周一妍 劉倬莎

一只外表時尚的iPhone手機生產(chǎn)過程中，到底會造成多少環(huán)境污染？中國環(huán)保人士、公眾環(huán)境研究中心主任馬軍正試圖揭開這個秘密。他領導一個民間組織聯(lián)盟，發(fā)起了一場“毒蘋果”運動，抨擊蘋果公司缺乏對供應商的監(jiān)管。2010年4月起，馬軍通過長達兩年的深入調(diào)查，兩份報告、5次新聞發(fā)布會、7次與蘋果公司面對面的談判，終于讓蘋果公司放下傲慢、放棄秘密，直面在中國的污染問題。

為什么緊咬“蘋果”不放

“我們沒有選擇蘋果，是蘋果選擇了它自己?！瘪R軍解釋兩年來“緊咬”蘋果公司不放的原因。2009年，中國出現(xiàn)了一系列重金屬中毒事件，馬軍領軍的公眾環(huán)境研究中心和其他一些環(huán)保組織展開調(diào)查。2010年4月，馬軍把梳理好的信息匯總，開始和相關的29家IT企業(yè)交涉，蘋果公司就是其中之一。然而，當其他企業(yè)最終都作出了積極回應時，蘋果方面卻只回復了馬軍一句話：我們的政策是不披露供應鏈。

高度保密的公司文化已成為蘋果公司除喬布斯以外的另一標簽，馬軍意識到，蘋果公司對供應商的高度“保密”，使其規(guī)避了監(jiān)管供應商的“環(huán)保責任”。“蘋果公司的采購方針是只關注質量和價格，不顧供應商在環(huán)保方面的表現(xiàn)，這會誘使供應商降低環(huán)境標準去贏得訂單，從而導致環(huán)境問題的惡性循環(huán)。所以，我們認為供應商造成的環(huán)境問題，也應該是品牌的責任。”馬軍說。

2010年下半年，馬軍牽頭聯(lián)手41家環(huán)保組織組成“綠色選擇聯(lián)盟”，正式介入蘋果公司在中國的污染調(diào)查。2010年底，蘇州聯(lián)建科技公司137名女工集體正己烷中毒事件被媒體曝光后，馬軍趕赴現(xiàn)場。在調(diào)查過程中，他發(fā)現(xiàn)另外有一個名叫“運恒五金”的小規(guī)模工廠也發(fā)生過女工中毒事件。該廠的女工說，她們平時的工作就是擦拭蘋果LOGO。征得同意后，馬軍來到她們的宿舍。一間本不寬敞的房間被隔成很多小間，一個來自河南的女工癱軟在閣樓的床上，她只有20來歲，已被確診正己烷中毒?；璋档姆块g里，馬軍拿攝像機的手顫抖著?！昂茱@然，整個社會給予蘋果公司巨大的信任，正是這種信任使得我們的聲音被全部淹沒。所以我想做一個視頻，將證據(jù)可視化，讓公眾更直觀地了解中毒員工和蘋果代工廠的真面目?！?/p>

由于蘋果公司的“保密”文化，所有代工企業(yè)都被冠上“疑似”的帽子。這對馬軍來說，又多了一道難題：如何證明污染企業(yè)的確在為蘋果公司代工。證明“運恒五金”這樣的小企業(yè)與蘋果公司的關系，要費很大周折。馬軍憑借之前在報紙做調(diào)查記者的經(jīng)驗，順藤摸瓜，最終掌握了有力證據(jù)。

敲開“蘋果”的大門

2011年1月，馬軍召開了新聞發(fā)布會，發(fā)布了《蘋果另一面》調(diào)查報告。之后，他給蘋果公司寫郵件，期盼他們出面回應，但依舊石沉大海。馬軍沒有放棄，他調(diào)查了華北、華南、華東的27家蘋果代工廠，接觸了六七十位工人，收集到詳盡的污染數(shù)據(jù)，然后拍照、制圖、建檔。

讓馬軍印象最深的，是他在武漢名幸電子拍到的一張河流污染的照片。河水是豆?jié){一樣的乳白色，河底則漆黑一片。2011年3月，日本大地震后，日媒爆料日本名幸電子的一批蘋果公司訂單由于地震原因停工，轉移到武漢工廠生產(chǎn)。后來，馬軍在“豆?jié){河”發(fā)現(xiàn)了名幸電子的一個非法排污口在大量排放未經(jīng)處理的污水。

