摘 要 我國近年來也加大了對煤礦資源開采的力度。與此相應(yīng)的也在開采的過程中一度強調(diào)了安全作業(yè)的重要性，為此，政府和企業(yè)都加大了對煤礦安全事故的檢查力度。這在一定程度確實降低了煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的幾率，從而更加規(guī)范了煤礦安全生產(chǎn)和作業(yè)。但是就近年來我國煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看，效果仍然不是很明顯，本文就煤礦中的滑坡現(xiàn)象進行了分析，分析了造成滑坡現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞 煤礦安全；滑坡；原因；對策

中圖分類號 X92 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)061-0155-01

由于生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展的需要，我國近年來也加大了對煤礦資源開采的力度。與此相應(yīng)的也在開采的過程中一度強調(diào)了安全作業(yè)的重要性，為此，政府和企業(yè)都加大了對煤礦安全事故的檢查力度。而且還通過各種手段將煤礦安全作業(yè)的指標納入到了煤礦生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)之中。毋庸置疑，這在一定程度確實降低了煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的幾率，從而更加規(guī)范了煤礦安全生產(chǎn)和作業(yè)。但是就近年來我國煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看，效果仍然不是很明顯，突出的表現(xiàn)在在煤礦作業(yè)中的各類“三違”現(xiàn)象仍然屢禁不止，這不僅不利于煤礦安全生產(chǎn)的開展，還對煤礦中的員工造成了潛在的威脅。因此，應(yīng)該引起我們的高度重視。本文在寫作過程中，則從煤礦安全生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的滑坡現(xiàn)象出發(fā)，重點論述了造成這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因以及響應(yīng)的解決策略。

1 原因與現(xiàn)狀分析

就造成煤礦安全生產(chǎn)中出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象的原因而言，主要由以下幾個方面造成的。

1.1 對職工的安全培訓教育不夠

在市場經(jīng)濟的影響下，企業(yè)開始自負盈虧。在這種情況下，企業(yè)為了自身的發(fā)展都開始不同程度上縮減了企業(yè)內(nèi)部的一些非生產(chǎn)性的管理機構(gòu)和人員，這便使煤礦企業(yè)中的諸多形成部門都變成了“有廟無和尚”的場所，對職工的技術(shù)培訓工作更無法從整理上來實現(xiàn)有計劃、有針對性的完成，甚至一些企業(yè)即便是給員工進行培訓，也是為了應(yīng)付上級的檢查來例行公事。此外，由于受到諸多不良社會風氣的影響，人們的內(nèi)心也開始變得浮躁起來，一切都變得那么的急功近利。在培訓中則表現(xiàn)在員工主動接受培訓的積極性比較差，即便是接受了培訓，學習效果也十分

低下。

1.2 企業(yè)職工的整體安全素質(zhì)不高

這方面則重點表現(xiàn)在煤礦內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)上。首先對企業(yè)中的一個領(lǐng)導干部而言，由于大多數(shù)干部都是從基層生產(chǎn)中所選拔出來的，盡管他們在工作中個個都任勞任怨，充滿干勁，但是他們對生產(chǎn)中的一些安全意識的程度卻往往不高。恰恰也正是這一點導致了安全隱患的時常出現(xiàn)。其次，則表現(xiàn)企業(yè)中的一個領(lǐng)導對“安全第一”方針認識程度不夠，沒有將安全生產(chǎn)責任制度落實到實處，也沒從根本上處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。最后一個方面則表現(xiàn)在職工方面，在生產(chǎn)中很多工人，尤其是工作多年的工人，在工作中憑經(jīng)驗，對《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)則雖然有一定的了解，但是在工作中卻沒有落實到實處。

1.3 追求產(chǎn)量而忽視工程質(zhì)量

這方面主要體現(xiàn)在企業(yè)員工對待產(chǎn)量與質(zhì)量的問題上。在日常生產(chǎn)中我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，當負責安全監(jiān)察的同志在對違章作業(yè)進行制止的過程中經(jīng)常會和工人以及一些基層帆布發(fā)生沖突。這就是基層工人以及一些基層干部沒有很好的處理好產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系所造成的。在他們的潛意識之中已經(jīng)形成了“產(chǎn)量是硬指標，質(zhì)量是次指標，安全是軟指標”的生產(chǎn)理念；而就另一方面而言，則體現(xiàn)在迎查方面。在現(xiàn)實生活中很多企業(yè)為了應(yīng)對上級各行政單位的檢查都在進行突擊整理，而當檢查完了以后，很快又恢復到了之前的樣子。長此以往便形成了惡性循環(huán)的現(xiàn)狀，這也在一定程度上影響了安全工作的展開。

