■本刊記者 林生菊

從衛(wèi)生廳長(zhǎng)到保健大使，戴光強(qiáng)的成功轉(zhuǎn)身雖屬個(gè)案，但他的經(jīng)歷說(shuō)明一種可能性的存在：即仕途終點(diǎn)不是人生終點(diǎn)，生活的精彩也可能是在馬放南山之時(shí)，卸甲歸田之后。

戴光強(qiáng)很忙。

10月27日，陽(yáng)光不錯(cuò)，他的行程如下：早晨8點(diǎn)出發(fā)，中午11點(diǎn)左右抵達(dá)黃山；下午2點(diǎn)，開(kāi)始主題演講；晚飯后，趕回合肥；21點(diǎn)40分，用他的平板手機(jī)發(fā)出當(dāng)天的第一條微博；24點(diǎn)之后，熄燈睡覺(jué)。

對(duì)戴光強(qiáng)來(lái)說(shuō)，這只是普通的一天，每周大約有4天是這樣度過(guò)。剩下的3天，他也不會(huì)坐下來(lái)享受寧?kù)o的假日時(shí)光，不是在省城的社區(qū)為老年人開(kāi)講座，就是在某個(gè)高層論壇宣傳保健，或者是在家中奮筆疾書(shū)，整理書(shū)稿。

近兩年，他精神矍鑠地出現(xiàn)在各大電視臺(tái)——安徽電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、貴州衛(wèi)視、香港健康衛(wèi)視及深圳電視臺(tái)，以各種形式做著健康知識(shí)宣講。其在新浪及騰訊的微博粉絲總數(shù)達(dá)到51萬(wàn)多，莫道桑榆晚，為霞尚滿天。連他自己都常常感嘆：現(xiàn)在比做廳長(zhǎng)時(shí)，還要忙。

變老對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，看起來(lái)不算太差，尤其是還有著旺盛的創(chuàng)造力及充沛的精力之時(shí)。戴光強(qiáng)經(jīng)常會(huì)忙到凌晨一兩點(diǎn)，6點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)起床。他一向勤奮如斯，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，喜歡今日事今日畢，并且從不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗。在經(jīng)歷過(guò)輝煌的衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)生涯后，他現(xiàn)在是全國(guó)鼎鼎有名的“最親民保健大使”——65歲轉(zhuǎn)型成功。

雖然睡眠通常只有6個(gè)小時(shí)，但是，他不僅沒(méi)有顯示出疲態(tài)，反而給人一種激情燃燒的感覺(jué)。普通人如我，僅從他的這種忙碌中，就能覺(jué)察到這是一位懷揣夢(mèng)想且勇于踐行的老人。他的一句話也證實(shí)了這一點(diǎn)：“在我身上，既有理想主義，也有現(xiàn)實(shí)主義?！?/p>

衛(wèi)生廳長(zhǎng)的理想主義

選擇醫(yī)學(xué)做為專業(yè)方向，是戴光強(qiáng)高中時(shí)的理想。

60年代的上海，不僅是經(jīng)濟(jì)上的高地，文化生活也很豐富，舊書(shū)店在街角隨處可見(jiàn)，看書(shū)的人在里面坐上一整天，也不會(huì)有人過(guò)問(wèn)。念高二的他是這些二手書(shū)店的?？?。有一次，在文學(xué)類書(shū)架上，他看到一本傳染病學(xué)的書(shū)，于是取下來(lái)，想送至醫(yī)學(xué)類書(shū)架上。他隨手翻了翻書(shū)，卻被書(shū)中每一節(jié)傳染病所配的小故事給吸引住，最后花1角錢(qián)將書(shū)帶回了家。

其中有一則故事，講了一對(duì)小夫妻。妻子得了傷寒住院，2周后，逐漸退燒并有了食欲，但是醫(yī)院只允許她吃流質(zhì)食品，愛(ài)人悄悄為她買(mǎi)了很多吃食。事實(shí)上，傷寒病此時(shí)的腸道正在潰瘍，不適宜吃太多，否則有腸穿孔的危險(xiǎn)。但是醫(yī)院并沒(méi)有將原理告訴這對(duì)小夫妻，最終導(dǎo)致妻子去世。

戴光強(qiáng)深受觸動(dòng)：“醫(yī)生的作用實(shí)在太大了！如果醫(yī)院能夠?qū)⑦@個(gè)常識(shí)及時(shí)告知，她應(yīng)該有活的機(jī)會(huì)?！笨赐赀@本書(shū)，年輕的他給自己定下了人生目標(biāo)：第一，當(dāng)個(gè)好醫(yī)生；第二，把醫(yī)學(xué)知識(shí)傳播給普通大眾。

