《哥倫比亞新聞學(xué)評論》2012－05/06（美國哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院創(chuàng)辦的新聞媒體和市場研究刊物）

美國《赫芬頓郵報》是如何成功的？

創(chuàng)辦于2005年的《赫芬頓郵報》是美國當(dāng)今最有影響力的新聞博客網(wǎng)站，擁有68個欄目，3個國際版，每月12億的頁面訪問量，僅去年一年就有5400萬人次的評論。它超越了幾乎全美國現(xiàn)有所有新聞網(wǎng)站的流量，集納了如此之多的內(nèi)容——進(jìn)入該網(wǎng)站就像是在商場購物，找到出口都很困難。那么，《赫芬頓郵報》網(wǎng)站是如何取得成功的？社會學(xué)家鄧肯·沃茨的《六度分隔》一書為它的誕生奠定了理論基礎(chǔ)，該書提出了“小世界”理論，認(rèn)為任何兩位素不相識的人之間，通過一定的方式，總能夠產(chǎn)生必然聯(lián)系或關(guān)系，這是社交網(wǎng)絡(luò)之所以如此流行的根本原因。而從實際運作來看，該網(wǎng)站獲得成功最關(guān)鍵的兩點是“病毒式傳播”和“黏性”：第一，要給人們找到一個下次還來訪問的理由；第二，要提供可供分享的內(nèi)容。在博客盛行的時代，該網(wǎng)站明智地選擇了“名人博客”這一亮點，即便是同業(yè)競爭者也忍不住每天前來訪問。

《連線》2012/6（美國著名科技類月刊，著重報道科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟、政治、文化和人類生活的影響）

Facebook會成為互聯(lián)網(wǎng)的壟斷者嗎？

僅僅八年時間，F(xiàn)acebook就吸引了超過7.5億用戶，而對整個互聯(lián)網(wǎng)來說，達(dá)到這樣的用戶規(guī)模則用了至少30 年。如此驚人的增長率是其他任何一家同類公司無法媲美的。如今，F(xiàn)acebook正在向媒體轉(zhuǎn)型——更接近電視而非網(wǎng)站，更接近網(wǎng)絡(luò)媒體而不是一個在線的目的地。創(chuàng)辦人馬克·扎克伯格說：“Facebook創(chuàng)辦的初衷并不是成為一家公司，而是實現(xiàn)一種社會使命——讓世界更開放、更聯(lián)通?！比欢?，越來越多的跡象表明，扎克伯格和他的公司并不愿意與Facebook以外的網(wǎng)絡(luò)世界實現(xiàn)聯(lián)通。首先，新的“無縫分享”技術(shù)使從該網(wǎng)站轉(zhuǎn)入外部網(wǎng)頁變得更加困難。其次，F(xiàn)acebook擁有海量的用戶個人數(shù)據(jù)，但用戶想注銷會員時只能刪除數(shù)據(jù)，卻無法帶走。此外，該網(wǎng)站本身的所有權(quán)集中于一個唯一領(lǐng)導(dǎo)者手中，推行自上而下的控制管理。如果Facebook希望在向媒體轉(zhuǎn)型的過程中獲得成功，那么扎克伯格和他的團隊必須找到一種方式使他們的社交網(wǎng)絡(luò)更加開放而不是更壟斷。

《廣告周刊》2012/4/23-29（原《媒介周刊》、《廣告周刊》、《品牌周刊》合并而成，關(guān)注報刊、電視、廣告及品牌經(jīng)營等業(yè)界動態(tài)）

小城鎮(zhèn)廣告公司成績斐然

《廣告周刊》本期封面文章以“小池塘里的大魚”為題，介紹了十家成功的小型廣告機構(gòu)：他們遠(yuǎn)離美國廣告業(yè)中心麥迪遜大街，位于一些僅擁有幾萬人口的小城鎮(zhèn)，盡管他們只有幾名或幾十名員工，卻制作了大量電視片、網(wǎng)站和郵件，為當(dāng)?shù)亓闶凵?、旅行社、高校、醫(yī)院、銀行、餐館等提供了貼心的媒體廣告服務(wù)。雖然其中的一些機構(gòu)把觸角伸向了區(qū)域性甚至全球性客戶，但他們最引以為傲的工作還是默默無聞地為當(dāng)?shù)匦】蛻舴?wù)。當(dāng)需要將“地方特色”與“平民美學(xué)”完美結(jié)合時，他們是當(dāng)之無愧的專家，因為他們擁有最熟悉當(dāng)?shù)貭I銷信息的團隊，擅長把廣告資訊向街坊鄰里娓娓道來。（劉瀅）