誰得了50萬美金的“天才獎”？

日前，美國“天才”獎的最新一批獲得者已經(jīng)揭曉。該“天才”獎是由麥克阿瑟基金會頒發(fā)的，自1981年起，由一個秘密委員會通過某種神秘的流程，每年有代表性地向20～40名美國人頒發(fā)人均50萬美元的獎金，沒有任何附帶條件。

該獎是頒發(fā)給那些不同年齡、不同領(lǐng)域“在持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)造性工作方面顯示出非凡能力和前途”的人。根據(jù)基金會主頁所述，該獎不是獎勵過去的成就，而是獎勵那些有創(chuàng)意、有膽識、有潛力的人。當(dāng)前獎金是50萬美元，截至目前，基金會一共花去了3.5億美元。

隨著時間的推移，獎金獲得者的類型也有了一些變化。有越來越多的女性被選為麥克阿瑟獎得主（1981年時42名獲獎?wù)咧袃H有6人為女性）。目前該獎項(xiàng)年紀(jì)最大的得主為82歲，而年紀(jì)最小的得主為18歲。

誰動了諾貝爾獎的巧克力？

英國一本權(quán)威醫(yī)學(xué)刊物日前刊文稱，一個國家消耗巧克力的數(shù)量越多，該國獲得諾貝爾獎的人數(shù)就越多。該報(bào)道稱，研究發(fā)現(xiàn)，巧克力當(dāng)中富含一種叫黃烷醇的抗氧化物質(zhì)，能夠延緩大腦衰老、增強(qiáng)思維能力，“吃富含黃烷醇的蔬菜和水果數(shù)量越多，對大腦越有益”。黃烷醇是一種天然植物化合物，存在于可可、茶、紅酒、水果和蔬菜中，而可可中的黃烷醇含量最高，并且，黑巧克力的黃烷醇含量高于普通巧克力。

研究人員對比22個出現(xiàn)諾貝爾獲獎?wù)叩膰业臄?shù)據(jù)，驚奇地發(fā)現(xiàn)，人均消耗巧克力越多的國家，諾貝爾獎得主也就越多。科研人員甚至大膽地推算出一個公式：一個國家平均每年每人多消耗1磅（約0.45公斤）的巧克力，就能增加一名諾貝爾獎得主。以美國為例，如果該國想讓獲獎?wù)咴黾右蝗?，就得多消耗約1.24億公斤的巧克力。但是，也有人認(rèn)為，巧克力銷量同一個國家的富裕程度相關(guān)，而高質(zhì)量的科研項(xiàng)目也同國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)，其實(shí)二者并不存在直接聯(lián)系。

巨富們都屬啥

2012年的胡潤富豪榜對前1000名在大陸出生并長大的富人做了排名，按美元單位計(jì)，中國有251位億萬富豪，這一數(shù)字比去年少了20人。實(shí)際上，今年榜單成員的平均財(cái)富要比去年上榜精英的平均值少9%。這些“縮水”的財(cái)富反映出了更深層次的因素：他們的投資組合多數(shù)受到了中國零售業(yè)放緩、出口市場疲軟以及貿(mào)易爭端的影響。

《胡潤報(bào)告》中提到，中國最富的1000人中屬兔的比例最高，接近13%，而排名第二位和第三位的分別是屬蛇和屬龍的人，比例為10.5%和9.5%。兔通常以“狡猾”聞名，比如成語“狡兔三窟”。在經(jīng)濟(jì)形勢充滿不確定的時期，“狡兔三窟”聽起來就像形容一些明智的多元化投資組合。不過，不屬兔的企業(yè)家也不必絕望，據(jù)《胡潤報(bào)告》，中國最富的人是娃哈哈集團(tuán)主席宗慶后，他和他的家族共有價值126億美元的資產(chǎn)，而他屬雞。

老板們在想啥

未來會有更多的人在家工作，但是老板們依然會對員工的出勤褒獎有加。一項(xiàng)來自麻省理工學(xué)院斯隆管理評論的研究顯示：遠(yuǎn)程工作者難以高升。他們進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，要求實(shí)驗(yàn)對象對一些情況進(jìn)行判斷，唯一的不同是員工是否在家工作。結(jié)果顯示，老板們認(rèn)為不管辦公質(zhì)量如何，那些在辦公室工作的員工更加可靠上進(jìn)，老板們會更欣賞最后一個離開辦公室的員工，即使你只是在瀏覽社交網(wǎng)站。

倫敦和紐約昂貴的寫字樓租金使許多公司為了省錢而鼓勵員工遠(yuǎn)程辦公，員工可以通過電子郵件、網(wǎng)絡(luò)電話和專用網(wǎng)絡(luò)辦公。很多科技公司一方面要求員工盡量在家工作，一方面卻處罰服從要求的員工。遠(yuǎn)程工作者因此會不斷用進(jìn)展報(bào)告炮轟老板來證明他們正在工作。但是，許多人并不似想象中精明，比如選擇周五或周一在家辦公的人，會被老板認(rèn)為有意延長周末。

二手物品：可慈善也可抵稅

在美國，有很多門類繁多的二手商店，這些商店接受人們捐贈的各種物品，如家具、家電、禮服、兒童服裝和玩具等，同時，也收購一些價值比較高的家庭用品，但收購價格一般都很低。這些回收的衣物、玩具、家具、家電等暢銷物品，基本上都要八九成新以上，而且還要經(jīng)過衛(wèi)生檢查。

在眾多二手店里，兒童用品是最受歡迎的物品之一。因?yàn)楹芏鄡和闷坊旧隙贾挥眠^一兩次，有些嬰幼兒服裝可能根本還沒來得及穿就小了。這些二手物品基本都只賣三五美元，最多不超過十美元。家長之所以放心給孩子穿、用二手物品，主要是因?yàn)檩^大的二手店都會對回收的舊物有很明確的規(guī)定：收到舊衣服后要進(jìn)行衛(wèi)生消毒處理。在大多數(shù)店里，還專門配有免費(fèi)檢測艾滋病毒的儀器和iPad，讓顧客根據(jù)步驟做檢查使用。此外，一些非營利機(jī)構(gòu)會在固定時間發(fā)給每個家庭一些廢品收購袋，讓人們把想要捐贈的東西放在門口，會有人定期來取，取走的同時，會發(fā)放一個抵稅表格，居民自己填寫后可以申請抵稅。

移民人才：很挑戰(zhàn)也很無奈

有數(shù)據(jù)顯示，40%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)始人均為移民及其后代，而這一比例在美國僅占23%。什么樣的國家更能吸引這些人才？答案是那些穩(wěn)定和平的富裕國家。然而，美國并不在此列。

十多年來，美國為其引進(jìn)人才所提供的各種支持一直都少得可憐。首先，美國向技術(shù)工人簽發(fā)的簽證數(shù)量極其有限——每年僅為6.5萬個，與1999年相比減少了10萬個；其次，美國的一些措施拖慢了移民申請永久居住權(quán)的過程，并使這一過程的結(jié)果難以預(yù)測。眾多移民申請者仿佛身處被遺忘的角落，這些人的配偶也通常不被允許工作；美國還極不信任外國人在本國創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，2005年以來，硅谷由移民創(chuàng)辦的公司所占比重從之前的52%下降至44%。美國本應(yīng)在搶奪全球人才的大戰(zhàn)中拔得頭籌，可拜其移民法規(guī)所賜，美國已在這場人才爭奪的較量中越來越力不從心。

（以上部分編譯自《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》）