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        淺談中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)存在的問題

        2012-07-10 08:28:18金宏榮
        中國農(nóng)業(yè)信息 2012年6期
        關(guān)鍵詞:中藥材藥材標(biāo)準(zhǔn)化

        金宏榮

        (甘肅省隴西縣農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校,隴西 748100)

        近年來甘肅省隴西縣中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地發(fā)展迅速,據(jù)統(tǒng)計,2012年該縣中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植將達(dá)到0.8萬hm2,標(biāo)準(zhǔn)化育苗0.21萬hm2??得浪帢I(yè)、普爾康、中天藥業(yè)、隴西堂等知名企業(yè)都建立了自己的藥源基地,種植規(guī)模發(fā)展很快。但是,在推行中藥材規(guī)范化種植的進(jìn)程中,對中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植的認(rèn)識及運行管理存在誤區(qū)。部分基地起點不高,投資規(guī)模小,沒有真正達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),而且存在低效建設(shè)或重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象。

        1 存在的主要問題

        1.1 基地規(guī)模發(fā)展不夠、種植分散、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平較低

        中藥材基地建設(shè)的檔次較低,缺少高標(biāo)準(zhǔn)的GAP生產(chǎn)基地,已建立的無公害生產(chǎn)基地質(zhì)量也不高。主要是由于中藥材GAP基地的認(rèn)證具有嚴(yán)格的程序。就隴西縣現(xiàn)行的中藥材生產(chǎn)方式,符合基地申報條件的企業(yè)還很少,這影響了該縣的中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地的進(jìn)一步發(fā)展。另外由于藥農(nóng)種植比較分散、集中連片少,集約化程度較低,加之藥農(nóng)對基地的投入捉襟見肘,使得標(biāo)準(zhǔn)化種基地始終難以成熟。另外全縣比較大的標(biāo)準(zhǔn)化種植基地很少,導(dǎo)致藥材批量供應(yīng)能力低下,在市場交易中難以形成氣候。也使得種植和田間管理難度加大。不能實行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和管理。導(dǎo)致基地藥材產(chǎn)量低,農(nóng)藥殘留和重金屬有時超標(biāo),這打擊了農(nóng)戶種植中藥材的積極性。

        1.2 企業(yè)、基地與農(nóng)戶缺乏緊密的銜接

        藥農(nóng)習(xí)慣于粗放式的種植和管理,農(nóng)戶、基地與企業(yè)沒有建立起長期的利益供給機制,生產(chǎn)與銷售往往脫節(jié),使得企業(yè)收購藥材往往困難。購銷合同不能兌現(xiàn)。

        1.3 只求立項、不求實施

        高起點、高質(zhì)量、高產(chǎn)出、高效益是中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)的特點和亮點,也是推進(jìn)此項工作的出發(fā)點和落腳點。但是有些企業(yè),把中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地當(dāng)作向外推介、展示形象的金字招牌,企業(yè)為爭取中藥材基地項目立項,大做表面文章,甚至脫離當(dāng)?shù)貙嶋H,盲目引種建設(shè)藥材規(guī)范化種植基地。這樣一旦實施,因為生態(tài)環(huán)境不適宜,質(zhì)量品級達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),加之農(nóng)戶又沒有掌握相應(yīng)的種植技術(shù),導(dǎo)致藥材生產(chǎn)成本高,經(jīng)濟效益不好,往往是轟轟烈烈干一陣子后,就沒有了下文。種違背科學(xué)、不注重前期可行性研究的中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地自然不會長久,也沒有任何實施意義。

        1.4 農(nóng)業(yè)投入品標(biāo)準(zhǔn)化相對滯后

        目前,在病蟲害的防治上仍然使用殘留較多、毒性較高的農(nóng)藥,大量應(yīng)用植物生長調(diào)節(jié)劑,這就從根本上制約了優(yōu)質(zhì)中藥材的生產(chǎn)。

