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        “加班哲學(xué)”

        2012-07-04 21:04:54楊颯颯
        讀者 2012年17期
        關(guān)鍵詞:管理制度案例學(xué)生

        楊颯颯

        最近網(wǎng)上流行一個帖子:中歐商學(xué)院有一個教學(xué)案例,給出3家公司:A公司規(guī)定8點鐘上班,遲到或早退要扣錢,統(tǒng)一制服、佩戴胸卡,每年組織1次旅游、2次聚會、3次聯(lián)歡,每個員工每年要提出4項合理化建議;B公司規(guī)定9點鐘上班,但不考勤,辦公室可以根據(jù)個人的愛好布置,飲料和水果全開放式免費供應(yīng),上班時可以去理發(fā)、游泳;C公司沒有規(guī)定上班時間,把狗和孩子帶來也行,上班時去度假也不扣工資。要求學(xué)生根據(jù)3家公司的管理制度判斷哪個公司更有前途。

        90%的學(xué)生認為A公司的發(fā)展前景最好,答案卻相反,A是一家DVD生產(chǎn)企業(yè),1997年成立,2005年已倒閉;B是微軟;C是近年來發(fā)展最快的谷歌。這個案例是想讓未來的商界精英們意識到,公司的發(fā)展,不是靠傳統(tǒng)的約束管理辦法。

        事實上,大多數(shù)中國企業(yè)的員工可能對A公司的制度更有親切感。在今天的中國,無論你去哪個城市,看看各行各業(yè)的工作狀態(tài),就能明白我們的GDP為何增長得那么快。人人都在拼命工作、賺錢,生怕一停下腳步,同行就跑到自己前頭。除了嚴格的管理制度外,加班已經(jīng)是中國職場最常見的景象之一。過去是“有時加班、有事加班”,現(xiàn)在已經(jīng)到了“有事沒事最好都加會兒班”的地步。

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