近期，朝陽局隊召開了2011年統(tǒng)計年報及2012年定報統(tǒng)計工作布置會，標(biāo)志著朝陽區(qū)年報工作正式開展。朝陽局隊依據(jù)S.W.O.T模型分析方法，深入分析全區(qū)的Strengths（優(yōu)勢）、Weaknesses（劣勢）、Opportunities（機(jī)遇）和Threats（挑戰(zhàn)），緊密圍繞著全區(qū)重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)年報工作。

優(yōu)勢：朝陽區(qū)擁有一支朝氣蓬勃、敢打硬仗的統(tǒng)計隊伍。區(qū)委、區(qū)政府高度重視統(tǒng)計工作，特別是撤科建所實(shí)施的五年多以來，統(tǒng)計所得到了街鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。經(jīng)過這五年多的融合，特別是經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)普查、人口普查的磨練，目前局隊、統(tǒng)計所、街鄉(xiāng)互助互利，已充分融合成了一支配合默契、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢打硬仗的隊伍。

劣勢：朝陽區(qū)多年來單位數(shù)量穩(wěn)居全市之首，這是全區(qū)銳意改革、不斷進(jìn)取的動力所在，也是全區(qū)的壓力和劣勢所在。朝陽區(qū)單位數(shù)量眾多、各行業(yè)分布廣泛、構(gòu)成復(fù)雜，如何強(qiáng)化控制措施、確保數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高年報效率都是全區(qū)需要認(rèn)真面對的問題。局隊認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的主要形勢和存在的主要問題，明確了年報的主要工作思路和重點(diǎn)任務(wù)，通過更加細(xì)致的工作將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。

機(jī)遇：2011年是“十二五”開局之年，更是全區(qū)的機(jī)遇之年，面臨著企業(yè)一套表改革和新《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等諸多變化，局隊在區(qū)委、區(qū)政府引領(lǐng)下解放思想、堅定信心、凝聚力量、扎實(shí)苦干，通過推進(jìn)“四大工程”建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，通過年報工作在更高層次上推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展，堅決打好“十二五”開局之戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)：朝陽局隊2010年年報工作在全市綜合評比中取得了第二名的優(yōu)異成績，這既是榮譽(yù)也是挑戰(zhàn)。如何繼續(xù)鞏固和保持取得的成績是局隊本年年報中不斷思考的一個問題，只有在踏實(shí)的工作中悉心總結(jié)，不驕不躁，不斷進(jìn)取，才能找到應(yīng)對挑戰(zhàn)的前進(jìn)方向。

（徐大維）