王瓏錕

3月16日早上7點(diǎn)半，廣州荔灣區(qū)海南村正在下小雨。“我要送兩歲多的小孩去上幼兒園，一開(kāi)門(mén)，十幾個(gè)人已經(jīng)在門(mén)外了。‘不要?jiǎng)?，把手機(jī)等通訊設(shè)備拿出來(lái)！他們很大聲地說(shuō)，這些人都五大三粗的，我以為是搶劫的，但幾個(gè)人進(jìn)來(lái)以后，我注意到他們里面的一層衣服上寫(xiě)著‘POLICE?！睆埮d林向本刊記者回憶丈夫王達(dá)全被捕時(shí)的情形。王達(dá)全被刑事拘留的原因是涉嫌組織、領(lǐng)導(dǎo)黑社會(huì)性質(zhì)組織。

根據(jù)廣州市公安局宣傳處新聞科提供的資料，當(dāng)天，廣州市公安局抽調(diào)400名警力，分8個(gè)組開(kāi)展抓捕行動(dòng)，共抓獲王達(dá)全等涉黑團(tuán)伙成員64名。

王達(dá)全，今年45歲，重慶市江津區(qū)永興鎮(zhèn)人。他1991年前后來(lái)到廣州，是最早一撥出來(lái)打工的江津人。他先是帶著一幫老鄉(xiāng)在貨運(yùn)碼頭承包搬卸工程，隨后在廣佛客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)廣州到重慶的客車(chē)。從1997年開(kāi)始，王達(dá)全開(kāi)始接觸花卉裝卸工程：1998年成立廣州市芳村鶴洞江津裝卸服務(wù)部，開(kāi)始對(duì)裝卸工收取“保護(hù)費(fèi)”；2003年成立洪興裝卸場(chǎng)，開(kāi)始對(duì)進(jìn)貨商收取“裝卸材料費(fèi)”和“車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”；2008年成立廣州市江津裝卸有限公司，開(kāi)始對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手或吞并或打壓。經(jīng)過(guò)這三個(gè)階段的發(fā)展，“王達(dá)全”這三個(gè)字成為在芳村做花卉生意繞不開(kāi)的名字。

在該起欺行霸市案件27頁(yè)的起訴書(shū)中，共有39名被告人，大多數(shù)是王達(dá)全的重慶老鄉(xiāng)。經(jīng)過(guò)警方初步核實(shí)的案件共14宗，王達(dá)全為首的“涉黑組織”涉嫌通過(guò)暴力、威脅等手段收編他人裝卸場(chǎng)，通過(guò)壟斷裝卸市場(chǎng)抬高裝卸材料價(jià)格。

廣州市江津裝卸有限公司位于荔灣區(qū)海南增南路八社，其主要業(yè)務(wù)是在芳村花博園與花卉科技園區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)裝卸場(chǎng)。該公司由王達(dá)全任董事長(zhǎng)，萬(wàn)佳任總經(jīng)理，公司骨干有王永全、唐啟明和張昌洪等。其中，王永全和社會(huì)上的“打手”聯(lián)系密切。另外，王真梅負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，張登全負(fù)責(zé)每天巡視園區(qū)內(nèi)各裝卸場(chǎng)的營(yíng)業(yè)情況。廣州警方認(rèn)為該團(tuán)伙具有組織嚴(yán)密，層次分明的特點(diǎn)：該團(tuán)伙分三級(jí)管理，第一級(jí)是集團(tuán)首腦王達(dá)全，第二級(jí)是以公司股東為代表的骨干成員，第三級(jí)是一般參與者。根據(jù)王達(dá)全的辯護(hù)律師李修蛟提供的江津裝卸公司股東名錄和該案起訴書(shū)，江津公司的股東共有13名。“庭審從5月7日開(kāi)始，連審7天至5月13日，后面幾天每天持續(xù)到晚上22點(diǎn)多?！?/p>

廣州芳村號(hào)稱(chēng)“中國(guó)第一花鄉(xiāng)”，地處廣州與佛山交界之處，有1700多年的種花歷史，是嶺南盆景的發(fā)祥地，該地區(qū)三面環(huán)水，氣候濕潤(rùn)，生態(tài)農(nóng)業(yè)條件優(yōu)越。芳村是我國(guó)六成以上觀(guān)葉植物及近三成鮮切花（包括切花、切葉和切枝，以用于制作花束、花籃等）的交易集散地，花卉年交易額達(dá)40億元。而裝卸場(chǎng)是這個(gè)集散地的物流節(jié)點(diǎn)。經(jīng)由進(jìn)貨商大宗購(gòu)買(mǎi)并銷(xiāo)往全國(guó)各地的本地花卉，正是在裝卸場(chǎng)進(jìn)行集中裝車(chē)。

