2011年，我國(guó)方便面總產(chǎn)量483.83億包，中國(guó)占世界方便面總產(chǎn)量的51%，但中國(guó)人均消費(fèi)方便面不過(guò)30余包左右，與日、韓等國(guó)成熟市場(chǎng)人均消費(fèi)60包以上數(shù)量相比，仍有很大的成長(zhǎng)空間。同時(shí)，國(guó)家發(fā)改委《國(guó)家食品工業(yè)十二·五規(guī)劃》中將2015年中國(guó)方便面的總量確定為1000億包。一面是急需擴(kuò)充的市場(chǎng)空間，另一方面卻是日益激烈的方便食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何實(shí)現(xiàn)中國(guó)方便面的千億暢想，關(guān)鍵是在食用方便的同時(shí)，更加重注方便面的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，打造美味營(yíng)養(yǎng)的方便面。從尚品鹵蛋方便面、麻辣香鍋方便面到如今的彈面館，今麥郎公司不斷在方便面的方便與營(yíng)養(yǎng)之間進(jìn)行有益嘗試?！稄V告主》雜志為此采訪了今麥郎食品有限公司總裁助理侯興福。

“這樣的面，從沒(méi)吃過(guò)”

此次的彈面館打出的廣告語(yǔ)是“這樣的面，從沒(méi)吃過(guò)?！边@樣一句廣告語(yǔ)一下抓住了消費(fèi)者的眼球，不禁讓人好奇這到底是種什么樣的面。今麥郎提出這樣大膽的廣告語(yǔ)定有自己的依據(jù)，“彈面館”可謂是對(duì)方便面進(jìn)行了革命性的創(chuàng)新?！疤龇奖忝鎭?lái)生產(chǎn)方便面，這次今麥郎推出的‘彈面館’的創(chuàng)新要素就是緊緊圍繞‘面館’二字的含義開(kāi)始的?！焙钆d福在介紹其新產(chǎn)品“彈面館”時(shí)這樣對(duì)記者說(shuō)，“彈面館”這種革命性的創(chuàng)新就是力求去除方便面中的工業(yè)化痕跡和味道。

首先是“面身”創(chuàng)新，今麥郎和日本日清食品合作，經(jīng)過(guò)技術(shù)研發(fā)，采用了世界領(lǐng)先的三層制面的“KK”技術(shù)，制成“粗面”形狀，使“粗面”十分接近面館的面條。侯興福表示，這在方便面的生產(chǎn)工藝中是個(gè)重大的技術(shù)突破，使面條在食用時(shí)感受到了更爽滑、更勁道、更美味的口感。其次是湯料和料包的創(chuàng)新：低濃縮的湯料包，精選高品質(zhì)制成的配料，搭配大片的牛肉和蔬菜，力求湯料和料包最大程度保持自然的鮮味，就像在家中熬制的一樣。然后是包裝設(shè)計(jì)，此次今麥郎在產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)上使用PP材質(zhì)的12邊形的面碗，隔熱設(shè)計(jì)使消費(fèi)者在食用時(shí)手端碗沿和底部不燙手，既方便又安全，帶來(lái)了更好的消費(fèi)體驗(yàn)。最后今麥郎還在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)著創(chuàng)新，在“彈面館”里你能看見(jiàn)一張食用說(shuō)明。這是因?yàn)椋煌牒贸缘拿?，?duì)于泡面時(shí)間和配料的放入順序同樣有要求。如此這般強(qiáng)化食用時(shí)的細(xì)節(jié)，就是為了讓消費(fèi)者品嘗到像面館里一樣的美味食品，真的如其廣告語(yǔ)所說(shuō)的，“這樣的面，從沒(méi)吃過(guò)?！?/p>

侯興福說(shuō)：“過(guò)去人們認(rèn)為方便面只方便不營(yíng)養(yǎng)，現(xiàn)在今麥郎要打造的是真的很美味，真的很方便，真的很營(yíng)養(yǎng)的方便面，這也是‘彈面館’廣告的創(chuàng)作元素。”

借力進(jìn)行前期宣傳

不同于其他產(chǎn)品在前期用大量的廣告和賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)來(lái)宣傳產(chǎn)品，今麥郎此次推出彈面館運(yùn)用了另一種借力宣傳的方式，同樣效果顯著。

在五一前夕，今麥郎邀請(qǐng)了數(shù)十家媒體前往位于河北邢臺(tái)隆堯的今麥郎生產(chǎn)基地，參觀了今麥郎的生產(chǎn)車(chē)間和今麥郎日清研究所，并針對(duì)“彈面館”上市舉行了新聞發(fā)布會(huì)。侯興福說(shuō)道，這次邀請(qǐng)媒體參觀就是為了彈面館上市進(jìn)行前期的造勢(shì)和宣傳鋪墊。

現(xiàn)在數(shù)十家媒體和網(wǎng)站紛紛刊登今麥郎“彈面館”上市的相關(guān)新聞，并對(duì)新產(chǎn)品“彈面館”進(jìn)行了詳細(xì)的報(bào)道。今麥郎通過(guò)這次參觀的契機(jī)借參觀媒體之手進(jìn)行宣傳，很好地利用了媒體的資源及其面向的受眾群體，達(dá)到了前期宣傳的良好效果。

同時(shí)，候興福還表示，之前尚品系列在網(wǎng)上搞的“為生活中的小驚喜”而喝彩活動(dòng)很成功。因此，這次“彈面館”也會(huì)注重網(wǎng)絡(luò)新媒體的推廣。

最大的挑戰(zhàn)是突破自己

在談及公司接下來(lái)面臨的挑戰(zhàn)時(shí)，侯興福說(shuō)道：“今麥郎接下來(lái)面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何突破、改變、完善自己，最終實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今麥郎與日清合資后，走的將是一條國(guó)際化道路。創(chuàng)造國(guó)際品牌將是今麥郎今后的發(fā)展方向。而實(shí)現(xiàn)國(guó)際品牌絕不僅是一句口號(hào)，需要體系和一步一個(gè)腳印的發(fā)展，需要凝心聚智，突破以往的觀念、模式和發(fā)展的思路，按照未來(lái)打造國(guó)際品牌的目標(biāo)來(lái)完善企業(yè)?！?/p>