從資深畫廊的經(jīng)營者到拍賣公司的專場顧問、國際拍賣行區(qū)域董事和專場主管,再重新回歸畫廊經(jīng)營,從臺灣、香港、北京到上海,總是選在最關(guān)鍵時刻轉(zhuǎn)身。她就是被業(yè)內(nèi)稱為“常青樹”,橫跨兩岸三地的藝術(shù)品經(jīng)營家李亞俐。
從資深畫廊的經(jīng)營者到拍賣公司的專場顧問、國際拍賣行區(qū)域董事和專場主管,再重新回歸畫廊經(jīng)營,從臺灣、香港、北京到上海,總是選在最關(guān)鍵時刻轉(zhuǎn)身。她就是被業(yè)內(nèi)稱為“常青樹”,橫跨兩岸三地的藝術(shù)品經(jīng)營家李亞俐。
無論是人生閱歷,還是資歷與名利,她都達到了一個人生和事業(yè)升級的階段。用近30年的藝術(shù)品經(jīng)營史,書寫了一段傳奇。
棄“舞”筑夢
出生于臺灣省臺北市的李亞俐,上個世紀(jì)70年代畢業(yè)于臺灣省立體育??茖W(xué)?,F(xiàn)代舞專業(yè)。當(dāng)時的臺灣,美學(xué)并不是一個普遍的教育,更不能為舞者提供一個全面、開放的舞臺。這讓滿懷藝術(shù)激情的李亞俐,決心改行進入畫廊行業(yè)。
在對創(chuàng)辦于1975年,以推動現(xiàn)代和當(dāng)代藝術(shù)為主要經(jīng)營方針,開啟了臺灣畫廊現(xiàn)代化經(jīng)營先河的龍門畫廊的眾多追夢者當(dāng)中,李亞俐脫穎而出,僅兩年,便升為龍門畫廊主管。業(yè)界為此感到驚嘆。
在外界看來,李亞俐是個名副其實的天才,但她自己卻不這樣認為。身為畫廊主管的她,謙虛做人,不厭煩地從事新聞稿打字、監(jiān)督作品裝裱、替客戶送畫等最基層的工作。用她的話來說,事業(yè)總是從一點一滴中做起的。就這樣,李亞俐很快熟悉畫廊的經(jīng)營之道,將事業(yè)觸角伸向國際藝術(shù)市場的都會——紐約、芝加哥、倫敦、巴黎、東京等地,還和卓越的國際一級畫商們,建立持續(xù)互信的良好合作關(guān)系。同時,她也開始考慮是不是要接手一家畫廊,獨掌乾坤。
天隨人愿,機遇為時刻有準(zhǔn)備的人所有。1980年李亞俐升任畫廊經(jīng)理,兩年后便接手了龍門畫廊的經(jīng)營權(quán)。當(dāng)時,臺灣畫廊的經(jīng)營者多為女性。在這些女性的背后往往有著實力了得的男士做支撐。但“孤軍奮戰(zhàn)”的李亞俐并沒有因此感到害怕,在科學(xué)的管理和誠信經(jīng)營下,龍門畫廊在穩(wěn)步中快速發(fā)展。
進入90年代,臺灣畫廊業(yè)引來繁榮之際,競爭也空前激烈。隱藏在女性同行的幕后男士們出馬登場了。商場如戰(zhàn)場,男老板們沒有因為李亞俐是女士而稍有謙讓。李亞俐更是巾幗不讓須眉,沉著穩(wěn)重,主持著龍門畫廊的大局。扎扎實實、步步為營。先后成功在臺北創(chuàng)辦第一屆、第二屆國際藝術(shù)博覽會,并親自出任總策劃人。李亞俐的沉著與努力贏得了不少世界頂級畫廊的青睞,他們送來眾多美術(shù)大師的傳世之作來參展,當(dāng)年的盛況可謂轟動一時。
李亞俐的事業(yè)經(jīng)營得風(fēng)生水起,知名度也逐步上升。1995年,她當(dāng)選為臺灣畫廊協(xié)會主席,并創(chuàng)辦臺北國際藝術(shù)博覽會(Taipei Art Fair International R.O.C.),這里匯集了來自世界各國的頂尖畫廊提供的國際大師藝術(shù)經(jīng)典之作,贏得當(dāng)時臺灣藝術(shù)產(chǎn)業(yè)黃金時期“市場國際化開拓者”美名。
找尋契機,再創(chuàng)事業(yè)佳績
90年代后期,隨著改革開放的深入,大陸經(jīng)濟迅速發(fā)展,中國已經(jīng)作為一個獨立的經(jīng)濟體,吸引著世界投資者的眼球。李亞俐沒有因為事業(yè)的輝煌而固步自封。相反,她所思考的是如何才能抓住這一發(fā)展契機。就這樣,她開始頻繁旅行于臺灣、上海、香港的兩岸三地之間。2002年,最終決定定居上海,開始她新的事業(yè)征程。
