摘 要 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，工程監(jiān)理制度在我國實行并迅速壯大。但是凡事都有好的一面和壞的一面。下面就對工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題進行剖析，并提出一些實際性的解決方法。

關(guān)鍵詞 工程監(jiān)理；工程質(zhì)量；解決方法

引言

在國家經(jīng)濟建設(shè)中，工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用，但是并沒有被社會所承認(rèn)。這就要求我們在工程建設(shè)中如何更好地發(fā)揮工程監(jiān)理的作用以確保其工程質(zhì)量做出實質(zhì)性的探討，來適應(yīng)以后越來越復(fù)雜的新環(huán)境。

1.存在的主要的問題剖析

1.1 從1988年工程建設(shè)監(jiān)理制度開始在我國推行到至今20多年里，建設(shè)部對工程監(jiān)理一直秉持著“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的原則。即工程監(jiān)理并沒有參與工程項目的可行性研究階段，也沒有參與工程的設(shè)計施工階段。總而言之，工程監(jiān)理在整個工程項目的實施過程中，并沒有起到實質(zhì)性的作用。在我國頒布的《建筑法》中，工程監(jiān)理就限制在施工階段，操作也只是以“質(zhì)量監(jiān)理為主”《招標(biāo)投標(biāo)法》也對監(jiān)理的實施范圍有所限制。并且有許多不規(guī)范的行為出現(xiàn)，甚至出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?。以上這些都充分說明工程監(jiān)理的法律法規(guī)不夠完善，而真正能全面明確工程監(jiān)理作用職能的法律文件更是缺少。

1.2 監(jiān)理在社會上被輕視。很多監(jiān)理公司 外地的工程項目采取當(dāng)?shù)仄溉蔚闹贫?，如果沒有后續(xù)工程，就不一定能繼續(xù)從事監(jiān)理工作。這樣做雖然降低了公司成本，但是卻造成了監(jiān)理人員的不穩(wěn)定性。還有許多公司私自降低費率來保證在監(jiān)理上的競爭力，進而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)，可是這樣監(jiān)理和監(jiān)理人員的禮儀都會受損。盡管大部分的監(jiān)理人員都能從自己的良心出發(fā)，認(rèn)真的對待自己的工作。但是就是有那么一小部分人不遵守職業(yè)道德，任性妄為，是整個監(jiān)理業(yè)受到污染。

1.3 工程監(jiān)理的綜合素質(zhì)需要提高。一些具有豐富工作經(jīng)驗的退休人員，因為他們年長，所以對新知識接受的很慢。再就是一些剛剛從事監(jiān)理工作的工程技術(shù)人員，他們既沒有系統(tǒng)的監(jiān)理知識，也沒有及時的得到業(yè)務(wù)培訓(xùn)。最好就是剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們是知識經(jīng)驗都缺乏，僅評一顆上進的心，對監(jiān)理工作是起不到任何作用的。從這我們就可以看出監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)和監(jiān)理隊伍的不和理性。由衷的感慨，歡迎廣大監(jiān)理人才加入我們的監(jiān)理隊伍，共同將監(jiān)理事業(yè)做大做強。

1.4 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員對工程監(jiān)理認(rèn)識存在偏見。這種偏見的存在尤為已久，他們不認(rèn)為工程監(jiān)理的實施對他們有幫助，反而認(rèn)為消弱了他們手中的權(quán)利。對工程項目中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題都強加在監(jiān)理身上，這樣就會讓社會對監(jiān)理行業(yè)產(chǎn)生誤會，從而影響其發(fā)展。今年隨著社會的進步，社會對監(jiān)理的認(rèn)識有所改變，有了一定的認(rèn)可度，一些好的方法得以實施，但是監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督人員仍然對工程監(jiān)理存在偏見。

2.解決方法

2.1 國家應(yīng)加強對工程監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)和完善。擴大工程監(jiān)理在《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的管理范圍，讓其發(fā)揮重要的作用。同時。在建立一些能促進公平公正競爭的投標(biāo)制度，使我國的工程監(jiān)理行業(yè)能夠健康的發(fā)展。

2.2 監(jiān)理企業(yè)要積極主動地不斷強化自身

項目監(jiān)理機構(gòu)按（現(xiàn)行）國家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項（檢驗批）工程質(zhì)量驗評資料進行審核及現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認(rèn)。一方面監(jiān)理機構(gòu)頭上頂?shù)氖墙ㄔO(shè)單位的頭銜，就要服從于業(yè)主。另一方面，國家的法律賦予了監(jiān)理獨立實行自己職責(zé)的權(quán)力。所以，監(jiān)理不但要對自己負(fù)責(zé)，還要對社會負(fù)責(zé)，確保工程順利，確保工程質(zhì)量。期間一旦出現(xiàn)問題，監(jiān)理就要獨立行使建立的職責(zé)，樹立起監(jiān)理的權(quán)威。

2.3 工程監(jiān)理要加強自身的素質(zhì)和提高自身的水平能力。首先要提高監(jiān)理人員自身的素質(zhì)，培養(yǎng)實踐與理論的復(fù)合型人才，還要不斷引進缺乏的人才，根據(jù)工作的需要和他們自身的特點，進行有針對性的培養(yǎng)。對于在職人員，為了適應(yīng)當(dāng)今社會知識經(jīng)濟飛速發(fā)展的形式，應(yīng)該有目的的開展有關(guān)控制工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)的培訓(xùn)班，從而提高監(jiān)理人員的法律意識和水平能力。一個全能的監(jiān)理人員會對監(jiān)理工作起到很大的影響。

2.4 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員與工程監(jiān)理的關(guān)系強化。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員應(yīng)該徹底改變對工程監(jiān)理的看法。不要把工程監(jiān)理看作是消弱自己權(quán)利的對象，應(yīng)該把他們看做自己的好伙伴。因為工程監(jiān)理在把關(guān)工程質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用，他們可以將現(xiàn)場的施工情況反饋給監(jiān)督人員，這樣監(jiān)督人員就省去了親自去施工現(xiàn)場這一道程序，更提高了工作效率。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員對工程監(jiān)理提出的有關(guān)工程方面的正確的提議，都應(yīng)給與大力支持。總而言之，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員應(yīng)與工程監(jiān)理互幫互助、互相信任、互相協(xié)調(diào)，這樣才會是整個工程項目完成的更加順利，也讓工程監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大。

3.結(jié)束語：

時至今日，有關(guān)人力資源管理的理論和應(yīng)用研究已日趨完善，但是，在建筑工程領(lǐng)域，這方面的研究和應(yīng)用還相對單薄，人力資源管理仍處于經(jīng)驗化、零散化狀態(tài)，未形成體系或模式。特別是有關(guān)建筑監(jiān)理企業(yè)人力資源管理研究方面，幾近空白。因此，在當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)面臨急迫人才危機的情況下，進行建筑監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員.管理研究有著深刻的現(xiàn)實意義。

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