摘#8195;要 文章就建筑工程施工安全存在的一些問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞 建筑工程；施工安全管理；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào) TU 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-(2012)012-0143-01

建筑工程項(xiàng)目的施工，具有建設(shè)規(guī)模大、人員流動(dòng)頻繁、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜、機(jī)械化程度低等特點(diǎn)，而實(shí)際的施工質(zhì)量又受氣候條件、技術(shù)能力、地質(zhì)結(jié)構(gòu)等多種因素影響，倘若在施工中沒有采取有效措施加以監(jiān)督、管控，極易出現(xiàn)各種質(zhì)量病害與安全事故。對(duì)此，雖然我國(guó)有關(guān)部門相繼制定、頒布了各項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范，但在實(shí)際的項(xiàng)目施工中，建設(shè)企業(yè)考慮到自身的運(yùn)營(yíng)成本、經(jīng)濟(jì)效益，往往忽視了對(duì)施工安全的管理，以至于安全事故的時(shí)有發(fā)生。本文就建筑工程施工安全工作存在的問題進(jìn)行分析，同時(shí)提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

1 建筑工程施工安全工作存在的主要問題

1.1 一線作業(yè)人員的綜合素質(zhì)較差

長(zhǎng)期以來，我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的基層勞工隊(duì)伍，多數(shù)是由農(nóng)民工組成，由于沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，普遍存在文化程度低、安全意識(shí)弱、自我保護(hù)能力差的問題。在實(shí)際的建筑項(xiàng)目施工中，多數(shù)的一線作業(yè)人員僅略為懂得砌墻、挖土、搬運(yùn)等基礎(chǔ)工序的安全常識(shí)，而對(duì)于項(xiàng)目整體施工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等諸多方面的安全知識(shí)、防護(hù)技巧缺乏一定的了解，以至于出現(xiàn)違規(guī)、違法、違章作業(yè)的生產(chǎn)操作及個(gè)人行為。此外，許多建設(shè)企業(yè)為進(jìn)一步節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)于項(xiàng)目的施工安全、一線作業(yè)人員的綜合素質(zhì)缺乏重視，只是提出了一些簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)、要求，而沒能開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育等基礎(chǔ)工作，甚至并未配備人員齊全的安全管理團(tuán)隊(duì)，直接增加了項(xiàng)目施工的危險(xiǎn)系數(shù)與事故的發(fā)生幾率。

1.2 項(xiàng)目施工的安全投入不到位

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，現(xiàn)代建設(shè)企業(yè)為進(jìn)一步擴(kuò)大其市場(chǎng)份額、獲得更多的建設(shè)項(xiàng)目，在建筑工程的招投標(biāo)過程中，往往會(huì)惡意壓低報(bào)價(jià)，以至于在正式的施工中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的情況，而為保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，建設(shè)企業(yè)通常會(huì)選擇裁減管理人員、縮減安全投入的方法來節(jié)約成本，由此即造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施不到位、危險(xiǎn)工序的施工操作未配戴安全用具、安全管理人員身兼數(shù)職等情況的發(fā)生，不僅直接威脅到了操作人員的人身安全，同時(shí)也大幅降低了項(xiàng)目管理的效用。此外，對(duì)于建筑項(xiàng)目的施工，迄今仍有許多企業(yè)沒有組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，從而大幅增加了各項(xiàng)安全管理工作的壓力，降低了各項(xiàng)管控工作的效率、質(zhì)量。

1.3 施工安全管理體系不完善

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于工程質(zhì)量、施工安全受多方面的因素影響，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)是一種全方位、全過程的動(dòng)態(tài)管理。然而，國(guó)內(nèi)許多建筑項(xiàng)目的施工企業(yè)并未給予足夠的重視，雖然設(shè)立了安全管理專項(xiàng)小組，但沒能綜合考慮工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、施工要求來編制具體的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度、目標(biāo)、措施，以至于各項(xiàng)安全管理活動(dòng)的開展過于盲目或監(jiān)督、管控措施流于形式。在實(shí)際的安全管理工作中，管理人員沒能發(fā)揮其應(yīng)有作用，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控不到位，從而難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2 進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理的有效對(duì)策

