姚扶有
進(jìn)出高檔寫字樓,男士風(fēng)度翩翩,女士亭亭玉立,然而,在這些光鮮亮麗的背后是回報與付出的不對等。因此,許多職場“牛人”們一直糾結(jié)郁悶,自己賣力十足地干活卻不來錢。其實,“牛人”們被“是金子總會發(fā)光”這句話騙了!外企職場中有一個“PIE”理論,P指performance(績效),I指image(個人形象),E是指exposure(展露)。第三個exposure很重要,很多人做工作很賣力,但是沒有充分給予自己展示的機會。企業(yè)里員工很多,老板不可能關(guān)注到每一個人,所以職場中非常重要的一點,就是適當(dāng)?shù)卣宫F(xiàn)自己的才華,讓更多的團(tuán)隊成員包括老板認(rèn)識你。由此,我們發(fā)現(xiàn),“牛人”難以獲得“牛薪”的癥結(jié)原來在此。
只顧創(chuàng)造業(yè)績,不善爭取加薪
雨欣在大學(xué)的專業(yè)方向是營銷,畢業(yè)后被一家私企老板看中,招在麾下做銷售,并承諾她:只要業(yè)績做得好,迅速提升她為部門經(jīng)理??墒牵谶@家私企做一年,業(yè)績斐然,老板卻只字不提提拔之事。雨欣一氣之下,炒了私企老板。后來,她在一家外企找了一份活兒。雨欣雖然沒有外企經(jīng)驗,但她很善于借智,向有外企經(jīng)驗的朋友求教。朋友給她支招:外企很看重一個人的團(tuán)隊合作意識和能力。雨欣結(jié)合工作實際,將這種團(tuán)隊合作精神和能力迅速轉(zhuǎn)化為行動。兩年來,她不僅使自己的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,屢創(chuàng)公司銷售業(yè)績的新高,而且為公司成功組建了一支高手林立的銷售隊伍,更重要的是,整個銷售團(tuán)隊在她的帶領(lǐng)下干得有聲有色,各銷售人員的銷售能力節(jié)節(jié)高升。因此,由她帶領(lǐng)的團(tuán)隊也成為公司的明星團(tuán)隊。然而在最近的一次人事升遷中,雨欣的直屬上級經(jīng)理推薦了另一個主管做了副經(jīng)理的位置,令她郁悶的是這個主管的業(yè)績并不如她,其他能力也不比她好。為什么被選擇的不是她呢?
職場內(nèi)分析
應(yīng)該說,雨欣是一個比較聰明的人,她通過在私企的一年效力,就清楚地意識到自己成功在哪里、失誤在哪里。后來在外企工作時,揚長避短,很快取得驕人的業(yè)績,并為企業(yè)打造了一支很棒的團(tuán)隊。但她在付出與回報之間忽略了一個重要的環(huán)節(jié):不善謀求自己的高薪。在她思維意識里,只要自己為公司帶來可觀的效益,公司老總自然會重用自己、為自己的辛苦付出同等的回報。
雨欣這么想雖然沒錯,但總會在許多時候吃點虧。因為像她這樣等著伯樂來發(fā)掘她這匹千里馬是幾近幻想的。千里馬常有,而伯樂不常有。就算是千里馬,也不一定能遇上伯樂。而且千里馬也是因為有機會歷練,才成為千里馬的。想要的時候你不善于去爭取,老板怎么知道呢,機會又怎么會降臨呢?