        1.5 只重建設(shè)不重管理

        中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)是一項高標(biāo)準(zhǔn)、高投資、高回報的長期性系統(tǒng)工程,非一朝一夕所能建成,更不是一哄而起就能建設(shè)好的,需要實施嚴(yán)格的組織管理,保持高效率地運行,并一以貫之地執(zhí)行下去。而目前在一些地方的基地建設(shè)中存在重建設(shè)輕管理現(xiàn)象,建設(shè)之始能做到合理規(guī)劃,對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)。一旦建成,后期管理出現(xiàn)松懈或斷檔,不能保持對中藥材在正常生長過程中的監(jiān)測預(yù)報與田間管理,缺乏技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。這樣,就不能有效將農(nóng)藥殘留量、重金屬等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)控制在國家限定標(biāo)準(zhǔn)以下,保證不了中藥材的質(zhì)量品級。

        1.6 只管生產(chǎn)不管市場

        發(fā)展中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植基地,許多企業(yè)一方面是為了滿足自身生產(chǎn)中藥品種所需,實現(xiàn)中藥產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),另一方面也是為了抓住廣闊的市場空間,為國內(nèi)外中藥制藥企業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)中藥材原料。這時,企業(yè)應(yīng)立足當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件與品種資源優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,需要什么種什么,保證中藥材生產(chǎn)適銷對路,取得理想的投資效益,否則達(dá)不到基地建設(shè)的最終目的?,F(xiàn)實中,一些基地或盲目跟風(fēng),重復(fù)建設(shè),或埋頭發(fā)展生產(chǎn),不進(jìn)行深入的市場調(diào)研與前景分析,其結(jié)果是品種單一,價賤滯銷,企業(yè)受損,藥農(nóng)跟著蒙受經(jīng)濟損失。

        1.7 只顧眼前不顧長遠(yuǎn)

        因為中藥材的生長周期較長,尤其是一些長線藥材品種,標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)投資回收期相對較長,短期內(nèi)產(chǎn)生不了經(jīng)濟效益。于是一些地方或企業(yè)在選擇項目上,過分追求所謂的 “短、平、快”,不考慮當(dāng)?shù)貙嵡榕c長期發(fā)展規(guī)劃,對一些投入大、收效慢、有風(fēng)險的品種不感興趣,即使是道地藥材品種,也無意發(fā)揮產(chǎn)地的資源優(yōu)勢建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化基地,而是著眼于當(dāng)前利益,積極引進(jìn)短線藥材品種,擴大標(biāo)準(zhǔn)化種植規(guī)模。這種不結(jié)合實際,忽視統(tǒng)籌規(guī)劃,不注重長短結(jié)合,盲目發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化基地的思想與做法也是十分錯誤的。

        2 對策

        2.1 激發(fā)企業(yè)內(nèi)動力

        在中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)中,企業(yè)是實施主體,地方政府、相關(guān)部門等只是起到引導(dǎo)、扶持與監(jiān)督的作用。在地方政府的支持下,相關(guān)部門要通過組織各種相關(guān)培訓(xùn),幫助和引導(dǎo)企業(yè)及種植戶理解GAP基地建設(shè)的目的、意義與技術(shù)內(nèi)涵,掌握相關(guān)專業(yè)知識,同時主動為企業(yè)和種植戶提供政策支持與信息服務(wù),調(diào)動他們的積極性。只有最大限度地激發(fā)生產(chǎn)主體的內(nèi)動力,使他們思想認(rèn)識到位,生產(chǎn)技術(shù)與管理水平提高了,基地建設(shè)中的問題才能得到有效解決。

