□毛文清

旗山礦實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室主任張北平

在以技術(shù)創(chuàng)新起家的多個(gè)徐州礦務(wù)集團(tuán)名人中，張北平身上的不同點(diǎn)就是：雖然年齡最大，但年年都有創(chuàng)新成果，穩(wěn)居排頭兵位置。他沒有躺在功勞簿上吃老本，尤其是近幾年，隨著他的專利或革新成果在全省、全煤、全國(guó)的頻頻獲獎(jiǎng)，時(shí)常有外省市的大小企業(yè)勸其“改換門庭”，但他淡泊名利、忠于企業(yè)的高貴品質(zhì)比他所獲取的創(chuàng)新成果更具示范價(jià)值，更讓人敬佩和感嘆。

自發(fā)創(chuàng)新為省力

1972年的秋天，一群走出校門不久的“礦二代”來(lái)到了龐莊礦，作為新鮮血液注入了礦井生產(chǎn)系統(tǒng)。初中畢業(yè)的張北平就是其中一員，被分配到機(jī)電科工作。

正式認(rèn)了師傅后，張北平開始了一個(gè)青年礦工的嶄新生活?？墒菦]過(guò)多久，這股新鮮勁就跑得無(wú)影無(wú)蹤，取而代之的是單調(diào)、繁重的勞動(dòng)所帶來(lái)的勞累。

那時(shí)，張北平和師傅兩人每天的工作就是給煤車軸鉆眼，一個(gè)人抱著車軸，一個(gè)人操縱鉆床，在一根百十斤的大軸兩頭各鉆兩個(gè)眼。工作定額是一個(gè)早班完成8根，看似不多，但是一天下來(lái)，師徒二人都累得夠嗆。

張北平說(shuō)，他第一次產(chǎn)生要搞革新的動(dòng)機(jī)就是為了減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。聽完張北平有關(guān)在車軸的一頭加上一個(gè)套筒的詳細(xì)描述后，曾干過(guò)多年機(jī)電檢修工作的記者立馬明白了他這個(gè)革新項(xiàng)目的工作原理，對(duì)他的這個(gè)聰明想法、簡(jiǎn)便做法拍案叫絕。原來(lái)師徒兩人一個(gè)班只能干8根，采用了張北平的工藝創(chuàng)新舉措后，一個(gè)人一個(gè)班可以干16根。

自發(fā)開展技術(shù)革新的張北平得到眾人交口稱贊后，積極性更高了，由此踏上了40年不間斷的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造之路。

自覺創(chuàng)新盡責(zé)任

技改、創(chuàng)新伴隨著張北平的每一次進(jìn)步，與他一路相伴的不僅是日常工作的辛勞，更是創(chuàng)新的艱辛、困苦、煎熬，以及功夫不負(fù)有心人的堅(jiān)守。

張北平說(shuō)：“隨著榮譽(yù)的不斷升級(jí)、身份的不斷變化，隨之而來(lái)的是壓力的加大、責(zé)任的增大?！闭沁@種思想覺悟的提高，張北平的創(chuàng)新動(dòng)力也由當(dāng)初的好奇轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任，由自發(fā)到自覺，由感性到理性。張北平的創(chuàng)新之路越走越寬，責(zé)任——成為他創(chuàng)新的不竭動(dòng)力源泉。責(zé)任的背后，更彰顯了張北平那顆灼熱的、為了礦井的安全生產(chǎn)、為了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展而默默奉獻(xiàn)的拳拳之心。

1977年，在龐莊礦工作5年后，張北平調(diào)回了“家”——旗山礦。在這出生、長(zhǎng)大的張北平先在機(jī)電科工作，后到礦科研室工作了兩年，1981年又到該礦洗煤廠工作，直至2004年。在此期間，他從一名普通電工開始，班長(zhǎng)、車間主任、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，一步一個(gè)臺(tái)階地向前走著。

許多洗煤廠的老人都記憶猶新，原來(lái)洗煤廠每天都有兩、三個(gè)小時(shí)因事故而停機(jī)，那年剛當(dāng)上副廠長(zhǎng)的張北平頂著壓力對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，取得了連續(xù)7個(gè)月零事故的好成績(jī)，而這一成績(jī)還是張北平拿自己的黨籍和職務(wù)作擔(dān)保才催生出來(lái)的。原來(lái)，廠主要領(lǐng)導(dǎo)一開始對(duì)他的技改創(chuàng)新信心不足，怕弄不好得不償失，而信心百倍的他提出弄砸了責(zé)任全擔(dān)、引咎辭職，廠領(lǐng)導(dǎo)在他的一再堅(jiān)持和要求下才同意實(shí)施。事實(shí)證明，張北平是正確的，更是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

