隨著近幾年藝術(shù)品投資市場的興起，私立博物館投資同樣開始走進人們的視野。

私立博物館投資熱，開辟了國內(nèi)藝術(shù)投資空白點，而一馬當(dāng)先加入私立博物館投資大軍的，是那些富有的私人企業(yè)家。

隨著近幾年藝術(shù)品投資市場的興起，私立博物館投資同樣開始走進人們的視野。從我國最大的私立博物館建川博物館在成都大邑縣的建成，到龍美術(shù)館、德美術(shù)館、民生現(xiàn)代美術(shù)館3家私立美術(shù)館在黃浦江“西岸文化走廊”的落戶，無論在藝術(shù)圈還是投資圈都引起了強烈反響，也讓越來越多的關(guān)注焦點投放到這個領(lǐng)域中。

“在未來3～5年內(nèi)，私立博物館的投資將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的態(tài)勢。”中國收藏家俱樂部理事長孔達(dá)達(dá)對私立博物館投資的現(xiàn)狀給予了樂觀的估計。

事實上，私立博物館的投資，在開辟國內(nèi)藝術(shù)投資空白點之余，也讓冷暖自知的投資人痛并快樂著。

私立博物館投資成熱潮

猶如一股強勁的風(fēng)，私立博物館的投資熱潮在近幾年尤為火爆。有媒體報道稱，僅2011年國內(nèi)新建的私立博物館就達(dá)到395個。而一份不完全統(tǒng)計的報告顯示，到目前為止，在全國登記注冊的3415個博物館中，私立博物館有456個，“每十個博物館中至少有一個是私立博物館。”有專家稱。

以成都為例，私立博物館達(dá)到了33家，而國家博物館也僅僅35家，幾乎平分秋色。而這些數(shù)字，僅僅是針對公開的私立博物館?！叭绻由夏切┥形醋缘氖詹厥液筒┪镳^，全國私立博物館的總數(shù)有上千家。”業(yè)內(nèi)人士如是說。

當(dāng)然，私立博物館的“熱現(xiàn)象”不僅僅只是數(shù)字的增長，更有背后深層的推動力。“當(dāng)下的國家政策對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著積極的態(tài)度，這無疑成為私立博物館誕生的’土壤’。”孔達(dá)達(dá)介紹說，2010年1月29日，國家文物局、文化部、財政部等7部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于促進民辦博物館發(fā)展的意見》，目的在于為私立博物館創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，使得一些地方政府也開始關(guān)心私立博物館的建設(shè)，上海徐匯區(qū)便是一例。

據(jù)悉，扶植私立博物館已被納入徐匯區(qū)文化發(fā)展三年行動計劃（2012～2014年）的部署，一躍成為徐匯區(qū)推動藝術(shù)大發(fā)展、大繁榮的主要措施之一，與那些熱衷于投資私立博物館的投資者“一拍即合”，牢牢抓住了這樣的機會，私立博物館的投資瞬間被激活。

不僅如此，經(jīng)濟的發(fā)展讓越來越多的收藏家開始“浮出水面”?！皩⒆约簲?shù)十年積累下來的珍貴藏品拿出來，建立一個博物館供公眾參觀，讓觀眾分享自己的收藏喜悅，已經(jīng)成為收藏家們可以實現(xiàn)的夢想。”孔達(dá)達(dá)介紹說，尤其江浙滬一帶的收藏者數(shù)量龐大，幾乎占據(jù)了中國收藏界的半壁江山，推助了私立博物館熱潮的涌起。

正因如此，中國收藏家俱樂部正在籌辦的“2012全球博物館高峰論壇”中，就將“中國進入博物館新時代”后，如何確立私立博物館的定位，如何建立私立博物館的現(xiàn)代運營機制作為論壇的一個重要組成內(nèi)容?！罢搲还苍O(shè)立了兩大主題，分別是’迎接博物館新時代’和’藝術(shù)品收藏的時代課題’。目前我們正與長三角一帶的多家私立博物館在洽談，這一議題很受博物館歡迎。”孔達(dá)達(dá)說。

對此，也有業(yè)內(nèi)人士提醒到：“現(xiàn)在私立博物館投資看似出現(xiàn)了一個熱潮，其實質(zhì)卻是資本對廉價土地的爭奪。有不少人打的主意是仿效前幾年科技園區(qū)的模式，以建造私立博物館的名義低價拿下土地，然后進行商業(yè)開發(fā)，就是變質(zhì)的藝術(shù)地產(chǎn)?！?/p>

企業(yè)“大鱷”當(dāng)先

正如業(yè)內(nèi)反應(yīng)的那樣，私立博物館的投資是“有錢人的游戲”?！澳玫亍⒔^、展出和保養(yǎng)藏品，都是大手筆的動作，非一般人所能企及?！币晃皇詹丶腋锌f。這也就注定了，首當(dāng)其沖加入私立博物館投資大軍的是那些企業(yè)家。

