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        試論如何控制建筑工程施工質量

        2012-04-29 00:00:00苗宏福
        科技資訊 2012年5期

        摘 要:自從我國改革開放以來,市場經濟飛速發(fā)展,國家建設也在穩(wěn)步前進中。在國家發(fā)展過程中,各個投資商紛紛涌入房地產市場,造成建筑工程施工質量出現(xiàn)問題。在國家社會與經濟的發(fā)展形勢下,建筑工程施工質量的控制與管理成為首要解決的問題??刂乒芾砗媒ㄖ┕べ|量,不僅可以保證人們在使用工程建筑是時的安全可靠性,而且可以促進我國房地產市場的健康發(fā)展。本文主要針對建筑工程質量管理問題,提出控制施工質量的幾點對策。

        我國正處于社會主義建設初級階段,國家建設需要更多的工程建筑發(fā)揮其重要作用,以促進國家的社會與經濟的發(fā)展。但是,工程建筑施工是一項投資大、工期長、風險高的工作,它對施工技術、工程材料等資源與能源的要求都很高,所以,企業(yè)要想獲得更高的經濟效益與社會效益,就需要相關工作人員能夠做好建筑工程施工質量的控制與管理工作,提高建筑工程的質量。

        1我國現(xiàn)階段建筑工程施工質量管理問題

        很久以前,我國相關部門就提出了建筑工程“質量第一”的施工理念,并在國家政策的支持下大力組織,精心設計、施工,科學管理,提高建筑工程的施工質量。我國建筑工程的施工質量控制管理制度經過幾十年的不斷改革,已經建立起全面的管理制度,但是隨著社會經濟與建筑施工技術的發(fā)展,人們對于建筑工程施工質量與使用功能要求的增加,傳統(tǒng)的施工質量控制管理制度已經不能很好地控制工程施工質量,所以,在建筑工程中時常發(fā)生施工質量事故。尤其是一些建筑工程開發(fā)商為了追求最大化的經濟利益,違規(guī)違法操作,施工材料以次充好,工程隨意轉包,嚴重影響建筑工程的施工質量。同時,一些施工企業(yè)對于施工人員的培訓不到位,施工人員的技術水平參差不齊,有些工作人員的施工技術幾乎為零,這也嚴重制約了建筑工程施工質量的提高;建筑工程施工企業(yè)在施工過程中,往往會聘請一些監(jiān)理人員監(jiān)督管理施工現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的問題進行及時的指導與解決。但是,一些企業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理力度不夠,本身的技術素質不高,監(jiān)理手段陳舊,不能夠勝任監(jiān)理工作,致使建筑工程施工質量得不到有效地監(jiān)督管理,嚴重時出現(xiàn)施工質量事故。

        2加強建筑工程施工質量控制的幾點策略

        隨著社會與經濟的發(fā)展,人們對于建筑工程施工質量的重視越來越高,建筑工程施工企業(yè)也在不斷提高工作人員的施工技術與管理手段,以保證建筑工程的施工質量。另外,國家相關部門也提高對建筑工程施工質量的監(jiān)督與管理力度,給予一定的政策與資金的扶持,以幫助建筑工程企業(yè)提高施工質量,保證人們都能夠安全、放心地使用建筑工程,充分發(fā)揮建筑工程的各種功能,促進國家的建設與發(fā)展。

        2.1 完善企業(yè)施工質量管理制度

        控制建筑工程施工質量工作,首先需要從管理制度上著手,完善建筑工程企業(yè)施工質量管理制度。建立有效的崗位責任制與激勵制度,堅持“小罰大賞”原則,即哪個崗位上的工作人員失職,就要受到懲罰,但是這個懲罰的目的是督促工作人員提高施工質量控制的意識,所以不宜罰得過重;對于對控制施工質量有重大作用的工作人員也要給予相應的物質獎勵以及職位獎勵,以帶動所有的工作人員共同為控制施工質量而努力。

        2.2 加強工作人員的組織管理

        建筑工程施工人員的施工素質直接關系到施工質量,是需要建筑工程企業(yè)管理者提高認識,定期進行施工技術培訓,以提高工作人員的施工素質。另外,在建筑工程施工過程中,各個工種的工作人員負責自己的工作,但是難免有些工作是相互交叉的,所以這就需要施工管理人員加強對各種工作人員的組織與管理,發(fā)揮管理干部的管理職能,發(fā)揮技術干部的技術指導職能,發(fā)揮操作人員的動手操作職能,發(fā)揮服務人員的服務職能,只有這些工作人員都能團結協(xié)作,將自己的職能發(fā)揮出來,才能有效提高工作效率,進而提高建筑工程的施工質量,保證企業(yè)獲得最大限度的經濟效益與社會效益。

        2.3 嚴把建筑工程材料質量關

        建筑工程材料是保證施工質量的基礎,如果工程材料的質量不合格,那么無論多先進的施工技術都無法保證建筑工程的施工質量,所以,在施工過程中,相關工作人員應該嚴把建筑工程材料的質量關,為建筑工程施工質量提供堅實的基礎。工程施工企業(yè)應該嚴格規(guī)范建筑工程材料購買的商家、途徑、管理,對每一批材料都要嚴格檢查其出廠合格證與試驗報告,并在復檢合格后方可投入使用;對于一些需要現(xiàn)場配置的工程材料,需要技術人員指導施工人員嚴格按照各種材料的配比制作,比如混凝土的制作,需要技術人員根據(jù)施工需要制定各種原材料的配比,以提高混凝土的抗壓性、抗震性、穩(wěn)定性等性能。

        2.4 加強相關部門的監(jiān)理力度

        建筑工程施工質量的控制,不僅需要施工企業(yè)的努力,還需要相關監(jiān)理部門提高監(jiān)理力度,加強對施工方案、施工方法、施工工藝等的監(jiān)督與管理,進而對建筑工程的施工質量進行監(jiān)理,這是達到國家規(guī)定施工質量的重要手段。監(jiān)理部門的工作人員也應該積極提高自身的相關素質,以提高在施工過程中的指導、管理功能。另外,監(jiān)理部門的施工質量檢查裝備也需要定期進行的維修與檢驗,及時更新質量檢查裝備的功能,以提高質量檢查裝備的檢查力度,保證建筑工程的施工質量達到國家規(guī)定的標準。

        2.5 國家大力開發(fā)創(chuàng)新的施工技術

        科技是促進建筑工程發(fā)展的第一生產力,科技的進步作用最終體現(xiàn)在工程的施工質量上,所以,國家工程技術部門積極研究創(chuàng)新的施工技術,并進行全面的技術普及,提高建筑工程質量控制水平。另外,國家還可以通過制定相關的優(yōu)惠政策,提高建筑工程企業(yè)施工質量控制的意識;對一些施工質量做得較好的建筑工程企業(yè)給予一定的資金與技術的支持,使其起到模范帶頭作用,促進整個建筑工程行業(yè)共同為提高工程施工質量而努力。

        3結語

        總而言之,建筑工程質量管理工作的重中之重是施工質量的控制,所以,工程施工企業(yè)應該堅持“以質量取勝”的經營理念,相關工作人員積極研究新型的施工技術與管理手段,提高施工人員的素質,從各個角度來控制建筑工程的施工質量,以此來拓展市場,獲得更多的經濟效益、社會效益與生態(tài)效益,使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中取得勝利。

        參考文獻

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