2009年12月，張北平研制開發(fā)的注油式高強(qiáng)度PVC托輥獲海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展銀獎(jiǎng)，《耙裝機(jī)液壓穩(wěn)固裝置研制與應(yīng)用》被評(píng)為第二屆江蘇省十大技術(shù)創(chuàng)新成果。此外，錨桿角度定位儀、篩分樓降噪系統(tǒng)、斜巷絞車安全警語(yǔ)自動(dòng)提示器、皮帶防跑偏裝置、刮板運(yùn)輸機(jī)緊鏈器、快速可旋轉(zhuǎn)接頭等100多個(gè)項(xiàng)目，都是他根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要而研制出來(lái)的，就連帶機(jī)電專業(yè)學(xué)生前來(lái)實(shí)習(xí)的高校老師對(duì)這些創(chuàng)新成果也是贊嘆不已，對(duì)張北平更是敬佩之至。

2010年11月，《礦用下運(yùn)帶式輸送機(jī)傳動(dòng)滾筒閘瓦式防滑制動(dòng)器的研制與應(yīng)用》獲得了由全總、科技部、工信部、社保部四部委聯(lián)合頒發(fā)的第三屆全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)，和全國(guó)勞模的榮譽(yù)稱號(hào)一樣含金量都是“國(guó)”字號(hào)的，而且此項(xiàng)發(fā)明還獲得了專利。

這些年來(lái)，張北平單獨(dú)或與他人合作完成的正式立項(xiàng)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目有147項(xiàng)，其中11項(xiàng)獲得國(guó)家實(shí)用新型專利證書。

對(duì)于張北平的付出，最好的肯定和評(píng)價(jià)便是各級(jí)組織給他的各項(xiàng)榮譽(yù)了，從礦技術(shù)能手到各層級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，從徐礦集團(tuán)勞模到市、省、全煤系統(tǒng)直至全國(guó)勞模，從礦級(jí)到省級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。最讓他難以忘懷的是2007年被評(píng)為全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范，赴京參加表彰大會(huì)，受到溫家寶總理的親切接見。

主動(dòng)退后顯胸懷

2004年10月14日，旗山礦“張北平實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新研究室”正式掛牌成立。已近知天命之年的張北平由此開始書寫人生新的一頁(yè)，也注定是濃墨重彩的一頁(yè)

創(chuàng)新研究室成立后，張北平身兼該室主任和洗煤廠廠長(zhǎng)，兩頭忙的他深感精力有限，一年后主動(dòng)請(qǐng)辭洗煤廠廠長(zhǎng)一職，專心致志地帶領(lǐng)大家進(jìn)行技改和創(chuàng)新工作。

雖然從生產(chǎn)一線的管理崗位退出，但張北平的目光始終沒有遠(yuǎn)離生產(chǎn)一線。在他的帶領(lǐng)下，從這個(gè)團(tuán)隊(duì)中走出一大批“張北平式”的優(yōu)秀人才。掘進(jìn)六區(qū)青工卞合振由于善于鉆研，工作出色，如今已經(jīng)被選拔為旗山礦掘進(jìn)機(jī)司機(jī)專業(yè)工種帶頭人；洗選廠機(jī)電車間主任郭恒祥在這個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中不光技能提升快，個(gè)人進(jìn)步也快，被評(píng)為“全國(guó)煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。該礦8個(gè)被命名的發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目全部是由創(chuàng)新研究室成員參與或獨(dú)立完成的，該礦第二批10名“首席職工”中有5名是創(chuàng)新研究室成員。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在張北平的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，目前創(chuàng)新研究室完成的涉及解決煤礦安全生產(chǎn)瓶頸難題、礦井材料節(jié)支降耗等各類技術(shù)革新項(xiàng)目已達(dá)30余項(xiàng)。

更為可喜的是，“張北平效應(yīng)”在徐礦集團(tuán)產(chǎn)生了強(qiáng)大的號(hào)召力、影響力、推動(dòng)力，張集礦“魯順東機(jī)電學(xué)習(xí)室”、夾河礦“夏伯黨團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室”等26個(gè)以帶頭人姓名命名的學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)不斷涌現(xiàn)，形成了徐礦集團(tuán)“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型礦工”活動(dòng)中最為搶眼的一道靚麗風(fēng)景線。

一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。張北平就是這樣，由自己搞創(chuàng)新，到合作搞創(chuàng)新，再到現(xiàn)在從前臺(tái)退下來(lái)當(dāng)大家的指導(dǎo)、顧問(wèn)這一后臺(tái)，再一次有力地推動(dòng)了群眾性技術(shù)創(chuàng)新的熱潮?，F(xiàn)在的張北平創(chuàng)新研究室儼然成了人才“孵化”的溫室和平臺(tái)。

從一名普通工人到全國(guó)勞動(dòng)模范，張北平用40年的勤奮加創(chuàng)新，在徐礦集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的道路上留下兩行清晰的屬于他自己的足跡。