僅以上海為例，龍美術(shù)館就是著名企業(yè)家和收藏界大鱷劉益謙、王薇夫婦斥資2億元打造的私立美術(shù)館?！褒埫佬g(shù)館建筑面積為12000平方米，這是一家純粹的美術(shù)館，所有建筑空間全部用來展示劉益謙、王薇的私人藏品?！饼埫佬g(shù)館執(zhí)行館長黃劍介紹說。而德美術(shù)館、昊美術(shù)館、喜馬拉雅美術(shù)館也不例外，均為企業(yè)家在上海投資的私立博物館。

“這些由企業(yè)家投資的私立博物館在國內(nèi)不在少數(shù)?！睒I(yè)內(nèi)專家介紹，由于企業(yè)財力雄厚，能夠以商養(yǎng)館，可以保證博物館的生存。如企業(yè)家楊休、謝嘉林和徐朝軍等藏家投資興建的江蘇省最大的私立博物館長風(fēng)堂博物館、金輪集團董事長陸漢振斥資5億元籌建的浙江最大的私立博物館--金輪藝術(shù)館，均屬此列。

此外，作為專業(yè)的收藏家，自然也是私立博物館投資的積極實踐者。比如許四海投資的私立博物館，便曾經(jīng)在收藏界“一石激起千層浪”。但這些畢竟在少數(shù)，而那些沒有足夠的財力去開設(shè)私立博物館的專業(yè)收藏家，則選擇了與一些機構(gòu)和企業(yè)家聯(lián)手投資興建博物館。

甚至，有的收藏家直接選擇了把多年的藏品捐贈一部分給那些正規(guī)的、規(guī)模大的博物館?！叭绻栀浀牟仄窋?shù)量足夠多，這些博物館會給捐贈的收藏家一個廳，并以他的名字來命名。博物館還會給他們建立一個完善的體系以保護這些藏品?！笨走_(dá)達(dá)介紹，比如不久前，烏利-希克捐贈藏品給香港M+博物館，就是很典型的一個例子。

后續(xù)經(jīng)營問題凸顯

雖然投資私立博物館是寄托著收藏家夢想的益事，但每年藏品的維護、人才的招聘以及日常管理的支出，對很多頗具規(guī)模的私立博物館來說是一個不菲的數(shù)字?！叭澜鐩]有一家博物館是賺錢的，即使是世界性的大博物館，也都需要巨大的資金投入和政策的保障支持，更何況勢單力薄的私立博物館?！睒I(yè)內(nèi)專家介紹，大部分人看到私立博物館投資最為光鮮的一面--由政府扶持、拿地比較便宜，但隨之接踵而至的，是私立博物館如何運營的問題。

“要運營一個美術(shù)館，壓力非常大?！秉S劍認(rèn)為，資金的匱乏以及籌措渠道的來源單一，已經(jīng)成為私立博物館發(fā)展的瓶頸。也正因此，曾一度紅火的北京古陶文明博物館由于經(jīng)營不善，也很快夭折于資金鏈的斷裂上，私立博物館面臨的運營寒冬由此可見一斑。

“怎樣讓博物館自給自足地活下去，還是一個值得探討的問題?！笨走_(dá)達(dá)也介紹說，目前不少博物館還缺少自己供血、建立一套系統(tǒng)的體制。

事實上，從世界范圍來看，以館養(yǎng)館也是很困難的事。目前不少博物館是以門票的方式收取費用，“門票收入一般最多只能相當(dāng)于投入的5～10%，財力雄厚的私人企業(yè)家憑著對于收藏的熱情，用企業(yè)養(yǎng)館才能維持生存，但龐大的費用開支卻成為不可言喻之’痛’。”

“以電費為例，私立博物館用的是商業(yè)用電，平均每一度就要2.98元左右，這樣下來，私立博物館單就電費，每個月就要花費數(shù)十萬元?！笨走_(dá)達(dá)舉例說。

當(dāng)不少人把希望寄托于政府部門時，“雖然政府支持私立博物館的建設(shè)，投資私立博物館可以便宜地拿到土地，但是在延續(xù)性的、長期性的發(fā)展政策上，目前還比較稀缺。雖然地方政府也有一些傾斜，但是從國家政策的層面上來說，顯得很少。這只要看看現(xiàn)在大多數(shù)國有博物館現(xiàn)狀就知道了?！?/p>

如何擺脫“藝術(shù)地產(chǎn)”陰影，并找尋到合適的商業(yè)模式來運營私立博物館，達(dá)到以館養(yǎng)館的目標(biāo)，對于當(dāng)下的私立博物館投資人士而言，這條路還很漫長。