摘要：建設工程能否優(yōu)質高效開展，真正創(chuàng)建壽命長效，空間合理，成本適宜的精品項目，最重要的就是有效安全盟理。因此本文由建設工程如何有效安全監(jiān)理入手探討了科學實踐策略，對提升建設工程整體效益，強化安全生產環(huán)境、打造高水平服務工程有重要的實踐意義。

關鍵詞：建設工程 安奎 監(jiān)理

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X(2012)02(b)-0218-01

1充足準備，科學做好技術.資源、管理基礎工作

日常管理進程中監(jiān)理部門不僅應有效豐富監(jiān)理人員安壘培訓工作，統(tǒng)籌運用內外培訓結合方式，主力提升職業(yè)操守、專業(yè)素養(yǎng)、技術知識培訓，支持與鼓勵安壘監(jiān)理工作人員積極參加業(yè)務培訓進修，實現科學有序的持證上崗，強化其綜合專業(yè)素養(yǎng)。同時在監(jiān)理單位進場履行監(jiān)理職能階段，我們則應以多方視角科學做好安壘監(jiān)理相關準備工作，即首先由監(jiān)理總工程師組織監(jiān)理工作人員確定施工建設項目總體范疇、具體工作內容，合理分配職能崗位，同時依據相關安壘生產條例規(guī)定，對較大危險性分項工程應組織工作人員細致全面的編制監(jiān)理管理實施細則，由監(jiān)理措施、辦法、控制要素等層面對建設工程安全施工技術進行全面監(jiān)督保障。對于監(jiān)理安全規(guī)劃、高危項目方案進行論證審批環(huán)節(jié)，現場監(jiān)理單位應科學做好存檔備案工作，對其中包含的創(chuàng)新技術、管理成功經驗應全面及時總結并做好推廣工作，召集壘體監(jiān)理工作人員積極學習、壘面參考。對于規(guī)模較大專項建設項目，我們應組織每月一次的現場項目負責人及監(jiān)理工程師共同參與的工作例會，強化監(jiān)理單位、施工單位的現場互動。共同總結安全監(jiān)理進程中存在的偏差現象與經驗教訓，對個體優(yōu)勢進行壘面整合，持續(xù)提升監(jiān)理人員素質與業(yè)務技能，進而有效提升安壘監(jiān)理工作水平。

2完善規(guī)章體制建設，監(jiān)理工作落到實處

在首次組織工地例會或工程項目施工前期，監(jiān)理管理單位應依據相關工作要求、規(guī)范流程同施工單位進行交流、達成共識，科學理順好銜接工作，圓滿完成施工前期交底工作，有效保障安全監(jiān)理管理工作的針對性與實效性。同時在施工前期我們還應就施衛(wèi)方單位資質、生產安全許可證明展開有效性審核；督促其及時辦理各項延期手續(xù)，依據施工方生產安全規(guī)章體制展開備案與檢查，并完善督促其科學落實。同時我們應對特種作業(yè)工作人員、專職生產安全管理人員相關資格證書進行全面審核，確保崗位工作人員實現崗職匹配、做到持證上崗，結合安全生產、相關管理文件對施工組織設計階段中存在較大危險性分項工程進行技術措施、專項安全施工方案審查，為技術可行性、施工項目方案合理經濟性提供完善保障。再者我們還應督促相關施工單位針對救援應急預案進行相應設備、器材的落實，面向全體施工人員展開事故工程危險處理方案宣傳教育并科學演習預案，依據具體狀況進行有針對性整改，做到下移重心、前移關口，在確保施工方從事安全管理工作人員到位到崗基礎上；我們應科學注重安全雙基強化，令技能訓練與安壘意識充分落實于對基層工作人員的教育培訓中。

