劉迪

“3·11”東日本大地震已近一年，正如很多專家預測的那樣，日本地震災后恢復非常迅速。這種能力歸功于現(xiàn)場人員的優(yōu)秀工作。盡管如此，對于如何處理核泄漏這一重大問題，日本政府卻遲遲拿不出好的決斷。對此日本學者感嘆：雖然日本現(xiàn)場人員能力很強，但指導層內卻缺乏戰(zhàn)略構想能力。這個缺陷，導致日本“復舊”雖快，但“復興”卻很慢。

這一年間，美國消費依然低迷，歐洲債務危機加深，這也打擊了日本出口企業(yè)。更讓日本焦慮的是，因歐美金融危機影響，國際剩余資本為規(guī)避風險大量涌入日本。這導致日元大幅升值，嚴重影響了日本企業(yè)出口。同時，這也嚴重壓縮了企業(yè)的利潤空間。這是因為日本企業(yè)不愿放棄市場份額，因此他們盡量不把成本上升因素轉嫁到產品價格中。

東日本大地震后，日本東北地區(qū)供應鏈被切斷，很多汽車公司、IT公司無法生產。這個問題讓日本企業(yè)思考供應鏈安全問題，很多企業(yè)開始在海外構筑供應鏈。據(jù)了解，不少日本企業(yè)將其配件廠設在中國，或直接向中國企業(yè)購買配件，以保證供應鏈穩(wěn)定。此外，日元大幅升值，促使日本企業(yè)掀起新一輪海外投資潮。很多人擔心這將加速國內產業(yè)空洞化趨勢。

日元升值加上經濟增長緩慢，導致外資撤離日本。2011年對日直接投資低于流出，連續(xù)兩年對日直接投資負增長。2012年4月，東日本電力公司決定將其向大公司提供的電力價格提價，這讓已不便宜的電價更加高企，故不少外資對此十分擔心，他們采取觀望態(tài)度甚至取消投資。

日本經濟的另一嚴峻問題是貿易赤字。去年，日本對外貿易出現(xiàn)赤字，不過因對外投資的分紅、利息等，目前日本經常收支仍有盈余。但有人指出，到2014年，日本經常收支也將出現(xiàn)赤字。屆時，日本國內將無錢可借，只有像美國那樣依靠外國購買日本政府發(fā)行的國債。

對日本經濟來說，最為致命的要素是老齡化與人口的負增長。據(jù)日本勞動厚生省估算，2060年，日本總人口數(shù)將跌至9000萬以下。更要命的是，目前日本政治家對于未來社會模式并無明確展望。整個社會保守空氣濃厚，任何提出依靠移民維持人口規(guī)模的社會輿論，都無法贏得共鳴。這幾年，日本政府或民間都在提倡以技術革新促進經濟發(fā)展，但日本今天缺乏的不是技術，而是企業(yè)家精神以及技術創(chuàng)造的渴望，更缺乏在競爭中取勝的頑強精神。

對于國內消費市場的飽和問題，民主黨政權提出要吸收亞洲活力豐富日本經濟，例如吸收亞洲鄰國游客到日本旅游觀光，研制面向亞洲消費者的產品等等。事實上，很多日本跨國公司收益的一半以上來自亞洲，其中大部分來自中國。最近10年來，日本非制造業(yè)企業(yè)大量投資中國，獲得不菲收益。這些企業(yè)包括配送、餐飲、超市等。2010年9月“撞船事件”后，日本有些輿論炒作“走出中國”，也有人鼓動日本企業(yè)實行“中國加一”戰(zhàn)略，即中國以外再加上一個投資目的地。如果不帶任何背景看，這種戰(zhàn)略對亞洲共同發(fā)展有利。但問題在于，這種觀點的背后存在“中國威脅論”。

去年，筆者遇到不少日本學者，都十分擔心日本因國際經濟地位下降可能被中國小看。還有學者擔心，今后日本在與中國交涉中，將處于不利地位。日前筆者看到一篇日本學者的論文，他指出進入21世紀后，中日兩國經濟關系中出現(xiàn)了日本更加依靠中國的變化。

上述日本學者指出，日中兩國存在相互依存的關系。不過以前是中國依賴日本多，但現(xiàn)在已變成日本依賴中國多。

如何理解中日關系的這種變化？從發(fā)展來看，時間對中國更加有利，隨著經濟實力增強，在處理兩國關系方面，中國可以動用的資源將越來越多，而受到的制肘則會越來越少。但另一個方面，日本則開始引入域外勢力牽制中國，這種做法，已引起中方的警惕。