文/曹全勝 康靈變

“三管齊下”拓寬發(fā)展道路

文/曹全勝 康靈變

在煤炭市場(chǎng)疲軟的特殊時(shí)期，山西焦煤汾西礦業(yè)河?xùn)|礦以安全、生產(chǎn)、成本、營(yíng)銷”為重點(diǎn)，實(shí)施“應(yīng)對(duì)”與“求進(jìn)”雙重戰(zhàn)略，集中精力，長(zhǎng)打算，短安排；抓住契機(jī)，啃骨頭，蓄力量，通過(guò)職工思想教育，企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)頻和文化助力，三管齊下應(yīng)對(duì)危機(jī)謀發(fā)展，勾畫出一道逆水行舟的奮進(jìn)軌跡，企業(yè)安全生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī)。

思想“換腦”

河?xùn)|礦大力實(shí)施形勢(shì)任務(wù)教育，樹立了形勢(shì)教育長(zhǎng)打仗、打長(zhǎng)仗的觀念，樹立了“管人、管思想”的觀念，樹立了“遇危思變，危中尋機(jī)，不換思想就換人”的觀念，堅(jiān)持以人為本開展工作。落實(shí)“三種意識(shí)、十個(gè)必須”的要求，在全礦大力開展應(yīng)對(duì)危機(jī)大討論、思想認(rèn)識(shí)大提高活動(dòng)，進(jìn)行“面對(duì)危機(jī)我該怎么做”訪談，組織撰寫理論文章，發(fā)揮形勢(shì)教育“凝聚人心、鼓舞干勁”的作用，用危機(jī)的理念激發(fā)職工的憂患意識(shí)和奮斗精神。結(jié)合困難和危機(jī)形勢(shì)，深化感恩教育，喚起職工回報(bào)企業(yè)、建設(shè)礦山的強(qiáng)大動(dòng)力。通過(guò)中心組、干部職工的理論學(xué)習(xí)，著重在系統(tǒng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、解決問題上下工夫，提升其思想素質(zhì)和工作水平。每月印發(fā)理論學(xué)習(xí)安排、購(gòu)置電教光盤，定期組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，解決應(yīng)對(duì)危機(jī)中出現(xiàn)的思想問題。通過(guò)廣播、電視、OA、會(huì)議等大造輿論，自上而下給職工講形勢(shì)任務(wù)，講應(yīng)對(duì)辦法，講發(fā)展成果，講工作目標(biāo)和工作規(guī)劃，講安全生產(chǎn)的重要意義，講完成任務(wù)的方法、措施，鼓舞干部職工的工作士氣。今年以來(lái)先后對(duì)幾名消極怠工，推諉扯皮，工作不力的干部進(jìn)行了組織處理。

戰(zhàn)略調(diào)頻

既要有應(yīng)對(duì)危機(jī)的思路、做法，又要具備發(fā)展求進(jìn)的實(shí)力。困難形勢(shì)下,企業(yè)要靠“兩條腿”走路才不會(huì)摔跤。河?xùn)|礦黨政深諳此理。面對(duì)危機(jī)河?xùn)|礦適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，保證同山西焦煤、汾西礦業(yè)同頻共振、同聲相應(yīng)。全礦集中精力保生產(chǎn)、保外運(yùn)、降成本。變以往一味的發(fā)展求進(jìn)為“應(yīng)對(duì)”與“求進(jìn)”雙重推進(jìn)，努力把應(yīng)對(duì)危機(jī)的過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)穩(wěn)定發(fā)展、加快發(fā)展的過(guò)程。

抓好常規(guī)生產(chǎn)組織，保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年以來(lái)，克服06工作面12米大斷層對(duì)生產(chǎn)造成的影響，采用工資向苦、累、臟、險(xiǎn)、技術(shù)崗位傾斜的政策，調(diào)動(dòng)職工的積極性，確保正常生產(chǎn)。抓好09面安裝，于8月初組織初采，確保了采掘正常銜接。31008工作面是河?xùn)|礦在汾西礦業(yè)率先實(shí)施大采高采煤工藝的首選工作面，可采儲(chǔ)量330萬(wàn)噸，可實(shí)現(xiàn)一次采全高6.8米。河?xùn)|礦抓緊08面的設(shè)備運(yùn)輸安裝，針對(duì)原巷道斷面小，支架等設(shè)備體積大的狀況，對(duì)巷道擴(kuò)幫處理，確保設(shè)備安全運(yùn)輸。先后完成了166架綜采支架安裝等工作，為08面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)贏得了時(shí)間。

“請(qǐng)你說(shuō)一下自己的崗位職責(zé)！集團(tuán)公司要求的‘三種意識(shí)、十個(gè)必須’是指什么？”這是日前一次現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)，河?xùn)|礦礦長(zhǎng)張永鋼對(duì)科級(jí)干部的現(xiàn)場(chǎng)提問。知細(xì)節(jié)，才能求細(xì)節(jié)，抓落實(shí)。通過(guò)生產(chǎn)、后勤、運(yùn)銷站現(xiàn)場(chǎng)辦公，礦長(zhǎng)張永鋼多次要求中層干部要在其位謀其政，明確職責(zé)，落實(shí)工作。圍繞形勢(shì)任務(wù)，以會(huì)議宣講“明職責(zé)”，現(xiàn)場(chǎng)辦公“促落實(shí)”，通過(guò)工作履職巡視督導(dǎo)組，督導(dǎo)各單位計(jì)劃安排、工作部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進(jìn)任務(wù)落實(shí)。從人員機(jī)構(gòu)繁雜的生活調(diào)度著手，開展勞動(dòng)組織、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)紀(jì)律整頓，通過(guò)整頓，整治，規(guī)范管理，從嚴(yán)治企。河?xùn)|礦注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化管控，促分力成合力。發(fā)動(dòng)職工大搞安全生產(chǎn)，實(shí)行生產(chǎn)月計(jì)劃、日通報(bào)制度，組織生產(chǎn)、科技攻關(guān)，開展經(jīng)營(yíng)分析、事故剖析，安全生產(chǎn)整治。組織生產(chǎn)、輔助隊(duì)組開展懇談，就安全管理、生產(chǎn)組織提意見，及時(shí)梳理解決，發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)和協(xié)作的力量，加強(qiáng)綜合防治，消除安全隱患，確保礦井安全發(fā)展。

