2009年底，30歲的費(fèi)屹豪結(jié)束了在海外長(zhǎng)達(dá)13年的學(xué)習(xí)和生活，回到了家鄉(xiāng)上海，出任上海界龍集團(tuán)總裁助理，兼任界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下子公司上海外貿(mào)界龍彩印集團(tuán)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。而他的父親，正是在包裝行業(yè)頗有聲望的界龍集團(tuán)創(chuàng)始人費(fèi)鈞德。

算不上傳統(tǒng)意義上的接班，因?yàn)槟菚r(shí)父親已經(jīng)將企業(yè)的接力棒交給了哥哥費(fèi)屹立，費(fèi)屹豪當(dāng)時(shí)也沒(méi)有想著一定要回國(guó)發(fā)展?？杉瘓F(tuán)發(fā)展迅速，對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)逐步上升，非常需要具有相當(dāng)外語(yǔ)基礎(chǔ)且有國(guó)外大公司工作經(jīng)歷的人才——父親希望費(fèi)屹豪回來(lái)，于是他回來(lái)了，同時(shí)帶回了他在海外多年的見(jiàn)聞和積累，他希望在這家由父親一手打造的企業(yè)里有所作為。

如今兩年多的時(shí)間過(guò)去了，那段海外的經(jīng)歷在他身上烙下的印記并未完全消失。談話間，費(fèi)屹豪仍習(xí)慣夾雜著英語(yǔ)單詞。然而，關(guān)于界龍集團(tuán)發(fā)展思路的侃侃而談，讓我們不再懷疑這位“外來(lái)者”已然完成了角色的轉(zhuǎn)變。

“告訴父親，我是有用的人”

我們的談話始終沒(méi)有離開(kāi)父親費(fèi)鈞德，費(fèi)屹豪感謝父親為他創(chuàng)造了一流的教育機(jī)會(huì)。

1996年，年僅17歲的費(fèi)屹豪被送到了澳大利亞留學(xué)，就讀當(dāng)?shù)厮搅①F族中學(xué)Caulfield Grammar School。

“父母非常支持，也在經(jīng)濟(jì)上給予了很大的幫助?！辟M(fèi)屹豪坦言，那時(shí)候年齡小，對(duì)于未來(lái)并沒(méi)有明確的規(guī)劃，“只知道要努力讀書”。在國(guó)內(nèi)時(shí)費(fèi)屹豪的學(xué)習(xí)成績(jī)就很不錯(cuò)，因此初到異國(guó)接受教育，費(fèi)屹豪在文化課的學(xué)習(xí)上并未感到吃力，倒是澳大利亞崇尚體育運(yùn)動(dòng)的教學(xué)理念，讓他直呼“如魚得水”。費(fèi)屹豪還被選入學(xué)校足球隊(duì)并擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，當(dāng)選時(shí)校長(zhǎng)說(shuō)：“你是本校第一位亞籍隊(duì)長(zhǎng)”。

事實(shí)上，這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)可不是那么好當(dāng)?shù)?，必須能夠在語(yǔ)言和情感上與當(dāng)?shù)貙W(xué)生進(jìn)行良好的溝通。費(fèi)屹豪沒(méi)有讓人失望，他贏得了教練和球隊(duì)隊(duì)友的一致認(rèn)可，球隊(duì)那年還取得了前3名的好成績(jī)。“這真是一段愉快的求學(xué)經(jīng)歷！”高中畢業(yè)后，費(fèi)屹豪又以優(yōu)異成績(jī)考入了澳大利亞名校墨爾本大學(xué)。

大學(xué)期間，費(fèi)屹豪攻讀電子工程和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位。被問(wèn)及當(dāng)初選擇專業(yè)時(shí)是否考慮過(guò)有可能接班，故而偏重一些與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的專業(yè)時(shí)，費(fèi)屹豪直言當(dāng)初更多的是年輕氣盛，追求流行專業(yè)，“起初學(xué)習(xí)了兩個(gè)月機(jī)械專業(yè)，覺(jué)得不怎么時(shí)髦，又改學(xué)電子工程了?！?/p>

擦過(guò)汽車、洗過(guò)盤子，費(fèi)屹豪有著與其他留學(xué)生類似的打工經(jīng)歷，但家庭的支持終究使他沒(méi)有那么大的經(jīng)濟(jì)壓力，這些經(jīng)歷被費(fèi)屹豪解讀為“生活體驗(yàn)”。不過(guò)，費(fèi)屹豪非常看重暑期實(shí)踐，他曾被大型跨國(guó)通訊企業(yè)阿爾卡特錄用，進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，“我就是想看看，通過(guò)自己的努力能不能找到工作?！?/p>

費(fèi)屹豪做到了，2005年畢業(yè)后，他進(jìn)入澳大利亞四大銀行之一的NAB。在國(guó)外生活多年，他已經(jīng)融入了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，畢業(yè)回國(guó)的念頭也因此打消了，“我出國(guó)不是為了混文憑，還是想學(xué)到一些國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理理念。父親非常開(kāi)明，他尊重我的選擇?！?/p>

