葉檀

沿海地區(qū)經(jīng)濟下滑，證據(jù)確鑿。無論是義烏小商品指數(shù)，還是深圳華強電子指數(shù)，無論是東莞與溫州的房租，還是市場商戶的撤離，都在顯示沿海制造業(yè)深度萎靡。

面對轉(zhuǎn)型，沿海地區(qū)有兩種做法：或者繼續(xù)市場化，將轉(zhuǎn)型堅持到底；或者退回政府主導(dǎo)投資時代，由特殊權(quán)力的大資金主導(dǎo)當?shù)亟?jīng)濟，以大型項目暫時拉動GDP，而后形成各個小而全的經(jīng)濟體，各地以政府項目、資金、優(yōu)惠政策爭取生存空間。前一條路是改革之路，意味著沿海地區(qū)市場經(jīng)濟的深化，后一條路是退守之路，意味著沿海地區(qū)從市場時代退回到半市場時代。

無論從市場意識、公民意識，以及最近數(shù)年發(fā)生的擊退重化工案例，沿海地區(qū)已經(jīng)無法回到政府主導(dǎo)經(jīng)濟的時代，如果強行推動，將付出極大的代價，經(jīng)濟代價高昂、公民意識喪失、社會理性消失。

沿海地區(qū)的制造企業(yè)大多小而散，以深圳華強北為例，中國電子第一街，占地僅1.45平方公里，年銷售額曾經(jīng)高達600億元以上、日客流量達百萬人，如今全行業(yè)利潤率僅3%不到，8月有3575戶經(jīng)營戶離場。據(jù)中證期貨行業(yè)研究小組調(diào)查，電子行業(yè)市場排名前一百名的企業(yè)，銷售額僅占5%，可見行業(yè)分散的程度。

毫無疑問，這個行業(yè)需要專業(yè)深化、企業(yè)集聚、技術(shù)創(chuàng)新。問題有三，怎么做？誰來做？如何評估績效？

首先得認識到是什么造成了華強北的蕭條，我們大可以用鴕鳥政策，把問題推給全球宏觀經(jīng)濟不景氣。但真正的問題在后面。華強北是傳統(tǒng)功能型手機的配套市場，為什么不能順利地走向智能型手機配套市場？華強北曾經(jīng)以山寨手機的飛速創(chuàng)新聞名于世，說明當?shù)鼐哂型暾漠a(chǎn)業(yè)鏈配套，幾十年形成產(chǎn)業(yè)鏈殊為不易，為什么如今不堪一擊？中國如此大的市場卻沒有任何的定價權(quán)，既無知名品牌也無核心技術(shù)？

當一個市場進入蕭條期的時候，往往是并購重組風(fēng)起云涌之時，因為此時企業(yè)資產(chǎn)價格最低，只要有亮點就會入大企業(yè)的并購法眼。為什么在中國，電子行業(yè)也好，光伏行業(yè)也好，要死一起死，要活一起活，甚至PE、VC一起進入寒冬，非要政府出手拯救整個行業(yè)不可。那么多行業(yè)，政府救得過來嗎？

沒有出現(xiàn)并購重組，說明市場上的企業(yè)沒有哪家有真正的核心技術(shù)、核心品牌，大小企業(yè)的現(xiàn)金流一起緊張。

此時沿海地區(qū)需要做的不是政府大規(guī)模投資，而是基礎(chǔ)制度建設(shè)：建立嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護機制，讓創(chuàng)新者有動力進行創(chuàng)新。

知識產(chǎn)權(quán)不受保護，市場上多的是技術(shù)小偷，而不是真正的創(chuàng)新者。同時，圍繞創(chuàng)新的服務(wù)產(chǎn)業(yè)也就無法興盛，未來服務(wù)業(yè)將受到?jīng)_擊。

根據(jù)各地資源秉賦差異，放手讓企業(yè)自行發(fā)展，發(fā)揮市場能力，是走出困境的最佳路徑。按照美國模式，企業(yè)自行發(fā)展，一旦出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，將進入并購重組階段，市場生態(tài)生生不息。政府不會如坐針氈，進行大規(guī)模扶植。按照德國的模式，政府對于公開的各行業(yè)信息進行詳盡分析，絕不允許產(chǎn)能肆意擴張，但在產(chǎn)權(quán)的保護上盡心竭力，對于企業(yè)的具體經(jīng)營絕不干涉，因此企業(yè)可以在最明確的預(yù)期下經(jīng)營。所以德國人個性優(yōu)勢下的機械、游艇等企業(yè)動輒就是百年老店，且規(guī)模不大。當然，在創(chuàng)新上尤其是電子類產(chǎn)品上，德國人無法與美國競爭，但他們足以維持自己的優(yōu)勢。

目前，一些地方政府在財政壓力下，千方百計引進央企，自以為是為民謀利，于政績有利，于民有功。引進央企對于建立理性社會有利嗎？對于市場化的并購重組有利嗎？對于創(chuàng)新保護有利嗎？如果答案可疑，那么，東部地區(qū)大規(guī)模引進央企就是飲鴆止渴，很有可能造成市場意識的倒退，成為國進民退的新版本。