2 解決煤礦安全管理存在問題的對策

2.1 依靠科技進步加強技術(shù)管理

由于煤礦安全涉及到礦井地質(zhì)、測量、采煤、掘進、通風、排水、提升、運輸、供電、壓風、防塵、安全監(jiān)測等各個方面的諸多問題。因此，在煤礦安全作業(yè)中對總工程師或者技術(shù)負責人要有嚴格的要求，不僅要求他們要有較寬的知識面，而且還要掌握比較各類與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)。在生產(chǎn)中還要嚴格落實以各級總工程師、技術(shù)負責人為中心的技術(shù)負責制，并嚴格按照《規(guī)程》要求編制、審批作業(yè)規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防計劃及有關(guān)設(shè)計圖紙。

2.2 保證必要投入，加強安全技術(shù)項目管理

這就要求企業(yè)中的一些領(lǐng)導能夠合理的處理好生產(chǎn)與效益、投入與安全、當前利益與長遠利益之間的關(guān)系，只有這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。則企業(yè)的投入上要加大地安全生產(chǎn)的投入力度；而在安全技措方面，則要分別從計劃，資金、技術(shù)方案、組織措施等各個環(huán)節(jié)進行逐一落實，同時，還要將其納入到安全監(jiān)察部門的考核和追蹤管理范圍，限期實施，投入使用，發(fā)揮作用，提高礦井的綜合抗災(zāi)能力。

2.3 切實提高職工的技術(shù)安全素質(zhì)

人在煤礦安全生產(chǎn)中具有決定的因素。員工的素質(zhì)問題也就成為了煤礦安全生產(chǎn)中的首要問題。因此，在煤礦生產(chǎn)中要想提高企業(yè)中職工的技術(shù)安全素質(zhì)，主要應(yīng)該從以下幾個方面來作為工作的基本出發(fā)點。首先便要在生產(chǎn)中具有一套嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，只有這樣才能真正做到有章可循，有法可依；其次則是要充分做好宣傳和培訓工作，由于在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，煤礦環(huán)境變化比較大，下井作業(yè)人員也比較多、而且人員的層次也比較復雜，流動性大。因此，很有必要加強對這些員工的培訓和鍛煉，以此來起到強化他們在生產(chǎn)中的安全意識。這樣不能能夠加強他們在心理上對安全意識的強化，而且還能夠使他們在培訓中提高安全操作的可能性，繼而避免違規(guī)違章操作的可能。

2.4 進一步完善煤礦生產(chǎn)中的獎懲機制

科學合理的推行獎懲機制不僅有利于在企業(yè)內(nèi)樹立良好的工作環(huán)境，而且還能夠在企業(yè)內(nèi)形成健康有序的競爭機制確保煤礦安全生產(chǎn)的進行。其具體做法則包括以下幾個方面：依照安全責任的大小在企業(yè)內(nèi)對各級領(lǐng)導、管理人員和職工實行安全風險抵

押承包；在各區(qū)隊內(nèi)實現(xiàn)安全質(zhì)量量化成績考核處理辦法；在礦區(qū)內(nèi)通過豐富多彩的職工競賽的形式加強對煤礦安全生產(chǎn)觀念的認識。除此以外，對于在礦區(qū)內(nèi)發(fā)生了一些違規(guī)違章操作的形成一定嚴肅處理，而對安全管理等方面做出貢獻的員工要給予重獎。

3 結(jié)束語

當然，在日常的生產(chǎn)過程中造成礦井滑坡的現(xiàn)象還有很多，在這里就不在一一贅述。但是有一點可以肯定的是，只要在煤礦的日常作業(yè)中不管是各級領(lǐng)導還是職工個人只要時刻能夠?qū)踩a(chǎn)的理念放在首位，就一定能夠降低事故出現(xiàn)的次數(shù)，保證生產(chǎn)有序的進行。

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