曾經(jīng)在臺灣累積的聲譽和知名度,并沒有讓李亞俐感到一絲輕松。相反,因兩地政策不同,她的事業(yè)經(jīng)營策略也必須因融入新環(huán)境而隨時有所調(diào)整。有趣的是,在申請執(zhí)照時,就因有關(guān)部門覺得“天地”起得太大而不予同意,后經(jīng)李亞俐反復(fù)溝通才獲批準(zhǔn)。
李亞俐說,新成立的天地龍門不是畫廊,而是一個認可外人經(jīng)營的藝術(shù)咨詢公司,包括公共藝術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)營企業(yè),為公共空間配置藝術(shù)品,塑造企業(yè)文化精神。
新的定位、新的挑戰(zhàn),一切要重新開始。一次李亞俐在為震旦大樓配置頂樓貴賓室藝術(shù)品時,需要邀請著名畫家華拓,為一件巨幅蘇繡壁飾創(chuàng)作小稿,她便委托一位朋友登門拜畫,等那位朋友把畫稿及報酬同華拓談好準(zhǔn)備拿稿時,卻因為朋友湊巧有事,不能親自去取,只能打電話請華拓把作品送到上海。這一舉動,引來了華拓的不滿,他明確表示,不去上海,也不提供作品。李亞俐聞訊,倍感焦急,立即乘車直奔南京,親自登門拜訪在家生悶氣的華拓。李亞俐的誠懇和智慧深深打動了華拓,最終拿到了作品。
同時,李亞俐的智慧和敬業(yè)受到了震旦集團董事長陳永泰的好評,也吸引了眾多有合作意向的業(yè)內(nèi)人士。
2004年春,天地龍門與中國北京翰海拍賣公司達成合作協(xié)議,并指派李亞俐為藝術(shù)顧問,創(chuàng)設(shè)油畫雕塑部,主持翰海春、秋兩季的油畫雕塑專場。在翰海和李亞俐雙方共同努力下,同年11月,北京翰海慶祝成立十周年之際,油畫部特別籌組中國(北京)寫實畫派拍賣單元,其中,名家王沂東的作品《山喜鵲》,估價30—40萬人民幣,成交額包括傭金為93.5萬,創(chuàng)下當(dāng)時王沂東個人與寫實油畫作品最高拍賣紀(jì)錄。時至今日,王沂東的作品一直都是亞洲拍賣市場主力買家的競逐標(biāo)地,藏家分布國際。
李亞俐的拍賣事業(yè)做的有聲有色。徐悲鴻的《愚公移山》創(chuàng)下了中國油畫的世界紀(jì)錄;成功征集吳冠中的《長江萬里圖油畫長卷》;成功策劃2007年春季翰海21世紀(jì)亞洲當(dāng)代美術(shù)專場,松浦浩之作品《紅與黑》(估價10—20萬人民幣)現(xiàn)場以112萬成交,創(chuàng)下當(dāng)時藝術(shù)家最高拍賣紀(jì)錄。
2008年春季,李亞俐走進了香港蘇富比拍賣總部,任職東南亞、中國地區(qū)董事,創(chuàng)設(shè)二十世紀(jì)中國藝術(shù)部,任職主管。正當(dāng)李亞俐準(zhǔn)備開始她的蘇富比之旅時,一場金融海嘯讓她一籌莫展。憑借多年的經(jīng)驗,李亞俐認為,在市場蕭條、買家和賣家皆袖手旁觀的時期,只有更富吸引力的作品,才有機會在如此低潮的市場氛圍中出奇制勝。歷經(jīng)長達四個月的蘇富比國內(nèi)部門與國際三個部門的溝通協(xié)調(diào)后,來自歐洲的五幅林風(fēng)眠六十年代油畫作品,安然送抵香港。
意料之中,此次拍賣結(jié)果在業(yè)內(nèi)引起了軒然大波,其中,五件拍品分別拍出了林風(fēng)眠京劇人物與油畫作品的世界紀(jì)錄;整場拍賣總成交額超出拍賣前總估價的127%,是蘇富比公司當(dāng)年、當(dāng)季重要的成交數(shù)據(jù)之一,二十世紀(jì)中國藝術(shù),成為金融海嘯后,第一個重獲市場信心的藝術(shù)區(qū)塊。林風(fēng)眠、常玉、趙無極的價格行情開始迭創(chuàng)市場新高價,甚至成為部分流動資金市場的避險標(biāo)的。此后,李亞俐持續(xù)推出的常玉、趙無極等優(yōu)秀藝術(shù)家的作品。為蘇富比的20世紀(jì)中國藝術(shù)專場奠定了堅實良好的基礎(chǔ)。
