■ 劉 佳

妍樸相生
——葉長春和他的茶葉包裝設計

■ 劉 佳

望海茶形象

現(xiàn)今市場千變萬化，商品信息更是日新月異。我們已經(jīng)很難在市場上找到一套用了十余年的商品包裝；而對具有文化傳承的茶葉品牌而言，亦是不多見。

浙江寧海的望海茶有一套包裝，從1998年設計之日算起，迄今已快十五年了。是什么原因，能讓一套包裝流通十余年而不衰？帶著這個疑問，我們采訪了該包裝的設計師——業(yè)界小有名聲的葉長春。

應該說，我們最早認識葉長春正是通過望海茶的這一套包裝開始的，這套包裝曾在 1999年摘得過中國茶葉包裝大賽的桂冠。當時，他的書式風格設計，在所有參賽包裝里獨樹一幟，設計使用了最簡單的材料——紙，顯得樸實而無華；仿線裝的設計風格，既精致清靈，又充滿傳統(tǒng)韻味；一反線裝的沉重，包裝整體采用淡綠色彩，展現(xiàn)了綠茶的清新之風。除了中國茶葉包裝大賽金獎，這套包裝先后獲得中國之星、華東大獎等包裝類重要獎項，并被編入眾多專業(yè)教材、書籍等。

十五年前的設計至今依然在市場上流通銷售，這一點令葉長春倍感自豪；對一個設計師而言，獲得消費者的認可，那是最高的獎賞了，用廠家的話來說，這套包裝在銷售上一直很有市場。

2005年，望海茶委托葉長春進行品牌更新。在設計望海茶新形象的同時，新的包裝也同步推出。新形象以茶壺和山水為設計元素，二者有機相融，既有縱意山水的磅礴氣韻，又有寄情自然的細膩情懷，完美詮釋了望海茶“自然造化、天地精華”之品牌理念。

實際上，葉長春設計的包裝普遍具有相當?shù)那罢靶裕识谠O計包裝過程中與客戶會有一些激烈的討論，然而最終還是能達成共識。畢竟，每個客戶都不希望自己的包裝很快過時。他能以敏銳的專業(yè)思維捕捉到包裝的設計趨勢，故而在包裝設計上，他善于將品牌信息轉化為簡潔的圖形。他信奉這樣一句話：“如果你不被看見，你就等于不存在”。他認為商品放在貨架上，抓住消費者眼球才是最重要的。

他設計的包裝，保持了茶葉的傳統(tǒng)特色，既簡潔而有視覺沖擊，又充滿了品牌感染力，可謂樸研相生。說到奢華，他說：“過度包裝是中國當下的通病，既增加了消費者的負擔，又造成了大量資源的浪費；真正好的設計作品，它必然會在功能、材料、視覺上有著恰到好處的創(chuàng)新；倘若整個社會都認同環(huán)保的理念，有限的資源就不會大量被浪費了”。

可能名字里就包含了“綠葉長春”的意思吧，從十五年前與望海茶的合作開始，他與茶葉品牌結下了不解之緣。除了望海茶的包裝設計以及后續(xù)的品牌形象規(guī)劃外，先后有奉化曲毫、寧波白茶、大佛龍井、彌勒佛茶、武陽春雨、它山堰茶、明州仙茗等找他設計包裝。這些包裝各有特色，用他的話來說，每個茶葉品牌都有自己獨特的個性，這是設計中值得設計師珍視的很重要的一部分。

對于目前國內茶葉品牌的現(xiàn)狀，葉長春談到了自己的看法：國內茶葉品牌良莠不齊，規(guī)模普遍較小，競爭力薄弱，必然導致市場占有率低、營銷成本高，這種現(xiàn)象嚴重阻礙了著中國茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；長遠看，小的茶葉品牌進行整合是必然的趨勢，但整合卻未必代表小品牌不能存活下來；中國地大物博，茶葉品牌各具特色，大品牌有大品牌的競爭法則，小茶葉有小品牌的生存之道，在這場優(yōu)勝劣汰的過程中，如何揚長避短，保留自己的特色是最大的問題。

2004年，他成立了以自己名字命名的公司——葉長春設計公司。他的公司擅長為客戶提供優(yōu)秀的視覺創(chuàng)意方案，包括品牌規(guī)劃、包裝設計和商業(yè)推廣等方面的服務。多年以來，一直服務著眾多包括茶葉在內的知名品牌，通過提供具有推廣力、行銷力與影響力的品牌策略及設計服務，幫客戶取得了不錯的業(yè)績，并獲得了包括包裝之星、中國茶葉包裝大賽、華東大獎、GDC、ADI在內的各類獎項，并入選《包裝與設計》、《中國優(yōu)秀商業(yè)設計》、《中國設計年鑒》、《亞太設計年鑒》、《Packaging》等專業(yè)書刊。

雖然獲得了不少大獎，葉長春對此卻看得很開：“獲獎是一件非常開心的事，它是對我們專業(yè)上的一種肯定，但相對于獲獎，我們更看重市場，市場的成功會讓設計顯得更有意義?！?/p>

當被問到從業(yè)20年的心得時，葉長春強調了兩個字：“策略”。他說，所謂“思路決定出路、方向決定方法”，當一個品牌或產(chǎn)品走向市場時，它的前期策略非常重要！遵循“策略先行”的理念，他和他的團隊非常重視前期的市場調研，根據(jù)對調研的分析梳理，提出符合客戶特點的品牌定位、市場傳播策略和視覺表現(xiàn)方案。有效的的策略有助于幫助品牌迅速占領市場，而一致而鮮明的形象則可以加快品牌的傳播，讓傳播更有效，并大大節(jié)約傳播成本。

最近，他和他的團隊剛剛完成明州仙茗的品牌形象整合。明州仙茗是寧波市政府針對寧波茶葉品牌規(guī)模小、品牌效應不強而投入專項資金，把寧波八大名茶整合起來形成的統(tǒng)一品牌。如何將眾多名茶整合在明州仙茗這一大品牌下，這是一項富有挑戰(zhàn)性的工作。經(jīng)過細致的分析和精心的策劃，他的團隊提出了“借力”的推廣思路，即充分利用明州仙茗和八大名茶各自的長處，取長補短，為寧波茶業(yè)迅速打開市場。目前，他們已經(jīng)完成了品牌形象的設計，新的包裝也在陸續(xù)上市中。這一工作成果將會帶來怎樣的市場反響，我們拭目以待。

YECC茶葉包裝薈萃