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        鐘表企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新平臺建設淺析

        2012-04-29 00:00:00王永寧
        科技與生活 2012年10期

        摘 要 在我國,鐘表行業(yè)歷經(jīng)了幾十年的產(chǎn)業(yè)積累,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在國際鐘表市場也獲得了較高的聲譽。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,鐘表在近些年也處于不斷的改革和創(chuàng)新過程中,雖然我國在鐘表生產(chǎn)領域已經(jīng)獲得了一定的成績,然而面對不斷發(fā)展的市場,進行技術(shù)創(chuàng)新平臺的建設仍然是我們的當務之急。

        關鍵詞 鐘表企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;品牌;人才;產(chǎn)學研

        中圖分類號 TH 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)052-0240-01

        在全球鐘表業(yè)的體系中,我國的鐘表生產(chǎn)占據(jù)著重要的地位,鐘表生產(chǎn)制造接近瑞士、日本中檔品牌產(chǎn)品的水平,是一個名副其實的鐘表生產(chǎn)制造大國。而珠三角地區(qū)又是我國國內(nèi)第一大鐘表生產(chǎn)市場,集中擁有羅西尼、飛亞達等眾多國內(nèi)一、二線知名的手表品牌。面對日新月異的市場經(jīng)濟的發(fā)展,國內(nèi)鐘表企業(yè)應擺脫“粗放制造”的形象,以科學發(fā)展觀為指導,走“創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長”之路。堅持自主創(chuàng)新,依靠技術(shù)進步,推動產(chǎn)業(yè)升級,努力實現(xiàn)從低成本優(yōu)勢向科技創(chuàng)新優(yōu)勢的先進制造業(yè)轉(zhuǎn)變,建立有效的技術(shù)創(chuàng)新平臺,才能夠不斷的提升鐘表生產(chǎn)制造水平,才能夠有效應對激烈的市場競爭,促進我國鐘表行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        1 設計研發(fā)的創(chuàng)新

        眾所周知,在電子產(chǎn)品領域具有先進技術(shù)的國家以日本和韓國最具代表性,在技術(shù)創(chuàng)新方面,日本和韓國為我們提供了很好的設計思想。雖然在設計理論方面仍然缺乏一定的基礎,但是在快速消費品市場,尤其是在電子產(chǎn)品的設計方面,卻有著獨特的優(yōu)勢,通過具有誘惑性的外觀設計來贏得市場。如西鐵城表在外觀設計方面,占據(jù)了很強的市場優(yōu)勢。在產(chǎn)品設計方面,日本已經(jīng)成為一個設計強國,在日本大部分的設計師也有著較高的威望,因此可以看出,設計對于產(chǎn)品的生產(chǎn)來說,是十分重要的。精工推出的“Dolce電波手表”的厚度是7.9毫米,而且是玻璃的,而西鐵城的“Exceed echo drive電波手表”的厚度是6.82毫米,并且還是金屬外殼的。正是這一小小的差距,促進了日本鐘表行業(yè)創(chuàng)新的飛躍。針對我國鐘表行業(yè)科技基礎薄弱,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)能力較弱,產(chǎn)品定位低端、經(jīng)營管理粗放,精品意識不強。在產(chǎn)品的設計創(chuàng)新方面,應當借鑒國外先進的設計理念,高度重視產(chǎn)品設計研發(fā),給予設計師充分的思考空間,通過天馬行空的設計思想,集中力量突破一批支撐行業(yè)發(fā)展的關鍵共性技術(shù),如指針式石英鐘表,電波表,高檔機械鐘表,高可靠性、高精確性短時間計量與控制儀器技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等,建立起較為完整的自主創(chuàng)新平臺,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)研究,注重產(chǎn)品外觀設計和知識產(chǎn)權(quán)保護,加強創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化,提高企業(yè)核心競爭力。促進我國鐘表行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

        2 突破人才的瓶頸

        鐘表企業(yè)人才匱乏是當前一個普遍存在的問題,鐘表企業(yè)在社會上進行招聘的大學畢業(yè)生,也同樣存在著較大的流失率。鐘表企業(yè)需要人才,但是從實際情況來講,人才的培養(yǎng)不是一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)的。人力資源與其他資源有著本質(zhì)的區(qū)別,尤其是在鐘表行業(yè)中,不僅要求人才具有較強的理論知識基礎,同時更加需要具有較強能力的技能型人才。因此,人才的培養(yǎng)和引進也成為了鐘表企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新平臺建設的主要源動力,也成為鐘表企業(yè)未來發(fā)展中一項重要的人才戰(zhàn)略。鐘表企業(yè)可以通過外部招聘、內(nèi)部培養(yǎng)、合作辦學等形式培養(yǎng)人才。以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系;改革人才培養(yǎng)模式,建立企校聯(lián)合培養(yǎng)人才新機制,促進創(chuàng)新型、應用型、復合型和技能型人才的培養(yǎng);需要學校、企業(yè)、社會各萬面的支持與協(xié)作。面對目前鐘表企業(yè)人才匿乏的現(xiàn)狀,我們?nèi)沃氐肋h,需要付出更大的努力。由一批能夠突破關鍵技術(shù)、掌握高端制表技術(shù)的創(chuàng)新人才和高技能人才組成優(yōu)秀的創(chuàng)新團隊,就是我國鐘表事業(yè)明天的希望所在。