職場外支招
第一,勇于對薪水發(fā)出聲音。俗話說,“會哭的孩子有奶吃”,談薪水,不能說是100%對,但對你的薪水發(fā)出聲音,應(yīng)該是正面的,至少你的主管會多納進(jìn)一個考慮的因素。當(dāng)企業(yè)與員工的關(guān)系逐漸脫離傳統(tǒng)上對下雇傭,逐步走向平等互惠,其實你對薪水可以發(fā)揮更大的影響力,企業(yè)也未必全然不能接受。因為談薪水,“牛人”已經(jīng)給出了一個很好的理由——業(yè)績。
第二,薪水是掙來的也是談來的。在基層階段,若職位不動,能有2000元的薪水已經(jīng)不錯了;只要一升遷,就會有6000元以上的薪資突破。因此努力做出好績效爭取升遷,才是薪水成長的主要著眼點。不過,“牛人”們也應(yīng)該明白:只有在績效的配合下,對薪水的堅持才能發(fā)生效果。換言之,在工作前10年的黃金期,不應(yīng)該只看自己到底賺了多少錢,而要為自己的未來累積起最大的薪資爆發(fā)力。
第三,在溝通交流上下功夫。平時要多與同事或者主管溝通,可能的話,將本月的工作和設(shè)想寫一份總結(jié)給自己的老板,讓老板了解你。同時,不要總是埋怨老板不理解你,你得給老板了解你的機會。一定要重新審視一下自己,做一個辦事能力強、溝通能力也要強的員工。
只顧勇往直前,不敢爭取加薪
倩云早年畢業(yè)于企業(yè)管理系,畢業(yè)后很順利地進(jìn)入大學(xué)所在城市的一家集團(tuán)公司做行政管理,積累了相當(dāng)豐富的人脈資源和管理心得。遺憾的是,做行政管理的薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一線做銷售的。后來,她在廣州工作的同學(xué)介紹她進(jìn)入了一家新成立的公司做銷售,雖然與她的專業(yè)有些脫節(jié),但她的智商不低,經(jīng)過一年多的打拼逐漸在這一行嶄露頭角,更讓她得意的是,公司因為是新成立的,許多管理工作正處于“百廢俱興”時期,她就時不時幫老總承擔(dān)一些行政管理方面的工作,而且做得很讓老總滿意。為此,她的薪水也比其他人相對高一點。
兩年后,倩云作為銷售總監(jiān)助理被外派到上海開拓市場,工作的范圍涉及到市場和銷售以及管理等方面。來到了心中夢寐的城市,令同學(xué)們羨慕不已??墒莾赡臧牒螅男剿€停留在6000元。與此同時,她在上海的消費卻日趨上升,這讓她產(chǎn)生了想通過跳槽謀求高薪的想法。但是倩云不知道自己的能力是否能夠獲得高薪,沒有下一步的發(fā)展方向,也就沒有明確的跳槽目標(biāo)。因此,她遲遲不敢向老總提加薪的事,工作熱情和業(yè)績因此受到影響。
職場內(nèi)分析
倩云雖然工作涉及到市場、銷售以及管理方面,但她在這幾個方面都沒形成自己的核心競爭力,也就是說看起來她這幾個方面都懂,但是卻都不精,所以當(dāng)她走向市場的時候競爭力不強。做一個“全才”沒有錯,但前提卻是要術(shù)業(yè)有專攻。對自身的競爭力沒有一個清醒的認(rèn)識,當(dāng)遇到想尋求高薪或跳槽的關(guān)口時,她有了困惑。正因為如此,她以飽滿的熱情往前沖的時候,面對付出與回報的反差始終不敢向老總提加薪之事。
職場外支招
第一,走出競爭力的迷霧。如果沒有核心競爭力作為基礎(chǔ),想要贏得高職高位也只能是夢想而已。那么倩云需要的就是認(rèn)清自己,根據(jù)自己的職業(yè)氣質(zhì)、職業(yè)能力、職業(yè)價值觀等來明確自己該往哪個方向發(fā)展、適合往哪個方向發(fā)展,并且能夠得到快速的發(fā)展。在明確發(fā)展的基礎(chǔ)上,再整合自己各方面的能力,快速提高自己的薪水便指日可待。
第二,拿同行說事。如果不敢直接向老總提加薪的事,可以先拿同行說事,這樣,你既不感到為難,老總也會認(rèn)為你的加薪要求并非信口謅來,也許還能更容易接受些。因此,多收集些相關(guān)數(shù)據(jù)來說服他,比如說其他類似公司同職位人員所拿薪水的大致數(shù)額,你所了解到的本公司相關(guān)職位人員的薪金水平等,這樣一來,他想不同意都不行了。
第三,想好退路。萬一你的請求老板不同意,怎么辦?為此,你得事先想好對策,選擇好退路。是去是留,怎么去、怎么留,一定要考慮清楚。