3科學分析。核查安全危險源頭，實施預防控制

基于建設工程項目具有一定的獨特性特征，即包含生產流動性、建筑產品固定性特征，會對工作人員健康安全產生特殊且較為復雜的影響，生產產品包含階段性特征決定安全生產管理應持續(xù)性開展，多樣性的工程產品特征決定其對相關安全管理措施具有針對性要求?；谏鲜鎏卣髁罱ㄔO施工行業(yè)成為同化學危險品、礦山生產并駕齊驅的多發(fā)事故、高危行業(yè)，因此我們更應妥善融入監(jiān)理工作于建設工程項目安壘生產管理監(jiān)控中，科學分析現場施工安全危險源頭，實施行之有效的預防控制措施。一般來講危險源多來自前期施工勘察設計階段的不全面、不細致，施工中包含許多不符合科學標準的物質條件，例如物力、人力與環(huán)境因素等，普遍存在于建設項目施工活動現場及周圍區(qū)域。從具體層面來講實施建設工程項目安全監(jiān)理階段，行之有效的危險源辨析方式包括現場調查、編制安全檢查表，對操作性眨危險性展開研究等。在現場調查階段安全監(jiān)理工作人員應通過深入現場的觀察、交談詢問與查閱記錄方式合理獲取價值化信息，展開細化研究后針對相關危險源展開科學處理。依據多年積累的監(jiān)理工作經驗我們應科學編制相關安全檢查表，對施工操作人員、現場狀況展開有針對性安全檢查，合理識別其中可能包含的危險源。同時監(jiān)理工作人員應對建設工程施工工藝中包含的危險源進行有效控制、嚴格審查，通過指導語句、標準格式探尋偏差現象、識別危險源的潛在性。在對他類分析事件樹、工作任務、故障樹危險源識別方式的運用層面我們應依據其適用范疇、相關局限性進行綜合運用，以全面提升分析結果的細致與準確水平，有效抑制各類建設安全事故的不良發(fā)生。

4多道設防、綜合治理，安全監(jiān)理項目施工

在夯實安壘監(jiān)理工作、完善前期準備基礎上我們應確保項目施工階段安全監(jiān)理工作的有效落實。從事安全監(jiān)理工作人員應不定期或定期針對特種作業(yè)工作人員、專職安全管理人員在崗輪崗狀況展開核查，核準有關管理安全程序是否科學履行。對于通過審批的相關布置總平面圖我們應以此為依據，引導施工方及時、有序的撥發(fā)相關安全生產經費，核查現場施工安全預防措施及各項安全標志符合相關強制性標準、落實到位，尤其對于外用電梯、起重機械與安全網等施工常用設備應確保工作人員及時送檢。同時監(jiān)理工作人員應結合強制標準條文采用旁站、現場核對、實時巡查等方式對施工單位各項組織施工設計階段相關技術措施與施工專項方案全面督促，確保定人、定時、定責實施安全隱患的落實整改工作，實現標準化執(zhí)行、作業(yè)、檢查與監(jiān)理。對各項工程項目設備、材料、構件、配件我們不僅應對其出廠證明質量文件進行核查，實施必要的取樣見證送檢，同時還應依據布置平面圖進行現場材料堆放置，在強化建設工程施工質量基礎上對各工種作業(yè)人員綜合人身安全進行完善保障。同時監(jiān)理工作人員還應發(fā)揮主動溝通、積極協(xié)調作用，強化生產安全重要監(jiān)督效能，扮演總協(xié)調角色。通過定期組織專題安全會議、制定監(jiān)理服務聯系單主動行駛監(jiān)理責任。

5結語

建設工程的安全有效監(jiān)理是降低事故發(fā)生率，營造安全施工生產環(huán)境、確保施工建設人員人身、財產、生命安全的重要工作體系?；诒O(jiān)理工作的重要性我們只有充足準備、鞏固建設基礎工作、完善創(chuàng)設規(guī)章體制、落實安全監(jiān)理工作于壘過程建設工程中，科學分析、認清安全危險源頭，實施有效預防控制、綜合治理、多道設防，開展施工現場綜合監(jiān)理，才能有效保障安全監(jiān)理工作的執(zhí)行力、規(guī)范力、引導力、先進性，進而壘面提升建設工程綜合質量，令其創(chuàng)設豐富的經濟效益與社會效益。

參考文獻

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