本刊訊（記者 傅維）6月20～21日，“顛覆營銷 緹亞眼鏡總裁集訓(xùn)班”長春站圓滿落下帷幕。長春作為緹亞眼鏡總裁集訓(xùn)班的首站，吸引了東北三省眼鏡零售業(yè)的眾多精英與會。為期兩天的培訓(xùn)課程由上海緹亞光學(xué)有限公司與理咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦，邀請了行業(yè)資深培訓(xùn)專家沈理老師和與會者分享了先進(jìn)的營銷理念和管理經(jīng)驗(yàn)，7大模塊為總裁們帶來了全面的解決方案。

面對眼鏡行業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)的眼鏡零售店和日漸白熱化的競爭，如何凸顯眼鏡店核心競爭力？到底是復(fù)制，還是自主創(chuàng)新？這成為很多眼鏡店經(jīng)營者們關(guān)注的焦點(diǎn)。單純的復(fù)制，會讓消費(fèi)者對老套的營銷方式倦怠，影響銷售業(yè)績；如果實(shí)行突破創(chuàng)新，那么商業(yè)風(fēng)險又該如何規(guī)避？對此，沈理提出，高速復(fù)制成功模式，并結(jié)合企業(yè)本身特點(diǎn)，建立一套適合自己公司的成功的營銷模式，是企業(yè)培育核心競爭力的重點(diǎn)，也是切實(shí)可行的舉措。但是，培育企業(yè)核心競爭力的另一大重點(diǎn)卻往往被忽視了，那就是企業(yè)的競爭壁壘。就像一場球賽一樣，每個球隊都有自己的特點(diǎn)，比如有些球隊攻防皆宜，而有些球隊雖然突破能力很強(qiáng)，但防守卻很柔弱，相信后者的勝算對比前者會少很多。在競爭激烈的商場也是同樣的道理，對于銷售先鋒在市場打拼廝殺得來的戰(zhàn)績，作為經(jīng)營者要懂得把這些戰(zhàn)績變成企業(yè)的“抗體”，與企業(yè)形成良性循環(huán)，進(jìn)而成為企業(yè)內(nèi)部結(jié)實(shí)的壁壘，有了這樣優(yōu)質(zhì)的保護(hù)層，就會讓企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生質(zhì)的飛躍！

集訓(xùn)現(xiàn)場

沈理的營銷理念引起了在座精英們的共鳴，大家都積極參與到課程后的討論溝通中，現(xiàn)場互動非常熱烈。許多與會經(jīng)銷商表示，培訓(xùn)的很多課題都說到了實(shí)處，自己受益匪淺，今后將結(jié)合企業(yè)自身的情況，制定相應(yīng)的服務(wù)項目，取長補(bǔ)短，使“提升行銷力”不再是口號！

據(jù)悉，集訓(xùn)期間，緹亞光學(xué)還向與會者展示了圣迪仙奴鎢碳系列新品，引起了大家的廣泛關(guān)注。