        2.2 加強過程監(jiān)督

        有效控制中藥材的生產(chǎn)過程,從源頭上保證中藥產(chǎn)品質(zhì)量,是建設(shè)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地的根本目的。因為原材料質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響著藥品質(zhì)量,所謂 “中成藥要精選道地藥材作原材料”就是這道理。在基地建設(shè)中,加強過程監(jiān)督最關(guān)鍵。作為生產(chǎn)主體,企業(yè)和農(nóng)戶必須把工作重心放在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格按規(guī)范操作管理;對于監(jiān)管部門來說,實行中藥材GAP基地認(rèn)證只是對某一特定時段藥材基地生產(chǎn)質(zhì)量管理狀況的認(rèn)可,無法取代對其生產(chǎn)全過程的動態(tài)監(jiān)督,更何況這種認(rèn)證只是對集中規(guī)模化栽培養(yǎng)殖、質(zhì)量可以控制的部分中藥材品種的認(rèn)證。需要監(jiān)管部門多去生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研,保持長期監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促企業(yè)糾正,使生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。在中藥材的種植、采收、炮制、儲藏等整個環(huán)節(jié)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證中藥材的質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。

        2.3 加大農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管

        以農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊為牽頭單位,綜合工商、藥監(jiān)、質(zhì)檢、公安、安全等部門,對中藥材主產(chǎn)區(qū)農(nóng)業(yè)投入品市場進(jìn)行地毯式排查,嚴(yán)禁高毒高殘留農(nóng)藥、壯根靈、膨大劑等農(nóng)業(yè)投入品銷售和應(yīng)用。

        2.4 完善協(xié)作機制

        目前,許多基地實行 “公司+基地+農(nóng)戶”的運行模式,把種植、加工、銷售三者的利益鏈條有機地連結(jié)起來,既保證了藥材的質(zhì)量,又保障了商品藥材的銷路。這時就需要建立良好的協(xié)作機制,由企業(yè)牽頭,在道地藥材主產(chǎn)區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地,帶動廣大農(nóng)戶推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù),采取統(tǒng)一簽訂種植合同,統(tǒng)一規(guī)范管理,統(tǒng)一收購?fù)怃N的方式,為種植戶免費提供種苗、技術(shù),組織規(guī)范化種植管理及市場銷售,避免農(nóng)戶由于零星分散種植而造成的藥材質(zhì)量與產(chǎn)品銷路問題。同時,地方政府應(yīng)從政策、資金等方面加大對中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地的扶持力度,著重做好企業(yè)與農(nóng)民的溝通協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)公司與農(nóng)戶長期互利雙贏的目標(biāo)。此外,為做好跟蹤監(jiān)測與技術(shù)開發(fā)工作,企業(yè)應(yīng)加強與科研機構(gòu)的技術(shù)合作,建立可靠的產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系,從技術(shù)上保證中藥材的質(zhì)量。

        2.5 加大企業(yè)建設(shè)基地的扶持力度

        緊緊抓住中藥材價格全面回升的有利因素,鼓勵企業(yè),積極以土地流轉(zhuǎn)或 “公司+基地+農(nóng)戶”的模式,采取 “政府補助、企業(yè)投入、農(nóng)戶自籌”的方式,按照標(biāo)準(zhǔn)化模式栽培,突出道地主栽品種,建立自己的標(biāo)準(zhǔn)化藥源基地。

        2.6 鼓勵企業(yè)探索創(chuàng)新

        隴西縣擁有豐富道地藥材資源,在推行中藥材標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中,一方面要考慮生態(tài)環(huán)境的適宜性,尊重道地藥材的生長規(guī)律,切忌盲目引種,片面追求規(guī)?;?;另一方面應(yīng)鼓勵各地充分利用產(chǎn)地優(yōu)勢,進(jìn)行藥材深加工、系列化開發(fā)生產(chǎn),走中藥材產(chǎn)品規(guī)?;F(xiàn)代化發(fā)展之路。進(jìn)一步提升道地藥材的質(zhì)量品級,創(chuàng)出品牌,參與國際市場競爭,最終形成多品種齊頭并進(jìn)、中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平整體提高的良好局面。

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