又一次出位
這個(gè)叫凡客的公司好像一直都不怎么甘于平凡。
從凡客體推出開始,凡客逐漸步入大眾視線,并且數(shù)次以其出位的傳播策略被推向輿論的風(fēng)口浪尖。近日,凡客又因其發(fā)布的領(lǐng)導(dǎo)人形象廣告系列廣告,涉及使用國家領(lǐng)導(dǎo)人形象而被工商部門查處。事件甫出,業(yè)內(nèi)一片嘩然。包括CEO陳年在內(nèi)的凡客人表示,廣告圖片已經(jīng)去掉,但是對此事不予評論。
北京惠誠律師事務(wù)所律師趙占領(lǐng)表示,利用國家領(lǐng)導(dǎo)人形象做廣告是典型的涉嫌違法行為,凡客的法務(wù)部門應(yīng)該有起碼的政治覺悟和法律意識(shí)。
這真的是凡客的一次“童言無忌”的無心之舉嗎?
事實(shí)上,在“領(lǐng)導(dǎo)人形象廣告”事件之前,凡客就曾經(jīng)借售賣《喬布斯傳》的機(jī)會(huì),在廣告中間接使用過“喬布斯肖像”,傳播效果不錯(cuò),這從一個(gè)側(cè)面似乎可以說明“仰望星空領(lǐng)導(dǎo)人形象廣告”并非凡客的“一時(shí)興起”與無意為之。而在“仰望星空”上線后,微博、QQ群、論壇等各大社會(huì)化媒體平臺(tái)便在第一時(shí)間內(nèi)收到各種圖片+文字的宣傳解說,與此同時(shí),各大門戶網(wǎng)站及知名報(bào)刊都發(fā)布了關(guān)于凡客此次事件的新聞,看來,這似乎是一場精心策劃的的事件營銷。
凡客這次劍走偏鋒,大概對違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)成本早已心里有底,而由此換來的傳播效應(yīng)卻難以估量。為了將擦邊球打得更漂亮,凡客還巧妙運(yùn)用了“鄧小平南巡”及“溫家寶仰望星空”等對近代中國經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展做出重大改變及貢獻(xiàn)的事件來宣傳,可謂相當(dāng)討巧,不僅內(nèi)容積極向上,也體現(xiàn)了品牌內(nèi)涵。
凡客不凡的營銷DNA
凡客最開始的營銷策略也曾經(jīng)很平凡。
2007年10月,凡客上線伊始,曾在《讀者》、《南方周末》、《參考消息》等平面媒體上宣傳,由于當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)廣告價(jià)格偏低以及CEO陳年較為熟悉該領(lǐng)域,才開始嘗試在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布廣告。到2008年二三月時(shí),凡客在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告的效果開始顯現(xiàn),銷售量從最初的每天不足100單迅速增長到每天6000單,由此帶來的直接結(jié)果是,凡客的訂單已有超過70%來自互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)營銷初戰(zhàn)告捷也促成了凡客營銷方式的轉(zhuǎn)變。而這轉(zhuǎn)變的開始,源于凡客的CEO陳年。陳年創(chuàng)辦凡客之前在卓越網(wǎng)擔(dān)任執(zhí)行副總裁,琢磨的就是怎樣策劃更好地賣書,當(dāng)年脫銷的《大話西游》可謂是陳年的“杰作”。用過去賣書的方法來賣服裝,這對陳年來說可謂順理成章。比如在網(wǎng)售男士襯衫動(dòng)輒兩三百元的2008年,凡客毅然推出了“68元體驗(yàn)價(jià)”,既撼動(dòng)了市場,也賺足了眼球。這應(yīng)該是凡客最早嘗試的出位營銷。
低價(jià)一直是凡客的標(biāo)簽,29元一件的VT在凡客產(chǎn)品序列中占了不少數(shù)量。VT營銷更多體現(xiàn)了凡客賣文化,而非產(chǎn)品的路子。凡客一直用推廣文化的思路推廣品牌,而用出位營銷的方式來確立文化,慣常用的招數(shù)便是簽約爭議性、話題性名人為品牌代言。
2010年8月,凡客首次推出了韓寒、王珞丹的代言廣告,那一年也是微博、人人等社會(huì)化媒體迅速崛起的一年?!拔覑邸钡姆部途涫奖痪W(wǎng)友改編惡搞,很多網(wǎng)友自行為凡客PS了其它代言人。借助社會(huì)化媒體的傳播效應(yīng),凡客體如病毒一般,迅速流傳,風(fēng)靡一時(shí)。借助網(wǎng)友的力量和社會(huì)化媒體的二次傳播效應(yīng),凡客打了漂亮的一仗。