從北京醫(yī)學(xué)院（現(xiàn)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部）畢業(yè)后，先是在基層做了幾年通科醫(yī)生，每天看著各種癥狀不同的病人，使他對(duì)人體的疾病有了廣泛而深入的感性認(rèn)識(shí)，隨后他進(jìn)入合肥市一家醫(yī)院開(kāi)始選擇心血管方向做?？漆t(yī)生。

“做我的病人，是件幸福的事情”。在做醫(yī)生期間，他的理念是：不管是誰(shuí)，在醫(yī)生眼里都是一視同仁。遇到有的病人沒(méi)錢(qián)看病，他會(huì)幫忙墊上；有的病人困難到?jīng)]錢(qián)吃飯，他也會(huì)掏錢(qián)請(qǐng)吃飯。周末，他不去電影院，也不打牌，而是坐在安靜的辦公室里整理他感興趣的醫(yī)學(xué)材料，或者是將工作中對(duì)專業(yè)的思考與感悟?qū)懗筛寮?，發(fā)表在報(bào)紙或雜志上。1982年，他在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表了《冠心病猝死的誘因和預(yù)示》，這篇文章提出的觀點(diǎn)至今無(wú)人超越。同年，他被評(píng)為“合肥市勞動(dòng)模范”，整個(gè)醫(yī)院只他一人。后來(lái)又獲得了“全國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)工作者”稱號(hào)。

1983年，他被調(diào)入合肥市衛(wèi)生局做副局長(zhǎng)。“做官?gòu)膩?lái)不是我的理想，我沒(méi)想過(guò)去當(dāng)官”。這種別人艷羨的事情對(duì)他來(lái)說(shuō)，并不那么美妙。他每天要看名目繁雜的文件，要學(xué)習(xí)怎樣去做管理工作?！爱?dāng)醫(yī)生時(shí)，我哪里知道還有這些文件要看？”他說(shuō)。

與當(dāng)醫(yī)生不同，成為行政官員后，他始終刻意保持自己在經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立與透明，同樣也刻意保持與人相處的距離。他到地方上調(diào)研，一般會(huì)提前打個(gè)電話，主要是交代兩點(diǎn)：首先，不要驚動(dòng)其他各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；其次，招待從簡(jiǎn)，甚至不喝酒。這種低調(diào)的做法雖然讓接待方感到輕松，但是在官場(chǎng)文化的襯托下，顯得不夠合群。

10年后，他被調(diào)入衛(wèi)生廳。擔(dān)任副廳長(zhǎng)5年后，升為廳長(zhǎng)。在做衛(wèi)生廳長(zhǎng)時(shí)，他最關(guān)心兩件事情：一是醫(yī)療衛(wèi)生的安全和質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)檫@關(guān)系到生命的安全與質(zhì)量。他為此不止一次發(fā)火。有一年，合肥市區(qū)內(nèi)14家醫(yī)院胃鏡消毒效果專項(xiàng)調(diào)查結(jié)果出來(lái)，竟然沒(méi)有一臺(tái)胃鏡鏡身、操作旋紐、活檢鉗消毒全部合格。時(shí)任廳長(zhǎng)的戴光強(qiáng)在接受新華社記者獨(dú)家采訪時(shí)，怒斥這些醫(yī)院：“這個(gè)調(diào)查結(jié)果令人十分難過(guò)。病人來(lái)醫(yī)院是治病的，結(jié)果花了錢(qián)，病沒(méi)有看好，還通過(guò)醫(yī)院傳染了一種不能治好的病，甚至影響到生命安全。這些醫(yī)院就是圖財(cái)害命！”

第二件事是醫(yī)療費(fèi)用的改革。他主張把藥費(fèi)和大型醫(yī)療救治費(fèi)用降下來(lái)，適當(dāng)提高醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用，這樣，醫(yī)院收入并不減少，而病人費(fèi)用減輕。后來(lái)，國(guó)務(wù)院召開(kāi)關(guān)于三項(xiàng)醫(yī)療改革的會(huì)議，他在會(huì)上專門(mén)介紹經(jīng)驗(yàn)。十多年后的今天，當(dāng)下縣級(jí)醫(yī)院和城市大醫(yī)院改革的實(shí)踐路徑，與多年前戴光強(qiáng)提出的理念不謀而合。

