文 中原
相對于已趨成熟的各類購物網(wǎng)站,盡管返利網(wǎng)站的盈利模式并不單一,但其前行道路并非一帆風順,生存與發(fā)展尚需要各方面的共同努力。
如果問什么領(lǐng)域是近年來發(fā)展最快的IT產(chǎn)業(yè),那么電子商務(wù)必能名列前茅。電子商務(wù)的發(fā)展令人們的購物習慣發(fā)生了不小的變化,坐在家里游動鼠標,替代了驅(qū)動雙腳游走于各大商場,少了一些肢體上的疲累??旖莸木W(wǎng)頁切換較之出入于各類柜臺,使得貨比三家亦更方便。對許多人來說,購物購的不僅僅是物,還有樂趣和精明,無論是現(xiàn)實商場還是電子商務(wù),總是需要貨比三家,總是需要討價還價,總是需要一種心理的獲利。
在大型商場的促銷活動中,購物返利幾乎成為了必不可少的內(nèi)容,滿多少減多少、滿多少返多少的宣傳隨處可見。在電子商務(wù)中這樣的促銷更是司空見慣,從當當網(wǎng)到京東商城,從淘寶網(wǎng)到蘇寧易購,返利同樣成為屢試不爽的、最常見的促銷手段。
其實在電子商務(wù)大軍中,除了常見的促銷返利外,還有一類特殊的返利形式:由專業(yè)的返利網(wǎng)為顧客的每一筆購物提供返利,只是許多顧客或許沒有意識到它們的存在。2006年國內(nèi)開始出現(xiàn)返利網(wǎng)站平臺,6年的發(fā)展時間后,目前已形成一個龐大的類型網(wǎng)站,返還網(wǎng)、QQ彩貝、網(wǎng)易返現(xiàn)等幾乎開通了所有知名網(wǎng)上商城的返利通道。
與直接在電子商務(wù)網(wǎng)上商城購物略有區(qū)別的是,用戶須先在各返利網(wǎng)站注冊成為會員,然后通過返利網(wǎng)站的通站到達各網(wǎng)上商城,然后才能在實現(xiàn)交易后獲得返利。如果用戶首次接觸返利網(wǎng)站,或許會覺得操作流程稍顯復雜,因為無論你去哪個購物網(wǎng)站,都需要通過返利網(wǎng)站的通道才能實現(xiàn)返利。而一旦操作幾次之后,會發(fā)現(xiàn)并不存在太大的障礙,只不過將以前直接打開購物網(wǎng)站的習慣改為了每次先打開返利網(wǎng)站而已,從某種意義上而言,返利網(wǎng)站好像一個通達各購物網(wǎng)站的交通樞紐,這里有發(fā)往各個購物網(wǎng)站的交通班車,用戶根據(jù)自己想去的目的地選擇搭乘不同的班車。
返利網(wǎng)能返利多少?這恐怕是用戶最關(guān)心的問題。以“返還網(wǎng)”為例,在其首頁醒目地標注著:淘寶2%~50%、拍拍1%~40%、當當6.5%、蘇寧易購63元、國美5%、凡客誠品40%……除此之外還有眾多的優(yōu)惠券可供用戶選擇。其實返利多少并不是關(guān)鍵,而是這樣的返利網(wǎng)站為用戶提供了另一種省錢的途徑,特別是不需要用戶額外花費多余的精力。就算沒有返利,用戶依然會在各個購物網(wǎng)站上選購心儀的商品,而通過返利網(wǎng)站卻可以獲得額外的返利,多少有些“天上掉餡餅”的意思。
由于返利網(wǎng)站并不需要用戶支付諸如年費、會員費、預存款之類的附加花費,那么作為經(jīng)營性的網(wǎng)站,它們靠什么生存?其支付給用戶的返利又來自哪里?相信這些是許多人感興趣的話題。
首先應該相信的是,返利網(wǎng)站沒有傳說中的搖錢樹,也沒有聚寶盆,不會憑空生出錢來為用戶返利。其次我們同樣相信的是,返利網(wǎng)站不是慈善網(wǎng)站,不會有大量的閑錢來為用戶做返利這樣的慈善義舉。作為普普通通的經(jīng)營性網(wǎng)站,返利網(wǎng)站有著自己的盈利模式,為用戶返利只是其經(jīng)營模式的一個方面,就如同軟件網(wǎng)站為用戶提供免費下載一樣,免費與返利,都只是其經(jīng)營的一個方面,其盈利的途徑則來自于其他的方面。
下面我們就來簡要探討返利網(wǎng)站的幾種主要的生存方式。
廣告收益。其實這并非返利網(wǎng)站的“獨門兵器”,而是眾多經(jīng)營性網(wǎng)站都賴以生存的至關(guān)重要的一項經(jīng)濟來源。商場靠人氣,網(wǎng)站憑流量,這是經(jīng)營者都明白的一個道理。返利網(wǎng)站也是一個網(wǎng)站,流量大了,人氣旺了,自然就有底氣招廣告。廣告量的多少,廣告價格的高低,在很大程度上決定著網(wǎng)站的生存狀態(tài)是好還是壞。而商家投放廣告的依據(jù)則是網(wǎng)站是否具備較高的人氣,是否具有較高的流量,廣告商家將依此來評估投放廣告的回報。而商家要想聚集人氣,則必須對用戶有著較強的吸引力,對于返利網(wǎng)站而言,最大的吸引力便是返利的力度。三者形成絕妙的相互依托的關(guān)系,支撐起返利網(wǎng)的生存。
當我們打開當前知名的返利網(wǎng)站時,會發(fā)現(xiàn)無論是返還網(wǎng),還是騰訊返利或者網(wǎng)易返利,其頁面上的廣告并不太多,甚至都感覺不到明顯的廣告痕跡。相對于目前互聯(lián)網(wǎng)上各式各樣、鋪天蓋地的廣告,返利網(wǎng)站的廣告顯得相對單一。它們普遍采用的是針對性的包月廣告方式,即廣告位租給某商家,為其展現(xiàn)推廣商品,因此在用戶的眼中,這些廣告更像是網(wǎng)站的促銷專題,而非硬性廣告。
這樣的廣告運作一方面使返利網(wǎng)站的頁面看起來具有一種整體感,顯得十分“干凈”,但另一方面也表明返利網(wǎng)站的廣告來源相對單一,其廣告收益顯然無法與眾多綜合類網(wǎng)站相提并論。單憑這樣的廣告收益來支撐龐大的用戶返利顯然會令網(wǎng)站的生存狀態(tài)堪憂,那么在廣告收益之外,返利網(wǎng)站的另外收益途徑來自哪里?
