2月中上旬，2011-2012年沃爾沃環(huán)球帆船賽來(lái)到中國(guó)三亞，掀起一輪帆船運(yùn)動(dòng)的熱潮。

您或許會(huì)問：我們?yōu)槭裁匆P(guān)注這樣一場(chǎng)似乎在國(guó)內(nèi)“毫不知名”的體育比賽？

是的，它在國(guó)內(nèi)的確不如F1那樣知名，但在西方，它卻有著“海上F1”和“航海的珠穆朗瑪峰”之稱，是全球最高級(jí)別的海洋運(yùn)動(dòng)。

和奧運(yùn)一樣，“沃爾沃環(huán)球帆船賽”每四年才舉辦一次，每屆航程漸趨拉長(zhǎng)，上屆比賽耗時(shí)9個(gè)月，跨越了37000海里，?？苛?0多個(gè)國(guó)家港口。它是最艱苦的一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)賽事，也是目前世界上最昂貴的單項(xiàng)體育賽事。在2011-2012賽季，這樣一項(xiàng)頂級(jí)海洋賽事，第一次有了屬于中國(guó)的船隊(duì)，以及屬于中國(guó)的水手。

中國(guó)自古以來(lái)就是海洋大國(guó)，早在明代就由航海家鄭和開啟了航海史上的新篇章。然而，之后長(zhǎng)期的閉關(guān)鎖國(guó)，讓中國(guó)這個(gè)瀕海的大國(guó)，漸漸遠(yuǎn)離了曾經(jīng)的輝煌。盡管海洋近在咫尺，但我們對(duì)海洋文化的認(rèn)知卻淺顯而懵懂。

在瑞典人看來(lái)，海洋文化的特點(diǎn)，一是包容，二是追求極限，挑戰(zhàn)自我，還有就是親近自然，學(xué)會(huì)和大自然和諧共處。

有了包容的心態(tài)，就懂得合作共贏；而有了挑戰(zhàn)極限的精神，做事就要永遠(yuǎn)做到最好。對(duì)大自然的敬畏，又讓他們懂得如何和自然和諧相處。

海洋文化孕育出的沃爾沃，通過(guò)帆船運(yùn)動(dòng)本身，向全世界彰顯了銳意進(jìn)取和以人為尊的品牌訴求。尤其在沃爾沃品牌真正打上中國(guó)烙印之后，這樣一場(chǎng)頂級(jí)賽事，以及由這場(chǎng)賽事傳達(dá)出的沃爾沃核心價(jià)值，就更具有了值得關(guān)注的現(xiàn)實(shí)意義。

沒有文化的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的。李書福把文化作為企業(yè)的方向和靈魂并視為企業(yè)的自信。這種自信不僅體現(xiàn)在對(duì)沃爾沃的收購(gòu)上，還展示在對(duì)品牌文化的塑造上。

經(jīng)歷了跨國(guó)并購(gòu)后的沃爾沃身處一個(gè)新紀(jì)元，在中國(guó)崛起和全球汽車業(yè)態(tài)巨變的大背景下，一個(gè)有著85年歷史的汽車品牌有機(jī)會(huì)主宰命運(yùn)，重?zé)ㄐ律?，并由此開始了復(fù)興之路。就像沃爾沃環(huán)球帆船賽一樣，經(jīng)過(guò)短暫休整之后，又將面對(duì)新的挑戰(zhàn)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，義無(wú)反顧。（蘇慶先）