2011年5月,凡客又邀約當(dāng)時(shí)深陷“內(nèi)增高”事件、“英語口語”事件的黃曉明代言帆布鞋系列,彼時(shí)大熱的“not at all”,“非演技派”都出現(xiàn)在廣告文案里,并以一句“要挺住”點(diǎn)題,讓人大跌眼鏡。在宣傳節(jié)奏上,黃曉明的新廣告首先通過九大城市密集的燈箱廣告推出,廣告語“我不是演技派”激起千層浪;而后有鑒于之前凡客體在微博上的成功傳播,凡客打破常規(guī),選擇將黃曉明的勵(lì)志版TVC廣告,在微博這個(gè)新媒體上進(jìn)行首發(fā),八小時(shí)12萬的轉(zhuǎn)發(fā)量也創(chuàng)下微博單日轉(zhuǎn)發(fā)之最;僅隔數(shù)日,第二版TVC廣告繼續(xù)利用微博平臺(tái)首發(fā),黃曉明敢于自嘲的勇氣也得到了很多人的認(rèn)同。這是一次絕妙的出位組合營銷,令品牌和藝人達(dá)到了雙贏。
5個(gè)月之后,凡客又簽約李宇春為品牌代言人。與韓寒、王珞丹的“凡客體”、黃曉明的“挺住體”一樣,凡客為李宇春專門定制了“生于1984”宣言。以最快的速度,“生于1984”主題廣告亮相9城市戶外路牌、凡客官方網(wǎng)站和凡客粉絲團(tuán)官方微博。
李宇春出生的1984年有很多符號意義,那一年發(fā)生了很多事。喬布斯發(fā)布Mac,鄧小平深圳南巡,王石創(chuàng)立萬科,張瑞敏創(chuàng)立海爾,柳傳志創(chuàng)立聯(lián)想,許海峰奪得奧運(yùn)首金……
而這些只是九牛一毛,凡客一份內(nèi)部營銷資料上,僅“1984年相關(guān)文化素材”一章就打印了11頁A4紙,事無巨細(xì)地羅列了從政治經(jīng)濟(jì)到科技文化領(lǐng)域的相關(guān)事件,甚至關(guān)注到了麥克·杰克遜在當(dāng)年獲得了全美音樂獎(jiǎng)八項(xiàng)大獎(jiǎng)以及電視劇《紅樓夢》正式開機(jī)。
1984年意味著變革、顛覆、或者出位,這正是凡客倡導(dǎo)的精神。把李宇春這樣一個(gè)人物放到時(shí)代大背景里,具有符號和代表意義。
2012年4月,出乎意料的,凡客與剛經(jīng)過代筆門的韓寒再度攜手,在京、滬等10個(gè)重點(diǎn)城市發(fā)起一波猛烈的戶外廣告推廣。醒目的燈箱遍布街頭、地鐵,韓寒側(cè)著頭,略帶微笑地說“有春天,無所畏”以及隨后的“向前走,無所畏”,而這似乎正是凡客和陳年自己的內(nèi)心獨(dú)白。
除了出位,凡客式的營銷其實(shí)一直在做一種還原。陳年一直拒絕明星已廣為人知的特質(zhì),他并不喜歡星光,喜歡把人從高處拉下來,讓明星成為凡人,幫助藝人梳理特質(zhì)、展示平日不太顯露的另一面。這大概就是凡客定義的“人民時(shí)尚”。只不過,凡客一直在用一種非凡的方式在表現(xiàn)這種“平凡”。
甜蜜的枷鎖
凡客出位營銷的成功是有目共睹的,如果時(shí)光倒退5年,誰也想不到凡客會(huì)走到今天。那年電商企業(yè)的第一任代言人是其早期投資者雷軍,希望營造“勤奮有為”的品牌形象。
不過,盡管人們認(rèn)可凡客在代言人選擇和炒作上的營銷出位,但其公司業(yè)務(wù)高速膨脹下隱含的“火箭速度”隱憂仍不絕于耳。
企業(yè)賣文化希望達(dá)到的最終目的是在消費(fèi)者心中塑造一個(gè)別具一格的品牌形象,然而這種塑造需要一個(gè)持續(xù)投入的過程。凡客2012在百度的投放就高達(dá)7500萬元,居于百度大客戶榜第四位,僅少于蘇寧易購、平安集團(tuán)和e龍。在百度搜索引擎投放和凡客網(wǎng)盟之外,它還準(zhǔn)備了5億元的互聯(lián)網(wǎng)投放計(jì)劃。而整體廣告投放額度將會(huì)在去年10億元的基礎(chǔ)上有所增加。而從市場大環(huán)境來看,包括凡客在內(nèi),電商行業(yè)正處于全行業(yè)虧損且融資困難的冬天。
有媒體分析,凡客誠品每銷售一件商品其中就含有10元的廣告費(fèi)用,相對凡客網(wǎng)站上,隨處可見的29元、39元商品而言,這筆廣告費(fèi)可謂奢侈。而實(shí)際上凡客誠品的高速增長正是依靠了其大手筆廣告的支撐。
雖然那些有些出位的凡客體廣告可謂家喻戶曉,但廣告猶如一把雙刃劍,或是難以自拔的毒品,在給凡客誠品帶來每年高速增長銷售額的同時(shí),若營收無法有效覆蓋巨大的營銷投入,
持續(xù)不斷的廣告高投入無異于飲鴆止渴。
凡客正在被它的營銷方式所綁架,這并非危言聳聽。似乎對于凡客來說,只要砍掉它那數(shù)額與比例都堪稱巨大的廣告費(fèi)用,這家公司就可以扭虧為盈。根據(jù)一份凡客為IPO提交的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,2011年,凡客的市場費(fèi)用占其銷售額的24%,而一般電商的廣告費(fèi)占比僅為個(gè)位數(shù)。雖然凡客稱2012年的目標(biāo)是下半年實(shí)現(xiàn)長期盈利,并對于目標(biāo)銷售額和增長速度絕口不提,但根據(jù)凡客的表現(xiàn)來看,砍廣告費(fèi)用并非它對自己出路的選擇。
不按廣告常理出牌的凡客正在表現(xiàn)出其韓寒代言廣告所描述的勇敢,只是不知道,無所畏向前走的凡客,面對虧損還能不能繼續(xù)無所畏且無所謂。