芳村花卉產(chǎn)業(yè)鏈的最上游是花苗場(chǎng)，接著是廣州或者佛山等地的花農(nóng)，由他們進(jìn)行花卉的種植。在芳村花卉市場(chǎng)開(kāi)設(shè)“檔口”的花農(nóng)又被稱(chēng)為“花場(chǎng)主”。根據(jù)“花場(chǎng)主”的需要，芳村花卉市場(chǎng)周邊有生產(chǎn)陶粒、泥炭土、珍珠巖、椰糠、水苔等花卉植料的廠(chǎng)家和生產(chǎn)遮陽(yáng)網(wǎng)、營(yíng)養(yǎng)杯、植物袋等園林用具的廠(chǎng)家。

在芳村的諸多花卉市場(chǎng)中，廣州市花卉博覽園占地6000畝，分為花卉展示交易區(qū)、花文化生態(tài)旅游區(qū)、廣州市花卉科技園區(qū)、廣州西部物流區(qū)四大功能區(qū)。江津裝卸公司下轄的十幾家裝卸場(chǎng)就位于該園區(qū)內(nèi)。

到“花場(chǎng)主”處購(gòu)花的進(jìn)貨商被稱(chēng)作“花老板”，也就是第一道經(jīng)銷(xiāo)商。“花老板”把貨運(yùn)到各省市的花卉批發(fā)市場(chǎng)后，再經(jīng)由第二道、第三道經(jīng)銷(xiāo)商到達(dá)消費(fèi)者的手中。

“花老板”一般會(huì)先找到大型貨車(chē)，停到具體某個(gè)裝卸場(chǎng)里等著。科技園裝卸場(chǎng)是芳村花卉市場(chǎng)內(nèi)最大的裝卸場(chǎng)，有120個(gè)棚，分為6個(gè)區(qū)，其中前五區(qū)為江津公司所有。第6區(qū)是王達(dá)全等人被捕后，幾位云南老板合伙開(kāi)的。在第5區(qū)與第6區(qū)之間，有拉著的警戒線(xiàn)，防止人們進(jìn)入第5區(qū)裝卸場(chǎng)。

進(jìn)貨商需要負(fù)擔(dān)裝車(chē)所需的費(fèi)用，這包括裝卸工的酬勞，他們?cè)谘b車(chē)過(guò)程中的喝水、吃飯、抽煙，還包括裝車(chē)需要用到的木棒、遮陽(yáng)網(wǎng)、竹竿和毛毯等材料的費(fèi)用，總共要3000多元。來(lái)自浙江的“花老板”肖若慶告訴記者，根據(jù)裝貨的多少，他付給裝車(chē)工的酬勞一般在600～1200元左右，而材料費(fèi)一般要1300～2000元的樣子。

繽紛園林綠化工程有限公司的林老板告訴本刊記者：“王達(dá)全他們干涉的主要是外地人開(kāi)的花場(chǎng)和裝卸場(chǎng)，像我們本地人開(kāi)的花場(chǎng)，我們想到哪個(gè)裝卸場(chǎng)去裝貨，他們是不會(huì)干涉的。畢竟外地人有外地人的勢(shì)力，本地人也有本地人的勢(shì)力，他們一般是不會(huì)越界的?！?/p>

芳村花卉市場(chǎng)的旺季一般從歲末開(kāi)始，一直持續(xù)到“五一”，尤以春節(jié)前為盛。旺季時(shí)，江津裝卸公司下轄的裝卸場(chǎng)一天大概能裝70～80臺(tái)大型貨車(chē)，淡季時(shí)能裝20～40臺(tái)車(chē)?，F(xiàn)在每臺(tái)車(chē)裝貨所需的木棒等材料大約需要1300～1800元?！?009年的時(shí)候行情最好，經(jīng)常能裝100多臺(tái)車(chē)。”張興林說(shuō)。正因?yàn)檠b卸需求的擴(kuò)大，芳村花卉市場(chǎng)的裝卸工從最初的二三十人發(fā)展到現(xiàn)在的1000多人。

