創(chuàng)業(yè)就像取經(jīng)，需要?dú)v經(jīng)種種磨難。為了贏得成功，唐僧團(tuán)隊的“取經(jīng)者”選擇以不同的方式應(yīng)對眼前的各種磨難，因此演繹出不同的故事，得到的卻是同樣的精彩。

孫悟空因?yàn)槟懘?，所以敢于叫板天庭、要做“齊天大圣”，盡管最后還是“尾隨”唐僧去了西天，卻給人留下了“我是老孫我怕誰”的印象；豬八戒因?yàn)轱L(fēng)流，所以始終有閑情逸致欣賞一路的花紅柳綠，演繹無數(shù)出“春光燦爛”的情景喜?。簧澈蜕幸?yàn)楹ε滦欣顏G失而延誤了取經(jīng)行程，因此始終緊守本分，不敢越雷池半步；白龍馬則承擔(dān)著按照原定計劃、背載唐僧去西天取經(jīng)的重要任務(wù)，因此心中始終把維持方向與路線的統(tǒng)一當(dāng)作自己的目標(biāo)。

相同的任務(wù)、相同的導(dǎo)師，卻演繹著不同的故事，從這個角度來看，出身清華園的企業(yè)家們，盡管接受“自強(qiáng)不息，厚德載物”的同一校訓(xùn)，卻在實(shí)踐中各自對校訓(xùn)做出了不同的詮釋。

白手起家的“草莽幫”

“我曾說過，我天生就是做榜樣的，不需要學(xué)別人。結(jié)果還得學(xué)別人，但也不影響做榜樣。”孫宏斌身上從內(nèi)而外的狂傲，讓大多數(shù)人覺得他不太像一個清華畢業(yè)生。因?yàn)榍迦A人的狂傲都藏在骨子里，很少用言語表露出來。但事實(shí)上，在孫宏斌的血液里，流淌最多的還是清華的養(yǎng)分。

孫宏斌在清華大學(xué)讀研究生時，學(xué)的是水利專業(yè)。按照孫宏斌自己的說法，從清華那里，他得到最多的東西來自兩個方面：一是對體育的重視，二是思考問題的方式。

清華大學(xué)碩士畢業(yè)后，孫宏斌加入了聯(lián)想。25歲就成了聯(lián)想少將，負(fù)責(zé)全國 IT分銷網(wǎng)的組建。意氣風(fēng)發(fā)的孫宏斌有勇闖天下的決心，卻沒有坐等“封侯”的耐性。在眾怒難犯的背景下，孫宏斌因挪用公款被送進(jìn)了監(jiān)獄。

在監(jiān)獄的那段時間，孫宏斌并沒有變得意志消沉，反而痛定思痛，出獄后做的第一件事，就是請柳傳志吃飯道歉，并尋求幫助。柳傳志畢竟愛才心切，通過斡旋，不僅借給孫宏斌50萬元在天津開辦順馳房地產(chǎn)咨詢公司，還幫他與銀行取得聯(lián)系，作為他第一個開發(fā)項目的合作伙伴，并以聯(lián)想的無形資產(chǎn)幫他圈地、融資。

經(jīng)過了4年的盤整，看準(zhǔn)國家停止福利分房政策這一歷史機(jī)遇，孫宏斌在1998年開始了自己的又一次冒險之旅。而大躍進(jìn)的結(jié)果是行業(yè)遭遇國家宏觀調(diào)控，順馳最終以超低價甩手轉(zhuǎn)賣。后來，二次失利的孫宏斌只經(jīng)歷了短暫休整，就開始了借助融創(chuàng)中國的“鳳凰涅”計劃。又是4年的厲兵秣馬，最終，融創(chuàng)中國在2010年10月成功赴港上市。

我型我秀的“海歸流”

“我認(rèn)識的女人肯定比男人多，我更了解女人?！比绻f孫宏斌讓我們看到清華碩士的“如火激情”，那么張朝陽這段賈寶玉式的表白，則讓我們多少見識了清華海歸的“似水柔情”。

張朝陽從小就展現(xiàn)出不安分、愛幻想的一面。中學(xué)時，由于看自學(xué)成才故事太多，張朝陽立下了要當(dāng)物理學(xué)家，獲諾貝爾獎的志向。為此，他費(fèi)盡心思考上了清華物理系，并以全國第39名的成績，考取CUSPEA項目獎學(xué)金赴美留學(xué)，就讀于美國麻省理工學(xué)院。