然而，改革總會(huì)觸碰到有些群體的利益，這項(xiàng)改革思路，無(wú)疑也引來(lái)一些單位和個(gè)人的怨言。他一笑而過(guò)，只要一想到能為普通百姓提供價(jià)格更為合理的醫(yī)療服務(wù)，這些困難就不值一提，“作為政府官員，我代表的不正是老百姓的利益嗎？”

他代表的是大多數(shù)人的利益。不止一次，有人輾轉(zhuǎn)找到戴光強(qiáng)，想請(qǐng)其幫忙調(diào)動(dòng)工作。以廳長(zhǎng)的名義，去解決這樣一個(gè)問(wèn)題，并非難事。但是在他這里，基本上都遭到委婉拒絕。身為廳長(zhǎng)，他對(duì)公平公正的執(zhí)著似乎已經(jīng)超越了人情世故的羈絆，他對(duì)記者說(shuō)：“如果對(duì)某個(gè)人多加照顧，就是對(duì)其他人的不公平?！?/p>

他很注意自己在公開(kāi)場(chǎng)合的身份，信奉“名不正則言不順”。2002年10月，首屆中華醫(yī)學(xué)論壇在北京召開(kāi)，負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家做報(bào)告。由于安徽在醫(yī)療衛(wèi)生安全質(zhì)量工作上的出色表現(xiàn)，戴光強(qiáng)成為主辦方邀請(qǐng)的9名醫(yī)學(xué)專家之一。第一次邀請(qǐng)，被他拒絕，理由是一個(gè)全國(guó)性的論壇，他不想以安徽省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)的身份參加。第二次又來(lái)邀請(qǐng)，他以教授的名義去了。報(bào)告的題目是：《我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)》。

這是他在衛(wèi)生廳時(shí)期的最后一次全國(guó)性發(fā)言，身份是學(xué)者。2003年3月，他被組織上安排到安徽省政協(xié)，擔(dān)任教科文衛(wèi)體委員會(huì)主任。

保健大使的現(xiàn)實(shí)主義

“我從不看過(guò)去，我只看未來(lái)，只看我下面可以做什么?！彼默F(xiàn)實(shí)主義表現(xiàn)出來(lái)，“人在各種時(shí)期，都有自己的職責(zé)，但是也有自己終生要做的事情。職責(zé)跟終身事業(yè)，是兩個(gè)概念?！?/p>

進(jìn)入政協(xié)，各種檢查、接待、會(huì)議、應(yīng)酬少了一大半，于是，他有時(shí)間開(kāi)始著手實(shí)現(xiàn)當(dāng)年的第二個(gè)夢(mèng)想——向大眾傳播保健知識(shí)。

他第一次正式闡述這種做法的必要性，還是在合肥市衛(wèi)生局擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)時(shí)期。

1987年，他利用周末時(shí)間在辦公室撰寫(xiě)了一篇文章《論我國(guó)衛(wèi)生改革的依據(jù)、動(dòng)力及方向》，發(fā)表在高端刊物《醫(yī)學(xué)與哲學(xué)》雜志上。在文中，他談到醫(yī)療衛(wèi)生的改革不僅要有體制機(jī)制改革，還要有工作內(nèi)容的改革。而內(nèi)容改革的途徑，就是要根據(jù)我國(guó)醫(yī)學(xué)疾病譜及醫(yī)療需求的改變，創(chuàng)造新的健康服務(wù)模式，例如進(jìn)行健康教育和健康知識(shí)的宣傳。后來(lái)，又發(fā)表了一篇論文：《醫(yī)學(xué)從技術(shù)服務(wù)擴(kuò)大到知識(shí)服務(wù)》，這篇文章，正式將健康教育提升到服務(wù)體系之中。1994年，新華社一篇內(nèi)參中特地引用了這一觀點(diǎn)。

他成了中國(guó)首位正式提出“知識(shí)服務(wù)”概念的人，這兩篇稿件初步奠定了醫(yī)療保健的學(xué)科基礎(chǔ)。2003年7月初，到政協(xié)履職3個(gè)月后，他的第一本18萬(wàn)字的書(shū)稿——《中年保健全新指南》初步完成。在這本書(shū)中，他構(gòu)建了保健學(xué)科的大致體系：即六個(gè)“好”——吃好、喝好、睡好、補(bǔ)好、運(yùn)動(dòng)好、心態(tài)好。

