從八年前“羞于發(fā)聲”的弱勢(shì)部門到八年后綻放出勢(shì)不可擋的生機(jī)與活力，如今房山局隊(duì)（北京市房山區(qū)統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局房山調(diào)查隊(duì)）無(wú)論是內(nèi)在素質(zhì)還是外在形象都發(fā)生了巨大變化。是什么促成了這一蛻變？

求木之長(zhǎng)，必固其根。欲流之遠(yuǎn)，必浚其源。這支優(yōu)秀隊(duì)伍的領(lǐng)頭人房山區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)張福志深刻地認(rèn)識(shí)到，只有讓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)作為長(zhǎng)效機(jī)制夜以繼日地堅(jiān)持，才能讓點(diǎn)滴的改變匯聚成江河，最終迸發(fā)出震撼人心的強(qiáng)大力量。事實(shí)證明，房山局隊(duì)做到了，八年崗位練兵彈指一揮間，它不是一時(shí)的心血來(lái)潮，更不是跟風(fēng)之作，而是實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行，風(fēng)雨無(wú)阻地堅(jiān)持?，F(xiàn)在，房山統(tǒng)計(jì)人展示出了厚積薄發(fā)的力量，品嘗到了勝利的果實(shí)！

崗位演講 十分鐘的美麗綻放

2004年，離開(kāi)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的職位來(lái)到房山區(qū)統(tǒng)計(jì)局擔(dān)任局長(zhǎng)，張福志第一時(shí)間敏銳地發(fā)現(xiàn)這支統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍存在的不足。從統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部看，每個(gè)人默默無(wú)聞地干著循規(guī)蹈矩的工作，缺乏表達(dá)能力，缺少展示自我的動(dòng)力。從外部交往觀察，房山統(tǒng)計(jì)人與區(qū)其他部門或其他區(qū)縣統(tǒng)計(jì)局干部一起交流時(shí)，也總是羞于發(fā)言與亮相。窺一斑而知全豹，張福志為隊(duì)伍的現(xiàn)狀深深地憂慮與擔(dān)心。統(tǒng)計(jì)雖然專業(yè)卻不代表著封閉與孤立。張福志認(rèn)為“腦中無(wú)物”與“欠缺表達(dá)能力”是造成這一局面的表層原因，而病根卻在人心不齊、動(dòng)力不足。他迅速與班子成員溝通思想，大家認(rèn)為鍛造隊(duì)伍要從凝聚人心開(kāi)始，崗位演講的構(gòu)想越發(fā)清晰：年初由辦公室制定全年演講計(jì)劃，每周利用固定時(shí)間，讓4～5位同志上臺(tái)演講，每人講10～15分鐘，內(nèi)容以業(yè)務(wù)知識(shí)為主，兼顧其他，全員觀看，全員打分，當(dāng)場(chǎng)評(píng)出最佳演講者。就這樣，沒(méi)有門檻、全體參與的崗位演講活動(dòng)在2005年4月正式開(kāi)鑼！

一項(xiàng)活動(dòng)，沒(méi)有吸引力就沒(méi)有生命力，堅(jiān)持八年更不可想象。而崗位演講活動(dòng)為何愈久彌新？八年來(lái)從局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子到遠(yuǎn)在深山統(tǒng)計(jì)所的干部，共有近700人次進(jìn)行了演講，其魅力究竟何在？“這是一個(gè)展示自我、鍛煉自我的平臺(tái)，一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的平臺(tái)，一個(gè)交流溝通、增進(jìn)新知的平臺(tái)”，張福志響亮地回答。臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。為了臺(tái)上一刻的美麗綻放，臺(tái)下要進(jìn)行長(zhǎng)期的積累與準(zhǔn)備，崗位演講切實(shí)帶動(dòng)了全局隊(duì)的學(xué)習(xí)力與執(zhí)行力。

從最初的逃避和抵觸、害怕與緊張，到最后“搶著上”，樂(lè)在其中，并充分利用演講展示自己的工作方法，工業(yè)城建科的李維嘗到了“甜頭”，如今的他心理素質(zhì)與語(yǔ)言表達(dá)能力已今非昔比，而自己潛心研究的工作方法也有了得到局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可與全局推廣的機(jī)會(huì)。“昨天已經(jīng)是我第四次演講了，手還是有些抖，不過(guò)還是一次比一次好了”，來(lái)自服務(wù)業(yè)科的演講老兵曹曉廣告訴記者。他現(xiàn)在關(guān)于演講準(zhǔn)備的重點(diǎn)已經(jīng)不是如何克服緊張心理了，而是怎樣讓演講內(nèi)容推陳出新。時(shí)下，一股不服輸?shù)木裾诜可骄株?duì)蔓延，強(qiáng)烈的比學(xué)趕幫超氣氛推動(dòng)著新老統(tǒng)計(jì)人的進(jìn)步，有的同志甚至因休產(chǎn)假、生病不能及時(shí)參加崗位演講而感到深深的遺憾。

基層輪崗 最生動(dòng)的新人必修課

魏春詠是2010年8月加入房山統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的新畢業(yè)大學(xué)生。從一個(gè)分不清楚麥子與韭菜的城市女孩到現(xiàn)在三農(nóng)調(diào)查科的業(yè)務(wù)骨干，她最感激的一件事就是“基層輪崗”。