第四,總結(jié)經(jīng)驗適時再戰(zhàn)。談判的經(jīng)驗每次都要總結(jié),才能達(dá)到質(zhì)的飛躍。在與老總談判結(jié)束之后,不論是成是敗,都要認(rèn)認(rèn)真真做好總結(jié),列出閃光點,也找出不足之處,學(xué)會從失敗中找到成功的亮點。
只顧埋頭苦干,不會爭取加薪
江鋒具有計算機天賦,還是在讀初中的時候,他自己就靠鼓搗電腦在同學(xué)們中擁有了“專家”的譽稱??即髮W(xué)很順利地考取了國內(nèi)某著名大學(xué)計算機系,并取得了碩士學(xué)位。畢業(yè)后進(jìn)入國內(nèi)一家大型IT企業(yè)做技術(shù)工程師,當(dāng)時老板開出的6000元薪水,不知讓多少同學(xué)羨慕不已。
江鋒個性沉穩(wěn)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,在業(yè)務(wù)知識方面有著深厚的功底,工作搞得井井有條,更難能可貴的是,他對工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,工作主動性比其他同事要強很多。許多時候,他為了研發(fā)某個軟件,經(jīng)常加班加點,沒有怨言,也不會向老板索取任何額外的報酬。在江鋒的字典里,他認(rèn)為老板給他提供了這個展示自己智慧和能力的舞臺,就心滿意足了。然而,在一次同學(xué)聚會上,當(dāng)同學(xué)談到薪水問題時,許多同學(xué)都認(rèn)為,像江鋒這樣的計算機天才,又具有優(yōu)秀的品德,年薪早過10萬了。江鋒聽了尷尬地笑了笑,然后陷入沉思:如果不是這次同學(xué)聚會,他還真不清楚自己的價值,也根本沒有時間去考量一下公司其他人的待遇。自己始終在工程師這個位置上不說,薪水也沒多少上升,而周圍的同事漲薪的漲薪、高升的高升,看到技術(shù)知識不如自己的人也走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,自己卻似乎被遺忘在角落?因此,他開始著急了、糾結(jié)了,這么多年,自己為公司創(chuàng)造了多少價值,怎么就不會向老板爭取加薪呢?
職場內(nèi)分析
江鋒大多時間是用在了IT技術(shù)方面的工作上,只知道自己埋頭苦干,根本不知道、也不會抓住機會向老板爭取薪水。誠然,踏實苦干,是我們的一種優(yōu)良傳統(tǒng),但在現(xiàn)代社會的職場中,僅僅這樣做是不夠的。
職場規(guī)則沒有定式,一味默默耕耘不談回報的員工不一定能決勝于江湖,有利才起早的員工也不一定會遭到唾棄,相反,后者因為目的明確,說不定會讓同事和老板過得比前者輕松愉快,而前者,反而會因為無私奉獻(xiàn)帶給同事和老板莫名的壓力,成為人人欲除之而后快的標(biāo)靶。職場人要大膽地向老板表達(dá)自己的欲望和意志,不然,就算你多努力、多有上進(jìn)心,老板也看不到。美國的一個老政客說,想結(jié)交一個朋友,就請他幫你一個忙。因為人們總是更容易記得幫別人做過什么,而把別人幫自己的事情忘掉。他還發(fā)現(xiàn),幾乎所有的人都愿意對自己幫助過的人示好。這個定律,完全可以活學(xué)活用在職場上——要善于對老板表達(dá)自己的欲望和意志。
職場外支招
第一,準(zhǔn)備充分。精心做好談判準(zhǔn)備,這是你惟一能夠控制的。這一點非常關(guān)鍵。只是準(zhǔn)備要做得充分,可是要花費一番時間和精力的哦。
第二,有理有據(jù)。說服老板給你加薪確實不是一件易事,萬一操作不好,就有可能破壞自己在老板心中的良好形象,影響日后的工作。因此,在開口向老板要錢時,最好先制定一個談話要點,然后有理有據(jù)展開。當(dāng)他意識到給你加薪有百利而無一害,甚至還能憧憬到不久就能收獲到滾滾財源時,你的目的就達(dá)到了。
第三,索求有度。人力資源專家在研究中發(fā)現(xiàn),人們提出的高薪請求在許多時候都會跟實際可達(dá)到的高薪程度有很大差距。因此,在提出加薪要求前,一定要先研究同行業(yè)相關(guān)職位薪酬的大體數(shù)目,再大膽索求,這樣成功的機率會更大些。
第四,說話語調(diào)適中。你肯定希望老板能心平氣和地聽取你要加薪的理由,那么反過來,當(dāng)他陳述他的理由時,你也要心平氣和地傾聽,然后再尋找突破口,協(xié)調(diào)一致。切記不要一時心急,就采用下通牒、恐嚇或別的強迫方式令對方就范,這樣,結(jié)果只會適得其反。