農(nóng)民工怠工求辭退，是發(fā)生在廣東東莞臺(tái)升家具有限公司的群體事件。這家企業(yè)有1700名員工。《南方農(nóng)村報(bào)》報(bào)道，事件始發(fā)于4月18日，有200名工人參加，次日發(fā)展到500多人，在4月20日至26日間超過1000人怠工求辭退，多數(shù)工作時(shí)間在5年以上。其間，4月24日，勞資談判未達(dá)成協(xié)議。

報(bào)道引述員工說法，事發(fā)前一日，一名主管下午還在巡視工作，晚上被通知辭退，工人擔(dān)心自己也被突然掃地出門。事發(fā)當(dāng)日下午，廠方與被辭退主管達(dá)成解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議，依照《勞動(dòng)合同法》，辭退員工工作每滿1年支付1個(gè)月工資，該主管現(xiàn)月工資1萬(wàn)余元，在廠工作有10多年。今年以來(lái)，廠內(nèi)流傳廠方將大幅裁員的消息。一些工齡較長(zhǎng)的員工認(rèn)為，與其主動(dòng)辭職，不如逼迫廠方解雇自己。

被辭退的主管尚未與企業(yè)達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議，怠工事件已經(jīng)出現(xiàn)，這可以理解為是對(duì)企業(yè)辭退員工的突然襲擊表達(dá)抗議。補(bǔ)償協(xié)議達(dá)成后，怠工規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，怠工才從抗議突然辭退變成“求辭退”。廠方稱，那名主管被裁，是因?yàn)橹袑庸芾砣藛T有400人，有些臃腫。但企業(yè)采取突然襲擊方式辭退員工，其實(shí)表明了企業(yè)對(duì)員工不僅無(wú)所謂尊重，而且有骨子里的輕蔑。裁員傳言久已存在，企業(yè)對(duì)員工的輕蔑表現(xiàn)，導(dǎo)致員工群起抗議，沒有什么不可理解。

如果企業(yè)生產(chǎn)正常，企業(yè)的這種舉動(dòng)，可能形成的是工人內(nèi)心的抗議，他們很難放棄自己的利益去表達(dá)公義。但如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不佳，工人并不難作出選擇，既然長(zhǎng)期利益并無(wú)信心，表達(dá)公義并不困難，或者表達(dá)公義正好成為挽救自己利益的借口。而現(xiàn)在的實(shí)際情況是，這家主要生產(chǎn)外銷產(chǎn)品的企業(yè)，自2008年金融危機(jī)后已是壓力巨大，2011年外銷訂單減少30%，今年未見好轉(zhuǎn)。

雖然企業(yè)解釋“公司運(yùn)營(yíng)未出現(xiàn)問題，并無(wú)大規(guī)模裁員計(jì)劃”，但企業(yè)將外銷基地轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)三角地區(qū)，東莞廠區(qū)主攻的內(nèi)銷訂單只占公司業(yè)務(wù)8%，合并生產(chǎn)線成為必然。工人對(duì)企業(yè)的具體數(shù)據(jù)未必了解，但對(duì)企業(yè)的景氣狀況不難感知。工人擔(dān)心企業(yè)生產(chǎn)不景氣，將導(dǎo)致工資減少，倒逼工人辭職。既然《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，員工辭職可不予補(bǔ)償，而廠方解雇員工，除非員工有重大過錯(cuò)，依工齡補(bǔ)償，那么工人求取辭退，不失為一種有利選擇。

知情人士指出，這家企業(yè)采用計(jì)時(shí)工資制，工人只要打卡就可以拿到基本工資，怠工求辭退收入損失不大。計(jì)時(shí)而非計(jì)件工資，這固然是一個(gè)理解。然而，一個(gè)企業(yè)完全采用計(jì)時(shí)辦法來(lái)發(fā)放工資，而不進(jìn)行“績(jī)效管理”。所謂“打卡就有工資”，恐怕只是基本工資，這并非工人工資的主要部分。工人怠工求辭職，根本問題不在于發(fā)放了基本工資，使其怠工損失不大，而在于對(duì)自己在企業(yè)的利益前景失去了信心。

《勞動(dòng)合同法》一直受到企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)的詬病，這個(gè)工人怠工求辭退的事件，大概會(huì)使企業(yè)對(duì)它更加惱火。該法以保護(hù)工人權(quán)益為主旨，在實(shí)施過程中，資方其實(shí)已有多種應(yīng)對(duì)。但工人集體怠工求辭職，這樣的事情發(fā)生在身陷困難的企業(yè)，而又成了困難企業(yè)的新的困難。

該指責(zé)工人落井下石嗎？但即使在企業(yè)興旺的時(shí)候，工人又能夠獲得什么呢？現(xiàn)在，企業(yè)與工人的關(guān)系是極為簡(jiǎn)單的，這是一個(gè)出售與購(gòu)買勞動(dòng)的地方，除此之外，再?zèng)]有別的。何況即使在企業(yè)困難的時(shí)候，開除一名主管是突然襲擊，下午還在巡視企業(yè)，晚上被通知明天不必上班。

在勞動(dòng)力無(wú)限供給的條件下，企業(yè)的主動(dòng)性是很大的，隨著人口紅利的消失，勞動(dòng)力供應(yīng)將不再源源無(wú)盡，資本與勞動(dòng)的界線已經(jīng)十分清晰，工人的談判地位將有所上升。不管怎樣，工人仍將是被動(dòng)的，企業(yè)既已不是“共享發(fā)展”或“共度難關(guān)”的所在，也必然要偶爾面對(duì)工人的集體抗議。最終這種關(guān)系構(gòu)造的秩序，將傾向于企業(yè)而非工人。

工人獲得公平的希望，不在企業(yè)內(nèi)部，不在“談判能力”的提高，而在使工人作為公民的身份確立，匯成民眾力量，爭(zhēng)取社會(huì)進(jìn)步。近代以來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)發(fā)展過程已經(jīng)昭示這樣的線路。