2.1 構(gòu)建系統(tǒng)、完善的施工安全管理體系

對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，主要由參建企業(yè)的法人、項(xiàng)目部經(jīng)理、各施工班組的組長(zhǎng)以及一線作業(yè)人員協(xié)同完成。其中，作為項(xiàng)目施工、安全管理的主體，施工企業(yè)應(yīng)綜合考慮承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求與自身的施工能力，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定具體的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，而為保證安全管理工作的充分落實(shí)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目施工的安全投入，組建專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、人員配備齊全、技術(shù)條件完善的安全管理部門，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與執(zhí)行，推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全基礎(chǔ)建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，安全管理部門應(yīng)綜合考慮各個(gè)施工班組的技術(shù)能力與承建工序，將安全責(zé)任落實(shí)到基層、個(gè)人并做好安全管理工作的詳細(xì)分工、職能劃分，針對(duì)所有施工工序的交接、驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制，只有通過檢查、審核、驗(yàn)收以及批復(fù)，才能繼續(xù)施工。此外，基于安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)于項(xiàng)目的生產(chǎn)操作、安全管理，可不同實(shí)行考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過定期開展的業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定，對(duì)于業(yè)務(wù)活動(dòng)成效較好的在崗人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，而針對(duì)存在違規(guī)、違法、違章現(xiàn)象的崗位，根據(jù)其責(zé)任劃分、給予在崗人員嚴(yán)厲懲處。

2.2 加強(qiáng)重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的教育培訓(xùn)

在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)的管理人員與各施工班組，施工企業(yè)應(yīng)事先組織進(jìn)行安全教育、技能培訓(xùn)工作，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際需要、施工特點(diǎn)，制定具體的宣傳、教育、培訓(xùn)內(nèi)容，以此提高全體參建人員的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力。對(duì)于電焊、高空作業(yè)等特殊工種的在崗人員以及大型施工機(jī)械的操作人員，不僅需要嚴(yán)格審核其相應(yīng)的資質(zhì)、上崗證書，同時(shí)還需根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等技術(shù)事項(xiàng)，組織進(jìn)行二次培訓(xùn)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制

在實(shí)際的施工安全管理工作中，在崗人員應(yīng)深入了解、掌握項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案，通過分析、評(píng)估，從中找出生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源，例如攪拌機(jī)、塔吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)等大型施工機(jī)械的運(yùn)行與操作；外圍結(jié)構(gòu)、大型鋼模板、基層開挖與支護(hù)等關(guān)鍵工序、重要施工部位的生產(chǎn)操作；特殊工種、檢修活動(dòng)、臨時(shí)處理、較差施工等生產(chǎn)活動(dòng)的周邊環(huán)境條件等。在此基礎(chǔ)上，通過制定細(xì)化、具體的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理計(jì)劃，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、管控，從根本上避免安全隱患的產(chǎn)生。

2.4 提高安全意識(shí)，加大安全投入

建筑工程項(xiàng)目的施工，一旦發(fā)生安全事故，不論其性質(zhì)、規(guī)模、大小，均將影響到項(xiàng)目的施工進(jìn)度與成本。對(duì)此，施工企業(yè)應(yīng)給予足夠的重視與支持，進(jìn)一步加大項(xiàng)目的安全資金投入，以保證各項(xiàng)安全管理工作的有效開展。在實(shí)際的工作中，首先需要購(gòu)入數(shù)量充足的安全防護(hù)設(shè)備，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工序，根據(jù)其具體性質(zhì)分別設(shè)置警示標(biāo)志、防護(hù)欄等。其次，應(yīng)購(gòu)入數(shù)量齊全、功能完善、質(zhì)量合格的安全防護(hù)用具，針對(duì)特殊工種的生產(chǎn)操作，責(zé)令在崗人員配戴手套、安全帽、安全保護(hù)帶等用具。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理工作，應(yīng)分別針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的人力資源、物質(zhì)基礎(chǔ)、環(huán)境條件，采取全過程、全方位的監(jiān)督、管控，進(jìn)一步加大檢查力度，通過系統(tǒng)的分析、評(píng)估、預(yù)測(cè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全、施工安全。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡姍.影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策分析[J].科學(xué)之友，2010，08.

[2]連偉軍，鄭文峰.關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問題的探討[J].科技信息(科學(xué)教研)，2007，28.

[3]李國(guó)興.淺談建筑工程施工安全事故發(fā)生原因與預(yù)防措施[J].中國(guó)建設(shè)信息，2010，05.

[4]王志榮.試述建筑工程安全監(jiān)督存在的問題及對(duì)策[J].建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià)，2010，06.

[5]徐燕麗.淺析建筑工程施工安全監(jiān)理[J].湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，01．