今年以來(lái)，針對(duì)增資因素增加、資金緊張等不利影響，抓好經(jīng)營(yíng)管控。成立調(diào)度經(jīng)營(yíng)組，每月依據(jù)各隊(duì)進(jìn)尺、產(chǎn)量完成情況及生產(chǎn)條件對(duì)其“耗材”考核,對(duì)丟失及浪費(fèi)的隊(duì)組嚴(yán)厲處罰，今年累計(jì)處罰十幾萬(wàn)元，有效地杜絕了材料的浪費(fèi)、丟失。同時(shí)，加強(qiáng)全礦性的修舊利廢，出臺(tái)回收復(fù)用考核辦法。定期召開工資考核會(huì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公平、公正獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保經(jīng)營(yíng)工作良性發(fā)展。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，河?xùn)|礦嚴(yán)把煤矸分運(yùn)、采掘源頭煤質(zhì)、入倉(cāng)煤篩選質(zhì)量、裝車外運(yùn)、煤質(zhì)檢測(cè)五大關(guān)口，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。同時(shí)，加強(qiáng)商品煤售后服務(wù)，及時(shí)與用戶溝通、協(xié)調(diào)，講清生產(chǎn)狀況，盡量減免與用戶的質(zhì)量糾紛，保證外運(yùn)工作順利進(jìn)行。

在抓好常規(guī)生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管控的同時(shí)，做好300萬(wàn)噸洗煤廠、300萬(wàn)噸/年靈北井（礦井設(shè)計(jì)一期生產(chǎn)能力）等重點(diǎn)工程建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的實(shí)力。

文化助力

每當(dāng)夜幕降臨，在河?xùn)|礦礦院、居民樓區(qū)等場(chǎng)所，一群男女在優(yōu)美的音樂聲中翩翩起舞，吸引越來(lái)越多的職工家屬參與其中，困難形勢(shì)下，一臺(tái)錄音機(jī)，一席場(chǎng)地便使職工家屬舞得歡暢，玩的盡興。

河?xùn)|礦把文化建設(shè)作為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的“內(nèi)動(dòng)力”，牢固樹立抓文化就是抓穩(wěn)定、抓民生、抓素質(zhì)提升的理念，通過(guò)構(gòu)建“文化設(shè)施＋職工書屋＋文體活動(dòng)中心”的礦區(qū)文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展職工群眾的文化生活。礦每逢重大節(jié)日組織升國(guó)旗、企旗，開展出操晨練、紅歌傳唱、廣播操等比賽，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。大力發(fā)展廣場(chǎng)文化、樓院文化，節(jié)假日組織棋牌、麻將等小型活動(dòng)；送文藝演出到井口、進(jìn)社區(qū)，開展小型多樣活動(dòng)，展示非常時(shí)期礦區(qū)文化建設(shè)的和諧韻律。成立幫扶中心，開展“博愛一日捐”和為礦幫扶中心捐款活動(dòng)，共收到捐款185173元；組織愛心幫扶，為困難家庭送關(guān)愛。通過(guò)黨、團(tuán)員服務(wù)隊(duì)，開展政策宣傳等便民服務(wù)；啟動(dòng)崔家溝工村保障性住房建設(shè)工程。

加強(qiáng)素質(zhì)工程。河?xùn)|礦關(guān)心并引導(dǎo)“大學(xué)生職工”快速成長(zhǎng)，組織對(duì)2006年以來(lái)分配到礦的大、中專學(xué)歷機(jī)電技術(shù)員進(jìn)行機(jī)電理論摸底考試。由礦長(zhǎng)張永鋼親自監(jiān)考，由機(jī)電礦長(zhǎng)張文平現(xiàn)場(chǎng)出題，閱卷，保證對(duì)考生真實(shí)水平的檢驗(yàn)。組織井口、機(jī)關(guān)新分配大學(xué)生回訪座談，了解他們?cè)诠ぷ鳌⑸畹确矫嬗龅降睦щy和對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議、想法，請(qǐng)大學(xué)生職工參加企業(yè)中層干部培訓(xùn)。從綜采、采準(zhǔn)兩隊(duì)抽調(diào)40人分兩批赴西山斜溝礦學(xué)習(xí)大采高工藝。

落實(shí)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，礦領(lǐng)導(dǎo)人人上講臺(tái)就團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)管理、提高執(zhí)行力等內(nèi)容培訓(xùn)中層干部。就OA系統(tǒng)辦公、電腦故障處理等實(shí)用技能，培訓(xùn)機(jī)關(guān)科室人員。黨委書記張東進(jìn)帶頭講黨課，培訓(xùn)黨支部書記，增強(qiáng)黨員干部服務(wù)大局意識(shí)。今年組織專業(yè)性培訓(xùn)40多場(chǎng)次，培訓(xùn)職工達(dá)千余人次。通過(guò)素質(zhì)提升、文化惠民活動(dòng)，激發(fā)了職工的工作潛力。

（責(zé)任編輯：李元）

作者單位：（山西焦煤汾西礦業(yè)河?xùn)|礦）