管理大師沃倫·班尼斯(Warren Bennis)說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)力就像美,它難以定義,但當(dāng)你看到時(shí),你就知道?!钡拇_,當(dāng)?shù)谝谎劭吹侥暧獍氚俚挠嗑磦愊壬鷷r(shí),就會(huì)有這種感覺(jué)。也許你會(huì)因?yàn)樗t遜的態(tài)度而忘記他是個(gè)大集團(tuán)的CEO,但你絕對(duì)不會(huì)忽視他那雙滿(mǎn)含智慧的眼睛。從他的眼睛里,你能看到一種和克麗緹娜集團(tuán)相似的文雅氣質(zhì),和一種叫做“領(lǐng)導(dǎo)力”的珍貴才能。
身體力行,做對(duì)的事
余敬倫先生的人生格言是“苦難不會(huì)持久,惟有勇者長(zhǎng)存”。他在每一項(xiàng)工作中,都時(shí)常提醒自己“做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,必須以身作則,把自身的工作做好,任何決定必須以投資人及團(tuán)隊(duì)的最大利益為考量?!边M(jìn)退得失,步步為營(yíng)。他告訴筆者個(gè)故事:當(dāng)年,他被調(diào)派到日本,一開(kāi)始的時(shí)候那些日本屬下似乎對(duì)這個(gè)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)并不感冒,和他有很大的距離感。但是日子一長(zhǎng),他們發(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不但沒(méi)有架子,并且常常加班到深夜,便慢慢感動(dòng)于他的儒雅氣質(zhì)和敬業(yè)精神。直到后來(lái)他離開(kāi)日本,他的職員都萬(wàn)分不舍,送到門(mén)口還不愿意離開(kāi)。現(xiàn)在,即使在克麗緹娜,他的員工也常在凌晨收到他的工作郵件。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)力作為一門(mén)珍貴的藝術(shù),單單是個(gè)人魅力還不足以完全讓一個(gè)管理者成功。余敬倫先生也擁有很強(qiáng)的執(zhí)行能力,光是他加入克麗緹娜的這一年,不僅沒(méi)有因?yàn)?011年的金融危機(jī)減緩企業(yè)發(fā)展,反而同往年相比有很大增長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)力,即是文化的魅力
做了大半輩子的IT行業(yè),突然就在即將要退休的年紀(jì)轉(zhuǎn)行去做化妝品行業(yè),余敬倫先生也并非沒(méi)有過(guò)猶豫,但是克麗緹娜集團(tuán)的總裁陳武剛卻給了他堅(jiān)定的信心??他惥熌燃瘓F(tuán)自成立以來(lái),克麗緹娜人都奉行總裁陳武剛的《六大信條》、《五大原則》。這些信條、原則都是教人要懂得在幫助別人的同時(shí)提升自己,并對(duì)自己的事業(yè)忠誠(chéng),重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作等等??梢哉f(shuō)正是總裁陳武剛的領(lǐng)導(dǎo)力與克麗緹娜的企業(yè)文化吸引了余敬倫先生。在經(jīng)營(yíng)方面,克麗緹娜對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商十分關(guān)懷。余敬倫先生說(shuō):“如果我們只是將自己的產(chǎn)品賣(mài)給這些經(jīng)銷(xiāo)商,而不是幫助他們一起探討消費(fèi)者的這個(gè)市場(chǎng),那么就算我們產(chǎn)品再好,經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)不出去,我們的事業(yè)也沒(méi)有辦法繼續(xù)。良好的品牌必須具備良好的品牌力來(lái)做支撐,我們和經(jīng)銷(xiāo)商是一起前進(jìn)的,他們可以將克麗緹娜看做是自己的家?!?/p>
在談到希望克麗緹娜在今后的發(fā)展時(shí),余敬倫先生提到了兩個(gè)方面。第一,一直以來(lái)他都有一個(gè)夢(mèng)想,希望從事一個(gè)可以塑造品牌的行業(yè),克麗緹娜正好給了他這個(gè)機(jī)會(huì)。未來(lái)希望能在克麗緹娜全體員工的努力下將成為一家基業(yè)長(zhǎng)青、永續(xù)發(fā)展的公司,為大家創(chuàng)造一條美麗、健康和財(cái)富的康莊大道!第二,就是好好支持克麗緹娜集團(tuán)的慈善事業(yè),做好“燃燈計(jì)劃”。
“燃燈計(jì)劃”點(diǎn)亮鄉(xiāng)村教育
不論是董事長(zhǎng)、CEO還是普通員工,在克麗緹娜集團(tuán)你似乎都能感受到一種對(duì)慈善的關(guān)注?!叭紵粲?jì)劃”是一項(xiàng)旨在改善中國(guó)農(nóng)村教育狀況的公益項(xiàng)目??他惥熌韧ㄟ^(guò)與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)教師培訓(xùn)中心的合作,為鄉(xiāng)村教育事業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的教師。這也是“燃燈計(jì)劃”與一般希望工程的不同之處,克麗緹娜希望通過(guò)這些老師來(lái)更好地傳播知識(shí),推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展??他惥熌茸裱胺瞰I(xiàn)愛(ài)心,不求回饋”的信條,在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),積極倡導(dǎo)并履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,以呼吁更多的企業(yè)加入到公益行列。這些慈善活動(dòng)不管是給企業(yè)還是員工都帶去了不小的影響。上至高層領(lǐng)導(dǎo),下至基層員工,幾乎每個(gè)人在聽(tīng)到“燃燈計(jì)劃”的時(shí)候都紛紛捐贈(zèng)書(shū)籍、文具和玩具,送給當(dāng)?shù)叵MW(xué)的孩子們。余敬倫激動(dòng)地說(shuō):“一個(gè)企業(yè),一個(gè)員工,最本質(zhì)的身份是社會(huì)最普通的團(tuán)體和個(gè)人。為這個(gè)社會(huì)盡力所能及的責(zé)任,也能給生活帶去樂(lè)趣和價(jià)值,這是心靈的收獲?!?/p>
余敬倫先生簡(jiǎn)介
現(xiàn)任克麗緹娜集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng),在臺(tái)灣大學(xué)研讀商務(wù)金融研究碩士,并在中國(guó)政法大學(xué)獲得民商法學(xué)博士學(xué)位。2011年加入克麗緹娜集團(tuán),之前在旭麗電子、燦坤實(shí)業(yè)集團(tuán)、光寶(日本)株式會(huì)社等知名企業(yè)擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)、代表取締役社長(zhǎng)等高管職位。目前受邀擔(dān)任第十七屆中國(guó)美容博覽會(huì)品牌聯(lián)盟副主席。
Q:最喜歡的一本書(shū)或一部電影
A:最喜歡的一本書(shū)《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》最喜歡的電影《怒海爭(zhēng)鋒》
Q:如何看待家庭和事業(yè)之間關(guān)系的
A:工作及家庭對(duì)一個(gè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人是無(wú)法平衡的,“寧可一個(gè)人辛苦,不要一家人辛苦”。