“基層輪崗”是房山局隊(duì)崗位練兵的另一戰(zhàn)場(chǎng)，也是每位統(tǒng)計(jì)新兵的必修課，1～2年的基層統(tǒng)計(jì)所工作經(jīng)歷將成為他們職業(yè)生涯的良好開(kāi)端。“下基層一是幫助我把學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐運(yùn)用，讓我掌握到扎實(shí)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)；二是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)所接觸的報(bào)表種類很豐富，讓我對(duì)統(tǒng)計(jì)工作有了更系統(tǒng)更深刻的理解；三是由于統(tǒng)計(jì)所與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作聯(lián)系緊密，自己有了更多參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作的機(jī)會(huì)，處理問(wèn)題的成熟度有了很大提升”，魏春詠成熟干練的思維與稚氣未脫的臉龐形成了巨大的反差，這就是基層大課堂給統(tǒng)計(jì)新人帶來(lái)的珍貴轉(zhuǎn)變。

2010年12月從大山深處的蒲洼統(tǒng)計(jì)所鍛煉回來(lái)，竇爽干起統(tǒng)計(jì)工作更加胸有成竹：“從基層鍛煉后再回局隊(duì)上班，覺(jué)得心里特別踏實(shí)。大家都知道統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭在基層，我敢自豪地說(shuō)，我知道源頭的數(shù)據(jù)是如何統(tǒng)計(jì)的。只有去過(guò)統(tǒng)計(jì)所的人，才能真正體會(huì)到源頭數(shù)據(jù)的得之不易，更能體會(huì)到確保數(shù)據(jù)質(zhì)量與捍衛(wèi)統(tǒng)計(jì)尊嚴(yán)的真諦”。

據(jù)了解，從2005年至2012年，房山局隊(duì)共有70余名干部下基層鍛煉。“通過(guò)下基層，年輕同志學(xué)會(huì)了如何面對(duì)面地與群眾打交道，更加了解一線工作，也拓寬了他們的視野，增加了技能儲(chǔ)備，為今后的工作筑牢了基礎(chǔ)，讓每一名干部都成為業(yè)務(wù)上的‘多面手’，特別是幫助他們樹(shù)立了為國(guó)為民服務(wù)的意識(shí)”，房山區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨組書(shū)記彭耀榮向記者介紹。

競(jìng)爭(zhēng)上崗 水到渠成的嬗變

“八年來(lái)我們通過(guò)不同形式的崗位練兵，逐步破解了新同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、老同志工作熱情減退、新老同志融合不夠等突出問(wèn)題。這種人人追求進(jìn)步形成的巨大合力也促使房山局隊(duì)正由內(nèi)而外地發(fā)生著轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在無(wú)論站在什么樣的講臺(tái)上，我們房山統(tǒng)計(jì)人都敢講了”，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局房山調(diào)查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)左志國(guó)自豪地說(shuō)。

經(jīng)過(guò)了崗位演講的精彩亮相，經(jīng)過(guò)了基層輪崗的磨練洗禮，房山局隊(duì)的年輕人在快速成長(zhǎng)。崗位演講中脫穎而出的于倩在2011年3月自信地登上競(jìng)爭(zhēng)上崗的舞臺(tái)，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的每一個(gè)環(huán)節(jié)走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為房山區(qū)拱辰統(tǒng)計(jì)所副所長(zhǎng)。“我們是崗位練兵的參與者，也是最大的受益者”，于倩用四個(gè)詞“堅(jiān)持”、“開(kāi)放”、“激勵(lì)”、“實(shí)效”來(lái)歸納崗位練兵的特點(diǎn)。

如果說(shuō)于倩開(kāi)朗熱情的外在形象為她加分不少，那秀氣內(nèi)斂的綜合科副科長(zhǎng)石晶就更要感謝這方練兵舞臺(tái)，連張福志也感嘆：“崗位練兵確實(shí)是我們發(fā)現(xiàn)人才的好陣地”。雖然話語(yǔ)不多，但石晶認(rèn)真細(xì)致、邏輯縝密、鉆研能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)在崗位演講時(shí)給人留下深刻印象，還未走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，她已“先聲奪人”。

目前房山局隊(duì)35歲以下的年輕干部占到全體干部的45.5%，干部的年輕化與專業(yè)化已成為必然趨勢(shì)。如何讓年輕干部迅速成長(zhǎng)，成為主力，是房山局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子致力思考的問(wèn)題?！白屆總€(gè)人都看見(jiàn)進(jìn)步的希望”，“給年輕干部壓擔(dān)子”，“讓年輕干部個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、人際關(guān)系好，具備做領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)”…… 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕干部的關(guān)愛(ài)溢于言表。青年強(qiáng)則單位強(qiáng)，青年人看到了希望，單位就有希望。一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的房山局隊(duì)人才觀已清晰呈現(xiàn)。近三年，房山局隊(duì)80余名35歲以下年輕干部中，有22人走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。不可否認(rèn)的是，“崗位練兵”就是“成才”的捷徑。

通過(guò)崗位練兵建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)在許多單位和部門是運(yùn)動(dòng)式開(kāi)展的，但房山局隊(duì)從本單位實(shí)際出發(fā)，不走過(guò)場(chǎng)，以“練兵”為載體，內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象，八年堅(jiān)持練出了房山局隊(duì)的蓬勃活力、局隊(duì)干部的業(yè)務(wù)能力和在全區(qū)乃至全市的影響力。近年來(lái)，房山局隊(duì)不斷收獲學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)帶來(lái)的碩果：在全市政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)綜合評(píng)比中多次被評(píng)為先進(jìn)單位，榮獲了全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查、人口普查工作的國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體稱號(hào)等等。房山局隊(duì)通過(guò)開(kāi)展崗位練兵取得的良好效果，再次證明了新形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的極端重要性?！爸灰緜儾徽f(shuō)停，我們就會(huì)把練兵活動(dòng)進(jìn)行到底”，這是房山局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。

騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。通過(guò)八年崗位練兵，我們看到了持之以恒、堅(jiān)持不懈的力量，更相信房山統(tǒng)計(jì)事業(yè)的未來(lái)將無(wú)限風(fēng)光！