如何把大小有別、數(shù)量不一的各式花卉妥當(dāng)而牢固地裝上大型貨車(chē)可是一門(mén)技術(shù)活兒，畢竟這些車(chē)要跑長(zhǎng)途運(yùn)輸?！耙慌_(tái)車(chē)的貨怎么也要七八萬(wàn)塊錢(qián)，如果裝車(chē)裝得不好，可能一半貨都爛在路上了?！痹谌A榮裝卸場(chǎng)和工友們閑聊的裝卸工李子坪告訴本刊記者，“你裝車(chē)的技術(shù)好，下次‘花老板還會(huì)找你來(lái)裝。所以，我們這里都是親戚或者老鄉(xiāng)，有一個(gè)賺到錢(qián)了，會(huì)從老家?guī)艘黄饋?lái)做，一個(gè)帶一個(gè)這樣?！笨萍紙@裝卸場(chǎng)裝完車(chē)的裝卸工王如華說(shuō)：“現(xiàn)在花博園里的裝卸工有1000多人，不到2000人，其中有80%是重慶的，我們永興鎮(zhèn)的占絕大多數(shù)。”

裝卸工們對(duì)自己曾經(jīng)的江津老板莫衷一是。1998年起，王達(dá)全對(duì)完成1臺(tái)裝車(chē)工作的裝卸工收20～40元的“保護(hù)費(fèi)”，李子坪頗為不滿(mǎn)：“剛開(kāi)始的時(shí)候車(chē)少活也少，整個(gè)芳村一天最多5臺(tái)車(chē)，我們好不容易等到活兒，裝完一車(chē)貨還要給他們40元。我們當(dāng)然不想給，但是不給的話(huà)，他們就不讓你做下去，江津裝卸服務(wù)部的人多，我不敢不交?！?/p>

裝卸工王如華則認(rèn)為有人來(lái)管理是好事。在王達(dá)全等人被抓之后，花博園地區(qū)的裝卸市場(chǎng)一下子增加到了幾十家，例如長(zhǎng)紅、萬(wàn)鑫、萬(wàn)通等都是新開(kāi)不足兩個(gè)月的裝卸場(chǎng)?！艾F(xiàn)在不會(huì)有人告誡我們不許到哪家去裝車(chē)了，比以前自由些，但如果出了事醫(yī)藥費(fèi)就沒(méi)人能給報(bào)銷(xiāo)了，有好也有壞吧?！蓖跞缛A嘆了口氣。

芳村裝卸場(chǎng)的盈利模式經(jīng)歷了前后兩個(gè)時(shí)期，2003年之前主要依靠對(duì)裝卸工收“保護(hù)費(fèi)”，之后主要靠“材料費(fèi)”和“車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”。

對(duì)花卉裝卸工這樣的底層勞動(dòng)力收取保護(hù)費(fèi)的現(xiàn)象，早在1997年的時(shí)候就存在。那時(shí)的“老大”叫胡中華。當(dāng)時(shí)，在芳村花卉市場(chǎng)做裝卸工的有20～30人，基本上都是重慶江津永興鎮(zhèn)的老鄉(xiāng)。裝一車(chē)貨的酬勞是180～200元，而保護(hù)費(fèi)要收20～50元。永興老鄉(xiāng)們希望能聯(lián)合起來(lái)對(duì)抗“胡黑豬”，但他們?nèi)狈σ晃粡?qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)者，于是有人想到了王達(dá)全。據(jù)張興林說(shuō)，當(dāng)時(shí)一位小名叫“周三”的找到了王達(dá)全。

1998年8月，王達(dá)全與20多名裝卸工老鄉(xiāng)成立了廣州市芳村鶴洞江津裝卸服務(wù)部。這時(shí)的裝卸市場(chǎng)還不成規(guī)模，王達(dá)全租下一段當(dāng)時(shí)廢棄的爛石路，平整了之后作為裝卸場(chǎng)地。貨車(chē)可以開(kāi)到這段路來(lái)裝貨，這樣既有固定的場(chǎng)地，又不影響公共交通。

這個(gè)階段，裝卸服務(wù)部的收入來(lái)源同樣是對(duì)裝卸工收取每車(chē)20～40元的“管理費(fèi)”。裝卸場(chǎng)內(nèi)有專(zhuān)門(mén)的管理人員，他們知道每批貨的裝車(chē)量以及裝卸工小組的領(lǐng)頭，“花老板”把酬勞給裝卸工之后，管理人員會(huì)找到裝卸工向他們收費(fèi)。