2005年，他在兩家報(bào)紙，《合肥晚報(bào)》及《當(dāng)代財(cái)富報(bào)》開(kāi)設(shè)健康專欄，一個(gè)禮拜2篇稿件，為期一年。到2006年，他開(kāi)始在合肥的企業(yè)家論壇、新安百姓講堂、蕪湖的市民大講堂，進(jìn)行系列講座。

他像個(gè)馬拉松運(yùn)動(dòng)員，一邊跑，一邊持續(xù)不斷地豐富自己，最后越跑越有力量。2008年正式退休后，與他合作的媒體，已經(jīng)是全方位立體化——電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍、講座。其中，書(shū)出了6本，光盤(pán)發(fā)了12張。直到微博這種新媒體誕生，他開(kāi)始正式接觸微博。

一開(kāi)始，微博并未引起他的注意，一家出版社為其注冊(cè)了微博賬號(hào)，他只是偶爾關(guān)注一下。逐漸地，他發(fā)現(xiàn)微博里大有文章，便樂(lè)在其中，不會(huì)打字，就用手寫(xiě)的方式發(fā)布。寫(xiě)著寫(xiě)著，他逐漸適應(yīng)了微博的語(yǔ)言風(fēng)格。在他的微博中，經(jīng)常能看到“親們”，“哈”，“幫轉(zhuǎn)”，“有木有”等年輕人喜歡使用的字眼。而且，他很注重與博友互動(dòng)，幾乎每個(gè)網(wǎng)友的留言他都會(huì)回復(fù)。這讓他的微博，看起來(lái)很可親，沒(méi)有距離感。

“可親”只是他微博的亮點(diǎn)之一。利用微博普及健康知識(shí)才是他的重點(diǎn)。和一般碎片化的微博不同，他的微博一段時(shí)間會(huì)重點(diǎn)講一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，比如，關(guān)于喝咖啡的好處，他可能會(huì)發(fā)4-6條相關(guān)知識(shí)的微博，關(guān)于西紅柿的營(yíng)養(yǎng)，他大概能發(fā)10條微博。這樣，他的微博就是系統(tǒng)化的內(nèi)容。

除了知識(shí)普及，他還利用微博發(fā)起一些與保健有關(guān)的活動(dòng)。

在法國(guó)，每年的9月20日，是“國(guó)家早餐日”。戴光強(qiáng)也突發(fā)奇想，為何不在中國(guó)也設(shè)立一個(gè)早餐日呢？7月2日20點(diǎn)，他發(fā)布了一條《關(guān)于建立“國(guó)家早餐日”的倡議書(shū)》的微博，提議將9月1日定為“國(guó)家早餐日”，希望大家能認(rèn)識(shí)到吃早餐的重要性。此條微博被600多名網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論，理由無(wú)一例外，支持設(shè)立“國(guó)家早餐日”。7月6日10點(diǎn)左右，這份倡議書(shū)被發(fā)送至國(guó)家有關(guān)部門(mén)官網(wǎng)的部長(zhǎng)信箱和網(wǎng)站信箱，隨同呈交的還有一份報(bào)告函和1000多名支持者名單。

9月1號(hào)，有關(guān)部門(mén)并沒(méi)有回復(fù)。戴光強(qiáng)開(kāi)始在微博上倡議曬早餐：“我們可以自己創(chuàng)辦一個(gè)‘草根型’的‘國(guó)家早餐日’。”倡議的第一天，就有100多人在微博上曬早餐。

11月3日，氣溫驟降，68歲的他在微博上發(fā)布了當(dāng)天奔赴南京，錄制江蘇衛(wèi)視《萬(wàn)家燈火》節(jié)目的行程，不少網(wǎng)友叮囑他保重身體。有人不懂他為何要做這些事情，中國(guó)的老人，退休后在家含飴弄孫，定期出去旅游，已是幸福生活，況且他也并不缺錢(qián)。

答案在這里。戴光強(qiáng)說(shuō)，“對(duì)生命的尊重和熱愛(ài)，對(duì)健康的推崇，這是一個(gè)最具人性化，最時(shí)尚的時(shí)代命題。我有幸進(jìn)入到這么一個(gè)潮流當(dāng)中，并且獲得認(rèn)可，我肯定有激情，肯定有動(dòng)力！”

從衛(wèi)生廳長(zhǎng)到保健大使，戴光強(qiáng)的成功轉(zhuǎn)身雖屬個(gè)案，但他的經(jīng)歷說(shuō)明一種可能性的存在：即仕途終點(diǎn)不是人生終點(diǎn)，生活的精彩也可能是在馬放南山之時(shí)，卸甲歸田之后。