2011年8月，《蘋果另一面2》調(diào)研報告發(fā)布前，馬軍照例把它先發(fā)給蘋果公司。5天后，也就是新聞發(fā)布會當天早晨，他收到蘋果總部的回復，稱報告中提到的27家代工廠有幾家不是蘋果供應商，同時建議通過一次電話會議來進行溝通，這是蘋果公司第一次表示愿意和中國環(huán)保組織進行溝通。馬軍一邊準備下午的發(fā)布會，一邊回信，然而，蘋果公司再次沒了音訊。

最終，《蘋果另一面2》中一張張衛(wèi)星定位照和第三方污染檢測報告，引發(fā)了國際媒體的關注，美國最大的環(huán)保組織對馬軍進行了聲援。同時，馬軍和伙伴們拍攝整理的名為《蘋果有“毒”》的視頻被放到網(wǎng)上，兩周時間點擊率就超過4萬多次。這一次，談判大門終于向馬軍敞開了。2011年9月13日，馬軍與伙伴和蘋果中國公司進行了第一次面對面接觸。10月31日，第四次會談“升級”到在蘋果公司美國總部進行。

與“蘋果”談判

談判室里，蘋果公司高層頻頻質疑馬軍這份報告的可信度，這一回，一貫文質彬彬的馬軍火了。最讓他憤慨的是，蘋果方面質疑江蘇昆山同心村的污染現(xiàn)象。馬軍親自去過同心村，當?shù)卮迕癜哑岷诘暮铀b到礦泉水瓶里，10多位上了年紀的婦女集體下跪，請求馬軍幫幫她們。馬軍展示了同心村河流污染和婦女們滿面愁容的照片。同時，他手上握著花費10年制作的“中國水污染地圖”，涉及近6萬家污染企業(yè)的龐大資料庫數(shù)據(jù)，加上近兩年的現(xiàn)場深入調(diào)查，當場讓蘋果公司高層無話可說。

2011年11月15日，馬軍和伙伴們與蘋果中國公司進行第五次談判?！皟蓚€小時談判，蘋果方面用一個多小時時間說自己如何環(huán)保，員工福利如何完善等等，就是不談公開供應商信息?！?/p>

這次談判蘋果公司態(tài)度緩和不少，他們已經(jīng)開始對15家供應商發(fā)起審查，11家已審查完畢，并要求供應商制定正確的計劃并給出時間表。但仍堅持，“他們每年會發(fā)布一份供應商報告，當中包括環(huán)境政策，但無法具體透露供應商企業(yè)名單。”

馬軍有自己的考慮，和蘋果公司談判每次只能向前邁進一小步?！霸诮鼉赡杲佑|中，我逐步感受到蘋果與眾不同的文化。這個文化就建筑在其高度保密的基礎中，所以要讓他們最終實現(xiàn)透明，的確是一個挑戰(zhàn)?！?/p>

馬軍給了蘋果公司時間，而蘋果方面最終也給予了讓環(huán)保組織欣慰的回應。2012年1月和4月，馬軍等人與蘋果進行了第六次和第七次談判，蘋果終于公開了156家在華供應商名單，并同意先讓部分供應商接受第三方機構檢測?！榜R軍握有污染數(shù)據(jù)庫，這是鐵證。不然如此大的跨國公司不可能讓步?！瘪R軍的伙伴說。

今年44歲的馬軍從事環(huán)保事業(yè)已經(jīng)超過10年。他的污染資料庫收錄了中國31個省、10萬條空氣與水污染違規(guī)記錄，只要輸入企業(yè)名稱、地點、污染事件，檢測資料就會一一呈現(xiàn)。目前累計發(fā)現(xiàn)近6萬家違規(guī)企業(yè)，有500家與馬軍所在的公眾環(huán)境研究中心接洽商量解決之道，100多家已接受第三方審查。

2006年，馬軍的名字與中國總理溫家寶、知名導演李安并列，被美國《時代》雜志評為“2006年全球最有影響力的人”?！叭绻疡R軍的照片和姚明、章子怡的放在一起擺在北京街頭，肯定沒有人認出他。但馬軍的影響力，卻不小于這些明星。”《時代》雜志如此評價。

（摘自《外灘畫報》）