隨著整個(gè)花卉市場(chǎng)發(fā)展壯大，到2002、2003年左右，“花老板”開(kāi)始使用大車(chē)裝貨以提升利潤(rùn)空間。這個(gè)階段，花博園地區(qū)裝卸工的數(shù)量也多了起來(lái)，超過(guò)200人。

由于裝貨量增大，裝車(chē)時(shí)間也延長(zhǎng)至一臺(tái)車(chē)要8～10個(gè)小時(shí)，裝一車(chē)貨的酬勞是400元左右?？紤]到廣州炎熱的天氣，以及時(shí)而來(lái)襲的電閃雷鳴，在安裝有頂棚的裝卸場(chǎng)進(jìn)行裝車(chē)工作成為裝卸工的需求。2003年，王達(dá)全成立洪興裝卸場(chǎng)，這是芳村花卉市場(chǎng)上第一批有頂棚的專(zhuān)門(mén)的裝卸場(chǎng)，有40多個(gè)棚。

既然有了地租更高的專(zhuān)業(yè)裝卸市場(chǎng)，那么收入從哪里來(lái)呢？這個(gè)階段的收入由兩部分組成：第一是裝車(chē)材料的費(fèi)用，木棒、毛毯、遮陽(yáng)網(wǎng)等；第二是“攤位費(fèi)”?！盎ɡ习濉辟I(mǎi)的貨，一般在裝卸場(chǎng)停留至少一天，需要占用一定的地方來(lái)儲(chǔ)存，有些花卉還需要裝卸場(chǎng)的管理人員幫忙澆水、打理。按張興林的說(shuō)法，“攤位費(fèi)”相當(dāng)于停車(chē)費(fèi)加上保管費(fèi)，一般是一批貨收40～50元?！澳阍趶V州市停車(chē)也需要幾十塊的停車(chē)費(fèi)呢，我讓你在我這里裝車(chē)，總得交點(diǎn)停車(chē)費(fèi)吧。”張興林說(shuō)。

從2011年之后，“攤位費(fèi)”改為“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”，凡是進(jìn)入到裝卸場(chǎng)的每臺(tái)貨車(chē)都要交100塊錢(qián)。由于盈利模式的改變，江津裝卸公司也就不再跟裝卸工收取“保護(hù)費(fèi)”。

來(lái)自河南的進(jìn)貨師傅許光洲做這行已經(jīng)有5年時(shí)間，他告訴本刊記者，一個(gè)月前，芳村這邊的裝卸市場(chǎng)還在收每臺(tái)車(chē)100元的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。材料費(fèi)基本上也是每年都漲，以木棒為例，2008年賣(mài)每根8塊，2009年9塊，2011年10塊，現(xiàn)在又回落到8塊。綠穗源的“花場(chǎng)主”曾志賢告訴記者：“江津公司曾經(jīng)要對(duì)每輛送貨到裝卸場(chǎng)的三輪車(chē)收10塊錢(qián)的卸車(chē)費(fèi)，我們做花場(chǎng)的全都不同意，爭(zhēng)執(zhí)過(guò)幾次，后來(lái)就沒(méi)收成?！?/p>

來(lái)自湖北的“花老板”劉翔耀說(shuō)：“江津公司壟斷的時(shí)候，所有的材料必須用他們的，而且價(jià)格沒(méi)商量，整個(gè)花博園這邊的裝卸場(chǎng)都是一個(gè)價(jià)錢(qián)。而且那時(shí)候偷工減料很正常，一臺(tái)車(chē)少用十幾根木棒都算正常的。我大概算了一下，現(xiàn)在材料費(fèi)便宜了，加上每臺(tái)車(chē)100元的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)也不收了，走一臺(tái)車(chē)能節(jié)省800元到1000元吧?！?/p>

2007年，按照當(dāng)?shù)卣?guī)劃，洪興裝卸場(chǎng)所租用的場(chǎng)地要建設(shè)天嘉蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。因此王達(dá)全解散洪興，重開(kāi)了共14個(gè)棚的赤崗東路裝卸場(chǎng)。相較之前的40個(gè)棚，新場(chǎng)地的裝貨量削減明顯。

