“中國已取代美國成為世界最大的藝術(shù)品和古董市場。2011年拍賣和交易數(shù)據(jù)顯示，中國占據(jù)了30%的市場，總銷售額增加7%，達(dá)608億美元?！睔W洲藝術(shù)基金會如此評價中國的藝術(shù)品市場。

中國巨大的藝術(shù)品市場，以及越來越多天價藝術(shù)品的出現(xiàn)，必然需要大量資金介入，雨后春筍般出現(xiàn)的藝術(shù)品基金即是最好的佐證。

早在四年前，金達(dá)信用擔(dān)保有限公司（以下簡稱“金達(dá)擔(dān)?！保┚鸵验_始了藝術(shù)品擔(dān)保業(yè)務(wù)，而民生銀行獲準(zhǔn)的中國第一支“藝術(shù)基金”也不過是在2007年。

作為金達(dá)擔(dān)保公司總裁的杜健豪坦言，“不同于傳統(tǒng)的擔(dān)保公司，我們還做藝術(shù)品擔(dān)保，輕資產(chǎn)，核心價值是傳世藝術(shù)品。有人認(rèn)可的作品，通過金融杠桿，實現(xiàn)獲取資金，形成良性循環(huán)。”

涉足藝術(shù)品擔(dān)保的緣由

杜健豪接觸藝術(shù)品擔(dān)保，完全是緣于一位朋友的經(jīng)歷。這位朋友手上有很多價值不菲的名畫，因急需用錢，以這些名畫找銀行做抵押貸款，但被告之藝術(shù)品不能抵押。這位朋友后來找到杜健豪尋求幫忙。

藝術(shù)品金融化是未來市場的必然趨勢，但實際中，市場上推出的各種藝術(shù)品投資理財產(chǎn)品很多，但藝術(shù)品的抵押貸款，即使對于四大國有銀行而言也只是零星業(yè)務(wù)，規(guī)模不大，而涉足藝術(shù)品擔(dān)保的金融機構(gòu)更是鳳毛麟角。

制約發(fā)展的瓶頸是國內(nèi)藝術(shù)品市場魚龍混雜，還未建立誠信的標(biāo)準(zhǔn)估價體系，也沒有廣為認(rèn)可的第三方權(quán)威機構(gòu)。正像一些銀行業(yè)高層所說“即使銀行愿意接受藝術(shù)品作為抵押物，做融資擔(dān)保貸款，也找不到一個說了算的機構(gòu)，甚至是說得準(zhǔn)的機構(gòu)都沒有?！绷硪煌鈬y行的高管說得更為直接“中國藝術(shù)品市場很復(fù)雜，專家很難做評估，第三方擔(dān)保公司對藝術(shù)品也無法根據(jù)實際價值做擔(dān)保。所以我們在中國無法開展藝術(shù)品抵押貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)?！?/p>

由此可見，藝術(shù)品抵押擔(dān)保業(yè)務(wù)之難，不僅要求從業(yè)人員諳熟金融市場，精通藝術(shù)品市場，還要面對藝術(shù)品鑒定、估價、監(jiān)管、放款等多項操作難點。這也是銀行等金融機構(gòu)不愿涉足藝術(shù)品擔(dān)保的重要原因。

這件事對杜健豪觸動很大，也讓他看到了巨大的市場需求。杜健豪認(rèn)為“藝術(shù)品市場很大，只要控制好風(fēng)險，回報也是不錯的。但它的門檻很高，如果你不熟悉整個藝術(shù)品市場，沒有打通整個流通渠道，一旦被保人不能按時還貸，你就有代償?shù)娘L(fēng)險。但我們恰恰有這個優(yōu)勢?！?/p>

諳熟金融、企業(yè)與藝術(shù)的運作模式

90年代初，22歲的杜健豪從大學(xué)國際金融專業(yè)畢業(yè)，一畢業(yè)被幸運地分配到建設(shè)銀行總部從事國際信貸方面工作，一直在建設(shè)銀行兢兢業(yè)業(yè)工作。小平南巡講話之后，年輕的杜健豪按捺不住創(chuàng)業(yè)的激情，經(jīng)過深思熟慮，毅然辭去建行的工作，和幾個朋友一道去海南發(fā)展。

其后杜健豪和朋友們運作過幾個房地產(chǎn)和土地出讓項目。在企業(yè)與銀行都工作過很多年的杜健豪，自然諳熟企業(yè)和銀行之間的資金流轉(zhuǎn)，他既知道怎樣做才能讓銀行放心大膽地把款放出來，同時也深知企業(yè)怎樣能把經(jīng)營風(fēng)險降到最低。

盡管大家都不喜歡風(fēng)險，但杜健豪從沒把風(fēng)險看成是洪水猛獸，在他眼中風(fēng)險如自然界中的一草一木，最平常不過了?！帮L(fēng)險永遠(yuǎn)不會消失，只有經(jīng)過縝密的市場調(diào)研，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險控制體系，將風(fēng)險降到最低?！?/p>

秉承這樣的理念，他涉足的每一行都做得非常精深，說起藝術(shù)品來如數(shù)家珍，把握宏觀市場趨勢，深入了解鮮活的微觀業(yè)態(tài)。由此他能做到有的放矢地設(shè)計擔(dān)保方案，從而控制風(fēng)險。

