李國威

有人想學(xué)營銷，問我，能不能推薦一些書或者好的培訓(xùn)班。的確，讀書可以使人更聰明，但是職場的成功僅靠讀書或者上培訓(xùn)班，不如瞄準(zhǔn)一個學(xué)習(xí)的榜樣，從模仿開始。

我以前公司的地區(qū)銷售總經(jīng)理是臺灣人，他每天早上都讓銷售隊伍排成一列有節(jié)奏地擊掌，那叫“愛的鼓勵”。后來臺灣老板走了，辦公室里各個角落“愛的鼓勵”卻一直在回響。剛畢業(yè)的時候我在新華社編輯部工作，有位大家尊重的資深老編輯，每次寫完一篇稿子都要讓我們這些年輕編輯讀一遍，看看有沒有錯，他說：“每個人都有狀態(tài)不好的時候，幫我把把關(guān)。”自己的文章寫好先給別人看一下再發(fā)出，這樣一件小事，慢慢也成了我的習(xí)慣。

模仿有幾種形式：一種是全面模仿，一種是個性細節(jié)的模仿。全面模仿比較容易，但是有衍生后遺癥的風(fēng)險。我在一家公司工作時，部門老板是個強勢的女人，鋒芒畢露，與其他部門爭工作、爭成績。慢慢地，整個部門的人都變成了這種風(fēng)格。雖然我們業(yè)績很好，卻也遭到不少議論。漸漸地我明白，有時候模仿細節(jié)比全面模仿更重要。

我跟一個領(lǐng)導(dǎo)模仿開會做事從來不遲到，又跟另一個領(lǐng)導(dǎo)模仿遲到幾分鐘以顯示個性和自我。

我模仿過一位職場榜樣，每次開會，哪怕自己不是主要角色，都堅持至少講一句話。這既能表明你對話題的理解，也能提高自己的自信心和表達能力，引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。

職場榜樣可以是那些叱咤風(fēng)云的CEO、政府和組織領(lǐng)導(dǎo)人，也可以是身邊一個普通的經(jīng)理或同事，重要的是你能從他們身上找到幫助自己成長的模仿點，并在模仿的過程中感悟、提升，最后形成真正的自我。

（摘自《職場》）