        3 技術(shù)創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新同步

        目前,我國的鐘表市場,國內(nèi)品牌的產(chǎn)品普遍存在低水平重復和產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象,品牌的溢價能力較低,市場的主流產(chǎn)品仍屬中、低端產(chǎn)品為主。而與之相比的瑞士鐘表品牌,確有著極強的市場定價權(quán),與我們的產(chǎn)品價格相去甚遠,這種現(xiàn)象一直困擾著我國的鐘表企業(yè)。近年來,隨著國內(nèi)鐘表市場的發(fā)展,鐘表企業(yè)正逐漸將品牌建設與品牌的發(fā)展戰(zhàn)略列入了企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略中,并且獲得了較大的成功。以羅西尼手表為例,2008年羅西尼的品牌價值是15.18億元人民幣,到了2011年品牌價值已達到了27.96億元人民幣,并于2009年成為成功入選亞洲品牌500強的我國鐘表品牌,是我國最具品牌價值的國內(nèi)鐘表企業(yè)。很多業(yè)內(nèi)人士認為,決定產(chǎn)品含金量的因素,除了技術(shù)因素之外,品牌影響力也是一個十分重要的影響因素。所以,國內(nèi)鐘表企業(yè)在進行創(chuàng)新時,應當本著技術(shù)創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新同步的思想,在進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,也應當注重國內(nèi)品牌的整合與創(chuàng)造。

        4 加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的腳步

        在我國鐘表行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,把現(xiàn)代鐘表業(yè)定義為具有高精密機械與信息技術(shù)相結(jié)合的先進制造業(yè)。我國是全球最大的鐘表生產(chǎn)和配套基地,占全球鐘表產(chǎn)量超過40%,但整個中國的鐘表產(chǎn)業(yè)卻處于全球鐘表產(chǎn)業(yè)鏈的中下層,自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我國鐘表企業(yè)的當務之急?!笆濉?時期是我國鐘表業(yè)發(fā)展重要的轉(zhuǎn)型期,要從數(shù)量主導型盡快過渡到以提高產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和效益為主導型新的發(fā)展階段。目前,我國鐘表產(chǎn)品種類豐富、性價比高、產(chǎn)業(yè)鏈完整,并具備了一定的自主創(chuàng)新能力。堅持自主創(chuàng)新,推進產(chǎn)業(yè)升級,圍繞產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)制造水平的提升,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)科學發(fā)展;堅持市場化,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,促進行業(yè)資源合理流動與優(yōu)化配置。通過采用新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料,推進技術(shù)改造,淘汰落后產(chǎn)能,大力發(fā)展高端制造業(yè),重點推進精密和智能儀器儀表與試驗設備,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)制造水平的提升。

        5 不斷追求卓越

        在“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的指導方針下,鐘表企業(yè)加強自身技術(shù)創(chuàng)新平臺的建設,是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎性工作,主要可以從兩個方面來進行:1)加強生產(chǎn)技術(shù)的管理,實行工藝技術(shù)、產(chǎn)品標準化管理;通過建立企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心;設立產(chǎn)品檢測中心、中心實驗室;推行科技特派員活動、企業(yè)QC小組活動等等,實現(xiàn)技術(shù)攻關與基礎管理相結(jié)合。專業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)是推動企業(yè)技術(shù)進步的兩個主要方面,同時也是鐘表企業(yè)不斷追求卓越的有效途徑。2)鐘表企業(yè)應建立健全企業(yè)的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系;積極建立企業(yè)標準化良好行為體系;高度重視品牌戰(zhàn)略,導入品牌培育評價體系;建立企業(yè)的“卓越績效評價準則”,促進鐘表企業(yè)管理水平的全面提升。

        6 結(jié)束語

        隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的不斷增強,國內(nèi)鐘表企業(yè)面臨著來自國內(nèi)和國際市場的雙重競爭,技術(shù)創(chuàng)新平臺的建設是鐘表企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建“百年老店”的關鍵。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺的建設道路上,我國知名鐘表品牌羅西尼,正是本著“創(chuàng)新為先、質(zhì)量為本、產(chǎn)品一流、誠信服務”的精神,用創(chuàng)新鑄造品牌、用品質(zhì)塑造品牌、用服務擦亮品牌。羅西尼牌手表連續(xù)十年(2002-2011)榮列同類產(chǎn)品國內(nèi)市場銷量第一位,成為我國鐘表行業(yè)的佼佼者。因此,通過技術(shù)創(chuàng)新來增強國內(nèi)鐘表企業(yè)的綜合競爭力,促進我國鐘表行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)我國鐘表產(chǎn)品在核心技術(shù)、關鍵零部件和品牌方面的三大突破。

        參考文獻

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        [4]關于推進中國鐘表產(chǎn)業(yè)升級的指導意見[J].福建輕紡,2011,05.

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