1993年，在麻省理工學(xué)院念了幾個月的物理學(xué)之后，張朝陽突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)其實(shí)并不太適合自己。于是，張朝陽為自己在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國聯(lián)絡(luò)官的職位，開始了從學(xué)者到商人的蛻變之旅。

頻頻回國的經(jīng)歷，讓張朝陽看到了中國經(jīng)濟(jì)增長的無限前景，而麻省理工的留學(xué)背景又讓張朝陽意識到互聯(lián)網(wǎng)背后的巨大商機(jī)，進(jìn)而產(chǎn)生了要在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的念頭。

其實(shí)，為找到融資，張朝陽也多次吃了閉門羹。但最終，在張朝陽的真心感動下，還是獲得了導(dǎo)師尼葛洛·龐帝教授和愛德華·羅伯特教授的風(fēng)險投資，創(chuàng)建了愛特信公司，并最終發(fā)展為今天的搜狐。

和融資過程相比，張朝陽的創(chuàng)業(yè)之旅異常艱辛。而搜狐之所以發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，在很大程度上要?dú)w功于張本人非常善于通過“明星秀”的方式，不斷擴(kuò)大搜狐的影響力。張朝陽的這一才能在2008年奧運(yùn)會期間便得到了最大程度的體現(xiàn)。

2008年奧運(yùn)期間，張朝陽做了讓很多記者看來“不可能完成的任務(wù)”—他能讓鄧文迪放下千億身價和他聊男女感情，能坐在霍啟剛身邊盡情八卦……

如果說，出身理工的張朝陽“不務(wù)正業(yè)”地混跡于娛樂圈是一個個案，那顯然是錯的。因?yàn)樵趶埑柕耐T師兄弟中，還有一個比他走得更遠(yuǎn)的人，那就是清華大學(xué)環(huán)境工程系的宋柯。

宋柯第一次觸電“娛樂圈”是在1985年，那時他在首都高校外語歌曲比賽中，輕而易舉獲得亞軍，而冠軍則是今天實(shí)力派唱將劉歡。從那之后，他便與音樂結(jié)下了不解之緣。

1990年，在美國讀書的宋柯看到了太多的能人，并開始深刻意識到自身的不足。就在放棄音樂理想萌生之際，偶然間宋柯讀到一本書—《音樂商業(yè)》，這本書詳細(xì)介紹了在音樂產(chǎn)業(yè)中，每個公司或者每個角色都是做什么的，比如制作人是做什么的，經(jīng)紀(jì)人是做什么的，唱片公司又是做什么的，藝人又要干什么等。一時間，宋柯看到了從商業(yè)角度切入音樂的無限可能。1996年，宋柯為師弟高曉松的專輯《青春無悔》投資了二三十萬元，最后穩(wěn)賺了大約50萬元。

2003年底，宋柯偶然聽說國外有種叫手機(jī)彩鈴的東西。出于清華畢業(yè)生本能的敏感，宋柯發(fā)現(xiàn)了其中的賺錢機(jī)會，隨后果斷辭去了華納常務(wù)副總和音樂總監(jiān)等職位，與太合傳媒合作成立了太合麥田音樂文化發(fā)展有限公司。

公司成立之初，宋柯用1000萬元收購了200多首老歌在手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)平臺上的版權(quán)。然后轉(zhuǎn)手賣給國內(nèi)主要的手機(jī)增值業(yè)務(wù)運(yùn)營商，通過他們向中國移動提供彩鈴業(yè)務(wù)，成功賺到了2000萬元，獲得自己事業(yè)起飛的第一桶金。

孫宏斌、張朝陽等人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我們看到，正是這些既熟悉本土文化，又接受了西方理念熏陶的“兩面派”，才最終為清華流傳已久的“自由精神”增添了一道最亮麗的風(fēng)景線。

謹(jǐn)言慎行的“國家隊”

“有關(guān)的政府部門提出給中投增加海外投資資源，這是理智的。有5億元—10億元，做到20%的利潤是有可能的；有100億元—200億元，做到15%是有可能的；有2000億元，能有兩位數(shù)的利潤就已經(jīng)不容易了，因?yàn)樵酱笤诫y做。從我們自身的角度來說，當(dāng)然想要為國家多做點(diǎn)貢獻(xiàn)了?！毕啾葘O宏斌的語不驚人死不休，中投董事長樓繼偉的措辭可要謹(jǐn)慎多了。