而芳村的花卉銷(xiāo)售依舊紅火，市場(chǎng)對(duì)裝卸場(chǎng)地的需求也在擴(kuò)大。這時(shí)，芳村花博園附近的裝卸場(chǎng)已開(kāi)了十幾家，基本上都是重慶人開(kāi)的。這個(gè)階段，各家裝卸場(chǎng)在裝車(chē)費(fèi)用上打起了“價(jià)格戰(zhàn)”，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在這樣的情況下，一部分關(guān)系較好的裝卸場(chǎng)老板決定聯(lián)合起來(lái)，包括東風(fēng)裝卸場(chǎng)的李元昌、南丫裝卸場(chǎng)的張昌洪、豪鑫裝卸場(chǎng)的景章彬、燦記的雍仿堯、增漖一隊(duì)的景章平等人。作為牽頭人的王達(dá)全，說(shuō)服了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手科技園裝卸場(chǎng)的萬(wàn)佳和徐位明，共同成立一家裝卸公司。

對(duì)于其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，王達(dá)全等人采用了兩種策略：2011年之前，他們先后脅迫陳記裝卸場(chǎng)、知音裝卸場(chǎng)、鴻利裝卸場(chǎng)、華榮裝卸場(chǎng)的老板把裝卸場(chǎng)轉(zhuǎn)租到自己公司名下；2011年之后新開(kāi)的裝卸場(chǎng)，則是試圖強(qiáng)迫其停止經(jīng)營(yíng)。

在成立江津裝卸公司之前，王達(dá)全等人找過(guò)鴻利裝卸場(chǎng)的老板王志寧“談判”，要求他把鴻利裝卸場(chǎng)轉(zhuǎn)租給自己，王志寧拒絕了。江津公司的幾位大佬決定教訓(xùn)一下王志寧。2008年6月7日15點(diǎn)左右，唐啟明提供一副軍車(chē)的車(chē)牌，冒充公安，把王志寧抓上車(chē)毆打，致其左腳踝骨折。

這消息傳到了其他幾家同樣接到江津公司“約談”通知的裝卸場(chǎng)老板耳中，出于擔(dān)憂(yōu)，知音、陳記等裝卸場(chǎng)簽訂了轉(zhuǎn)租合同。

隨著王達(dá)全“涉黑團(tuán)伙”人員的不斷擴(kuò)充，領(lǐng)導(dǎo)者吞噬利益的欲望像滾雪球一樣越來(lái)越大。積極參與者為完成領(lǐng)導(dǎo)者控制市場(chǎng)的目的而不擇手段，當(dāng)然，他們出格的行為部分來(lái)自王達(dá)全的授意，但部分成員的肆意妄為，先斬后奏，又著實(shí)超出了領(lǐng)導(dǎo)者最初的料想。暴戾氣息像瘟疫一樣在江津裝卸公司彌散開(kāi)來(lái)。

要求隱匿裝卸場(chǎng)名稱(chēng)的老板告訴本刊記者，從2011年10月到今年2月，王達(dá)全、張昌洪等江津公司股東多次開(kāi)車(chē)到他的裝卸場(chǎng)找他。他把每一次受到的威脅都記錄了下來(lái)。今年2月14日，王達(dá)全帶人上午和下午來(lái)了兩次，對(duì)他說(shuō)：“你敢跟我搶飯碗，小心我找湖南人來(lái)砍你們，讓你們家小孩長(zhǎng)不大！”2011年12月30日，從胡老板裝卸場(chǎng)開(kāi)出去的大貨車(chē)剛出路口，就被一輛車(chē)牌為“粵961762”的面包車(chē)撞上，當(dāng)時(shí)面包車(chē)的司機(jī)假裝受傷，車(chē)上其他人也態(tài)度蠻橫，在貨車(chē)司機(jī)賠了1000元后對(duì)方才罷休。

除了王志寧被打，江津公司傷人最嚴(yán)重的事情還有2009年的一起。被打的裝卸工許志因?yàn)樵谄渌麻_(kāi)裝卸場(chǎng)里裝車(chē)，沒(méi)有聽(tīng)從江津公司的警告，而被三四個(gè)人用15厘米長(zhǎng)的鐵錘砸腿。據(jù)許志說(shuō)，他的右腿骨膜至今仍未愈合?，F(xiàn)在許志已經(jīng)離開(kāi)廣州。此外，江津公司還通過(guò)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的場(chǎng)地傾倒水泥、爛磚頭，或者踢爛花盆等方式，威脅其停止經(jīng)營(yíng)。

根據(jù)本刊記者掌握的情況，江津裝卸公司此前控制了芳村花卉市場(chǎng)的12家裝卸場(chǎng)，已近壟斷。

（文中部分被采訪(fǎng)者采用化名）