回歸畫廊——夢開始的地方
在藝術(shù)圈資歷豐富的李亞俐,從資深畫廊經(jīng)營者到拍賣公司大將,她從臺灣、香港、北京到上海,總是選在關(guān)鍵時刻轉(zhuǎn)身。2010年李亞俐離開蘇富比步下拍賣舞臺,業(yè)內(nèi)紛紛猜測她的下一步動向,又會帶來怎樣的影響。
這一次,李亞俐低調(diào)的回到了上海,并在先生的大力支持下,與兒子李俊毅決定成立龍門雅集——一個結(jié)合20世紀(jì)現(xiàn)代藝術(shù)與亞洲當(dāng)代藝術(shù)的畫廊。從畫廊到拍賣再到畫廊,李亞俐又回到了夢放飛的藝術(shù)人生發(fā)源地。
今天的龍門雅集,除了延續(xù)臺灣龍門畫廊時期的二十世紀(jì)現(xiàn)代藝術(shù)基礎(chǔ),還延伸到二十一世紀(jì)亞洲當(dāng)代藝術(shù)的版塊。重返沙場的李亞俐,繼續(xù)擔(dān)任著藝術(shù)顧問、藝術(shù)資產(chǎn)管理、現(xiàn)代藝術(shù)品經(jīng)營等職務(wù),而亞洲當(dāng)代藝術(shù)的經(jīng)營,則由兒子李俊毅帶領(lǐng)著他的年輕團隊,積極耕耘。
在談到龍門雅集以后的經(jīng)營打算時,李亞俐滿懷信心。她認為,除了自己積累多年的藝術(shù)市場經(jīng)驗,讓她重新?lián)碛幸粋€屬于自己的事業(yè)外,還有兒子陪伴身邊為將來的傳承作準(zhǔn)備;一個除藝術(shù)專業(yè)之外還同時了解新世代環(huán)境的至親之人,是一種福分,也可說是龍門雅集持續(xù)發(fā)展的承諾與未來。
像以前每次遇到困難一樣,李亞俐總會認真對待。她告訴記者,直到開始在大陸經(jīng)營畫廊之后,才真正了解到大陸畫廊產(chǎn)業(yè)近十多年的生態(tài)發(fā)展,尤其是當(dāng)代藝術(shù)市場運作這一版塊。不可否認的,現(xiàn)在市場出現(xiàn)了調(diào)整性的低潮期,但對所有畫廊而言,反而應(yīng)該看作是一個新生的契機點。因為現(xiàn)階段價格的調(diào)整不但使得畫廊經(jīng)營成本比過去低,國內(nèi)外的諸多藝術(shù)環(huán)節(jié)對中國一級市場建設(shè)的期望也在慢慢增加中。所以未來的當(dāng)代藝術(shù)品價值一定會逐漸在一級市場的展覽推廣與市場機制的完整建設(shè)中,成功培養(yǎng)起收藏家對價格市場的信心,體現(xiàn)最終逐步攀高的向上動力。
今天,完整的亞洲當(dāng)代藝術(shù)品全格局收藏,在中國還是起步階段,一個以中國當(dāng)代藝術(shù)為主軸的大亞洲藝術(shù)市場遠景,非常值得期盼,尤其年輕一代藝術(shù)家的作品價格目前都還處在初生階段,不但適合龍門雅集的二代經(jīng)營,也值得所有業(yè)內(nèi)的畫廊行家們,為繼續(xù)堅持自己的眼光和理想,全力以赴。
在龍門雅集未來的藝術(shù)家推廣方向上,李亞俐表示,除了一方面繼續(xù)推廣臺灣龍門畫廊時期淵源深厚的優(yōu)秀華人藝術(shù)家外,也同時著手考慮上海本土藝術(shù)家,探求現(xiàn)實性的合理商業(yè)合作模式。
畫廊經(jīng)營非常講究深層開墾,除了需要積極開拓當(dāng)代藝術(shù)市場,直接與當(dāng)代文化精神交鋒互動,扶持年輕藝術(shù)家外,也需培育自己具備洞悉藝術(shù)市場流通信息的能力,不時提供資深藏家專業(yè)咨詢之所需。
“立足上海,放眼中國,走向國際?!笔抢顏喞麑堥T雅集的未來期許,“期許一個國際性,地域性兼具的藝術(shù)畫廊事業(yè),能在不久的未來,在上海發(fā)光,發(fā)亮。”