去年，藝術(shù)品的股份基金在文交所上演了“過山車”式的暴漲暴跌。金達(dá)擔(dān)保也對老畫家作品的股權(quán)基金進行擔(dān)保，“暴漲或暴跌，只能助長炒作風(fēng)氣，從而破壞市場聲譽。市場應(yīng)建立有效的監(jiān)管機制，讓違規(guī)者出局，這樣大家才能更好地遵守市場規(guī)則，交易才會陽光化、透明化”杜健豪繼續(xù)說，“穩(wěn)健增長對整個產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展更具積極意義，廣大參與者長期持有投資，穩(wěn)健經(jīng)營，文化實體才能實現(xiàn)增長，盛世收藏?！?/p>

不與客戶爭利 摧生優(yōu)秀公司

如果說控制風(fēng)險是杜健豪的底限，那么他的上限理應(yīng)是實現(xiàn)利益最大化，但出人意料的是，杜健豪一開始就給自己定下一條鐵律：不放高利貸，不與客戶爭利。他明確表示“金達(dá)與其他擔(dān)保公司最大的區(qū)別有兩點：一、我們求長利，而不是暴利；二、我們提供專業(yè)服務(wù)，即‘經(jīng)營你做，金融我來’。我們?yōu)榭蛻籼峁┣捌凇⒅衅诤秃笃谌桃粩堊臃?wù)計劃。”

盡管從事藝術(shù)品擔(dān)保業(yè)務(wù)難度很大，但杜健豪表示：“中國有很大的收藏市場，大家都知道金融資本有很大的操作空間，非常有價值，只是不知道如何人手，因為這需要非常專業(yè)的金融知識，我們就是要做第一個吃螃蟹的人，當(dāng)然要把螃蟹的風(fēng)險研究透徹清晰，根據(jù)市場規(guī)律，風(fēng)險控制原則，創(chuàng)新?lián)ＤＪ?，先行先試，破解藝術(shù)品融資困局，率先引導(dǎo)行業(yè)，讓更多的企業(yè)參與進來?！毖哉Z間，杜健豪自然流露出對行業(yè)強烈的使命感和責(zé)任感。

杜健豪篤信佛教，也深受佛教因果論的影響，表現(xiàn)在工作中，他總是強調(diào)“努力幫助客戶解決困難，不與客戶爭利，客戶就會成為長單，這是因果。不放高利貸，踏踏實實做一個本分的擔(dān)保公司，金達(dá)擔(dān)保則能良性健康運營，這是因果。對員工關(guān)愛有加，幫助他們解決各種困難，員工自然加倍努力工作回報公司，這是因果?！?/p>

任何事情有因果之論，但在杜健豪看來，幫助他人，更多時候其實是一件很美妙的事情?！拔覀兛吹皆S多中小企業(yè)，有很好的項目，但由于自身信用不夠，而無法從銀行獲得貸款。如果我們幫他們一把，很可能摧生出一個優(yōu)秀的公司。我們幫助一位員工，舉手之勞很可能會改變他的價值觀，以及對世界的看法。”

雄厚資金確保履行誠信責(zé)任

誠信固然是擔(dān)保公司的立足之本，但僅有誠信的理念顯然是不夠的，真正履行誠信責(zé)任，更需要真金白銀的大量資金。

金達(dá)擔(dān)保成立于2001年，是經(jīng)北京市工商行政管理局批準(zhǔn)，注冊資金為5.5億元人民幣的專業(yè)信用擔(dān)保公司。第一批取得了北京市金融工作局頒發(fā)的“融資性擔(dān)保機構(gòu)經(jīng)營許可證”。

2009年4月29日，金達(dá)擔(dān)保正式加入北京再擔(dān)保體系，與北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司簽署了《最高額再擔(dān)保合同》，并于2010年、2011年連續(xù)取得了20億元的自動備案再擔(dān)保額度，進一步降低了代償風(fēng)險，極大地增強了公司的信用程度，有利于擔(dān)保風(fēng)險的分散和業(yè)務(wù)的拓展。

金達(dá)擔(dān)保與三十家銀行等金融機構(gòu)建立了合作關(guān)系，同時已與北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司結(jié)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。在杜健豪的記憶中，最大的一筆擔(dān)保額項目是1.1億元人民幣的集體信托項目。金達(dá)擔(dān)保現(xiàn)已被北京市建委列入工程擔(dān)保專業(yè)機構(gòu)推薦名單，成為北京市高院和第一、第二中級人民法院等各級法院認(rèn)可的擔(dān)保機構(gòu)。

金達(dá)擔(dān)保除常規(guī)商業(yè)擔(dān)保之外，更積極創(chuàng)新?lián)ＤＪ?，開拓藝術(shù)品擔(dān)保、奢侈品擔(dān)保、影視劇擔(dān)保、司法擔(dān)保等多個領(lǐng)域。目前，金達(dá)擔(dān)保已成功為國內(nèi)知名珠寶企業(yè)進行擔(dān)保，也為一些紅木原材料商進行擔(dān)保，還成功為《借槍》、《旗袍》、《黑豹》、《關(guān)云長》和《刺陵》等知名影視劇做過擔(dān)保。

如今，金達(dá)擔(dān)保已經(jīng)連續(xù)多年獲得全國十佳擔(dān)保企業(yè)稱號，幫助6家企業(yè)在國內(nèi)主板上市，躋身民營擔(dān)保企業(yè)第二名，銀行總體授信額度達(dá)到200億元人民幣。對于取得的這些成績，杜健豪表示滿意，但不滿足，他堅信金達(dá)擔(dān)保還會走得更遠(yuǎn)。