樓繼偉1978年考入清華大學(xué)計算機(jī)系，隨后進(jìn)入中國社會科學(xué)院，成為了一名數(shù)量經(jīng)濟(jì)系數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的研究生。在朱镕基出任上海市市長后不久，樓繼偉被任命為上海市經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室副主任，從此仕途一帆風(fēng)順，歷任國家體改委宏觀調(diào)控體制司司長、貴州省副省長、財政部常務(wù)副部長、國務(wù)院副秘書長、中國投資有限責(zé)任公司董事長兼首席執(zhí)行官及中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司董事長等職務(wù)。

因?yàn)閾?dān)任的都是國家公職，自然決定了這一群體在說話做事方面處處謹(jǐn)慎，要時刻秉持“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的心態(tài)。

在清華的畢業(yè)生當(dāng)中，像樓繼偉這樣在大型央企擔(dān)任重要角色的不在少數(shù)。因?yàn)樯碓诠T，這些人不可能“想說就說”，因此在他們身上更多體現(xiàn)出的是，清華校訓(xùn)的另一面—厚德載物。這一點(diǎn)，在前任寶鋼集團(tuán)董事長謝企華身上更有明顯的體現(xiàn)。

考進(jìn)清華大學(xué)3年后，謝企華就被“文化大革命”洗禮了一回。在支援“三線建設(shè)”的大時代中，謝企華被分配到陜西鋼廠基建科當(dāng)技術(shù)員，一干就是10年。

由于技術(shù)過硬，謝企華很快便在萬物復(fù)蘇而又人才匱乏的1978年后開始大展拳腳，被選進(jìn)寶鋼籌建班子。隨后，在寶鋼與日本新日鐵公司技術(shù)合作的歷史機(jī)緣中，謝企華憑借謙和與勤奮，最終成為了日本經(jīng)理人眼里最好的對話者和中國經(jīng)理離不開的好助手。謝企華從2003年2月起，開始全面執(zhí)掌上海寶鋼集團(tuán)。

中規(guī)中矩的“學(xué)院派”

沒有草莽幫企業(yè)家“王侯將相，寧有種乎”的氣魄，沒有海歸流企業(yè)家“花間壺酒，肆意瀟灑”的風(fēng)流，也不需要像紅頂企業(yè)家們那樣接受“招之即來，揮之即去”的束縛，在師從清華的企業(yè)家群體中，還有另外一些企業(yè)家，他們總是能夠把理論和實(shí)踐結(jié)合得非常緊密，他們所做的就是曾經(jīng)所想與所說的。這樣一群人被冠上了另外一個頭銜—學(xué)院派。

在學(xué)院派企業(yè)家中，有一些能夠把理論和實(shí)踐結(jié)合得非常好，比如清科董事長倪正東；有些則是“只懂得渲染理論的豐滿，無法應(yīng)對現(xiàn)實(shí)的骨感”，比如曾經(jīng)的“博客教父”方興東；有些則是在實(shí)踐中印證了自己的思想，然后加以抽象提升，成為了著作等身的學(xué)者型官員，比如曾經(jīng)的第二汽車制造廠總廠廠長陳清泰……

方興東是1996年開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的，并因?yàn)榕既坏臋C(jī)緣，寫下了《起來—挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》一書，從而一舉成為“行業(yè)旗手”。

也就是在與微軟辯論的過程中，方興東通過另外一個朋友知道了博客的存在。隨著在博客上表達(dá)對微軟行業(yè)壟斷的不滿，方興東又開始逐漸意識到博客背后巨大的商業(yè)潛力。

2004年，博客中國先后獲得軟銀亞洲、IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金兩筆投資，一年后又獲得包括軟銀賽富、GGV在內(nèi)的4家VC的1000萬美元投資。盡管最后夢碎“博客江湖”，但方興東本人為了傳遞博客理念，頻頻出現(xiàn)于各個講壇、會議、論壇、聚會、訪談，可以認(rèn)為，他為博客在中國的推行功不可沒。

樓繼偉、謝企華、孫宏斌、張朝陽、宋柯、方興東……從這些人身上，我們看到了清華校訓(xùn)“自強(qiáng)不息、厚德載物”的影子，盡管他們每個人出身不盡相同，但他們個性迥異，因此對清華理念的傳遞方式也自然各有不同。殊途同歸，他們中大部分人都是把清華的求學(xué)經(jīng)歷當(dāng)作人生中最重要的一段經(jīng)歷，并恰如其分地把在清華所學(xué)用到了自己的事業(yè)之中。