shuí)擁有內(nèi)容，誰(shuí)就擁有市場(chǎng)。沒(méi)有自身內(nèi)容生產(chǎn)力的出版業(yè)者、一些模仿跟風(fēng)的產(chǎn)品，逐漸為市場(chǎng)所淘汰，所以2012年出版業(yè)特別重視內(nèi)容的生產(chǎn)，一方面面向全社會(huì)尋找好的題材和產(chǎn)品，另一方面各盡所能地發(fā)掘自身的內(nèi)在潛力，改制后的出版社真正成為名副其實(shí)的直面殘酷市場(chǎng)選擇的出版商。

四、各路高手搶占出版產(chǎn)業(yè)鏈商機(jī)。新技術(shù)面市，交通日趨發(fā)達(dá)，為出版產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成創(chuàng)造了條件，于是乎，各路高手迅速瓜分出版產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，這其中包括選題策劃、文編、美編、印刷、裝幀、物流等等，其結(jié)果不但使出版產(chǎn)業(yè)鏈迅速成型，而且使產(chǎn)業(yè)鏈的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加專業(yè)，使出版物質(zhì)量逐步提高，如果說(shuō)2012年出版亮點(diǎn)不多的話，上述這一現(xiàn)象應(yīng)是實(shí)實(shí)在在的亮點(diǎn)。

五、各種資源迅速整合，出版航母呼之欲出。如果說(shuō)2012前出版整合、吞并，主要是政府推動(dòng)的話，2012年出版資源整合，則主要由民間自發(fā)發(fā)起。這其中包括出版社與出版社的資源整合，出版社與民營(yíng)工作室的資源整合。出版界提升各種資源的價(jià)值，國(guó)內(nèi)資源與國(guó)際資源的整合，值得特別一提的是，兩岸出版資源的整合。2012年，在兩岸出版政策開(kāi)放還受到限制的情況下，兩岸出版業(yè)界用他們的智慧把兩岸資源整合起來(lái)。其中主要是內(nèi)容資源、人才資源、行銷渠道資源等，把兩岸出版合作推向了新階段。

六、2012年出版仍存在不健康的現(xiàn)象。這應(yīng)該是以前延續(xù)下來(lái)的問(wèn)題，2012年仍然存在，即圖書館配和團(tuán)購(gòu)的問(wèn)題。這幾年國(guó)家在學(xué)校圖書館的建設(shè)上投入了大量的資金，這本來(lái)是一件好事，但一些不法書商勾結(jié)少數(shù)官員，把一些粗制濫造、庫(kù)存，利用行賄等手段推銷給圖書館，還有的圖書館為了數(shù)量達(dá)標(biāo)，只求便宜不管質(zhì)量，一味壓價(jià)，使許多有價(jià)值的好書排除在采購(gòu)之外，不但嚴(yán)重地影響了圖書館的建設(shè)，也嚴(yán)重地打擊出版社的積極性。