與其他類型的網(wǎng)站相比,返利網(wǎng)站有一類相對獨特的收益來源——傭金。這一收益不是來自于顧客,而是由各電子商務(wù)的購物網(wǎng)站提供。如前文講述的返利網(wǎng)站操作流程展示的那樣,當用戶通過返利網(wǎng)站的通道到達各個購物網(wǎng)站,并產(chǎn)生最終的購買消費后,購物網(wǎng)站會將用戶的消費金額按一定比例返還給返利網(wǎng)站,即為傭金。返還網(wǎng)站不會將此筆傭金全部返利給用戶,而是會按一定比例截留,截留部分便是網(wǎng)站的收益。
在目前的實際運作中,傭金所占的收益比例大于廣告收益,是返利網(wǎng)站最主要的收益來源。
返利網(wǎng)站收益的第三條途徑為“入網(wǎng)費”,當然這一收益同樣不是來自于用戶,也是由購物網(wǎng)站提供。返利網(wǎng)站的這一收益主要針對一些小型購物網(wǎng)站,這些小型購物網(wǎng)站由于規(guī)模較小,在用戶中的知名度較低,因此希望通過返利網(wǎng)站來進行推廣,借返利網(wǎng)站的通道帶來人流量。當然,小型購物網(wǎng)站除支付“入網(wǎng)費”登錄返利網(wǎng)站后,一般也同時需要支付通過返利網(wǎng)站前來消費后的傭金。
綜上所述,返利網(wǎng)站在電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈上位于中游環(huán)節(jié),扮演的是“承上啟下”的作用,猶如連接用戶與購物網(wǎng)站的一道橋梁。正因為這樣的特點,使得返利網(wǎng)站幾乎不能獨立存在,而必須借助上下游的緊密聯(lián)系方能生存。
在返利網(wǎng)站生存狀態(tài)中,顯現(xiàn)一種較為強烈的博弈關(guān)系。一方面返利網(wǎng)站需要背靠知名的大型購物網(wǎng)站才能過上較為安穩(wěn)的生活,試想如果一家返利網(wǎng)站的通道無法通達淘寶、京東、當當?shù)却笮唾徫锞W(wǎng)站,對用戶的吸引力將大打折扣。一旦缺少用戶流量,其傭金的收入勢必大幅縮水。而傭金收入較少的返利網(wǎng)站,也能反映其人流量的偏低,于是也將影響購物網(wǎng)站在其頁面上投放廣告的熱情。
另一方面,返利網(wǎng)站又會時常受制于大型購物網(wǎng)站,出于自身的利益因素,大型購物網(wǎng)站憑借其本身強大的用戶資源群,以及強大的品牌號召力,往往在傭金比例及其他方面對返利網(wǎng)站做出種種限制。2012年5月14日,淘寶網(wǎng)出臺一項政策,對于快速成長的返利網(wǎng)可以說是晴天霹靂,淘寶網(wǎng)要求停止利用“淘寶客”等工具進行淘寶網(wǎng)的商品搜索,這對普遍采用淘寶客工具作為通道商品搜索的返利網(wǎng)站而言猶如一顆重磅炸彈。返利網(wǎng)站用戶過去能對搜索結(jié)果進行挑選、排序或者改變搜索條件再次搜索,該規(guī)則生效后,返利網(wǎng)站用戶將只能使用淘寶搜索,商品和店鋪的返現(xiàn)信息將無法顯示。
盡管對許多用戶而言,返利網(wǎng)站還是個相對陌生的事物,但他們卻實實在在地存在,并且借著電子商務(wù)發(fā)展的浪潮一步步前行著。相對于已趨成熟的各類購物網(wǎng)站,盡管返利網(wǎng)站的盈利模式并不單一,但其前行道路并非一帆風順,生存與發(fā)展尚需要各方面的共同努力。