從小職員做起，經(jīng)過(guò)努力，費(fèi)屹豪升至銀行某支行行長(zhǎng)的位置。如果沿著這一職業(yè)軌跡繼續(xù)發(fā)展下去，他很可能成長(zhǎng)為金融界精英。然而，命運(yùn)卻在此轉(zhuǎn)了方向，費(fèi)屹豪被安排到中國(guó)開(kāi)拓業(yè)務(wù)?！凹热灰貒?guó)，那何不回到自家企業(yè)。”2009年底，費(fèi)屹豪婉拒了這家知名銀行的挽留，回到了界龍集團(tuán)。

談及當(dāng)時(shí)對(duì)界龍集團(tuán)的印象，費(fèi)屹豪只能用粗線條進(jìn)行勾勒，“父親1968年創(chuàng)辦界龍企業(yè)，1973年創(chuàng)辦界龍印刷，起初是村辦企業(yè)，1994年成功掛牌上市，2001年村辦企業(yè)改制為民營(yíng)性質(zhì)的界龍集團(tuán)。這是一家有歷史、有文化、有規(guī)模的公司?！北M管要逐步熟悉一個(gè)稍顯陌生的行業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，費(fèi)屹豪對(duì)自己將要踏上的道路仍然充滿信心，“我接受過(guò)良好的教育，在海外取得過(guò)成績(jī)，我有信心告訴父親，我是一個(gè)有用的人?！睂⒆约核鶎W(xué)的知識(shí)和積累的工作經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給父親創(chuàng)辦的企業(yè)，費(fèi)屹豪說(shuō)他“義不容辭”。

“外來(lái)者”引發(fā)新改變

如何安排費(fèi)屹豪的位置，父親費(fèi)鈞德很是費(fèi)了一番心思。當(dāng)時(shí)哥哥已經(jīng)接班，成為了界龍集團(tuán)的第二代掌門人，而費(fèi)屹豪的學(xué)識(shí)和經(jīng)歷使他不可能從最基層的工人做起。為了能給費(fèi)屹豪充分鍛煉的機(jī)會(huì)，費(fèi)鈞德最終還是決定讓其遠(yuǎn)離集團(tuán)總部的行政層面，進(jìn)入公司的實(shí)體運(yùn)行部門，出任外貿(mào)界龍常務(wù)副總經(jīng)理。父親告訴他，外貿(mào)界龍的很多業(yè)務(wù)來(lái)自國(guó)際跨國(guó)公司，再加上公司的銷售策略是開(kāi)發(fā)大客戶，因此非常需要外語(yǔ)好且有國(guó)際背景的人才。費(fèi)屹豪理解父親的良苦用心，“在這里我可以接觸一線員工，學(xué)習(xí)到的知識(shí)是長(zhǎng)期坐在辦公室里的人很難了解到的?！?/p>

費(fèi)屹豪之前的學(xué)習(xí)經(jīng)歷與印刷包裝行業(yè)沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)，專業(yè)知識(shí)的缺乏是他面臨的最大挑戰(zhàn)，“畢竟沒(méi)有開(kāi)過(guò)機(jī)器，對(duì)行業(yè)缺乏系統(tǒng)的了解”。費(fèi)屹豪揚(yáng)長(zhǎng)避短，主要參與公司宏觀層面的管理，同時(shí)也注意在工作中積極向技術(shù)總監(jiān)、工藝設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)請(qǐng)教。

“用國(guó)外先進(jìn)的方法理念改善公司管理”，費(fèi)屹豪稱，這是他來(lái)到界龍集團(tuán)后最大的任務(wù)。海外留學(xué)的經(jīng)歷，使費(fèi)屹豪切身感受到界龍集團(tuán)的管理與世界先進(jìn)理念之間的差距。“剛回來(lái)的時(shí)候，這里的文件全都是寫在紙面上的”，這讓他很不習(xí)慣。于是，費(fèi)屹豪在公司內(nèi)部推行無(wú)紙化辦公，要求每位員工申請(qǐng)電子郵箱，優(yōu)化ERP系統(tǒng)，為公司的發(fā)展注入了信息化力量。

在國(guó)外，費(fèi)屹豪也有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，然而來(lái)到界龍集團(tuán)之后，他卻發(fā)現(xiàn)這里的團(tuán)隊(duì)與之前有著明顯的區(qū)別?！般y行屬于知識(shí)型行業(yè)，員工的文化層次普遍較高，而這里卻是層次不齊，一線員工文化程度低，中層領(lǐng)導(dǎo)往往是一些靠技術(shù)打拼出來(lái)的老師傅”，費(fèi)屹豪感覺(jué)到眾口難調(diào)，“針對(duì)不同層次的員工，談話的方式都會(huì)不一樣?！焙迷谒呀?jīng)學(xué)會(huì)了“跟不同的人說(shuō)不同的話”，雖然還談不上游刃有余，但已經(jīng)在逐步改善。

海外的經(jīng)歷，無(wú)論對(duì)費(fèi)屹豪本人，還是對(duì)界龍集團(tuán)而言都是一筆資源。來(lái)到界龍集團(tuán)后，他積極利用這一優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓海外客戶資源，“我有海外工作經(jīng)歷，有語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，更方便與外商接洽?！痹谶@之前，每當(dāng)有國(guó)外客戶來(lái)訪，通常采用播放宣傳片、實(shí)地參觀這類比較傳統(tǒng)的方式，費(fèi)屹豪進(jìn)入公司之后開(kāi)始采用講演的形式，“老外喜歡用PPT”。直接和老外進(jìn)行無(wú)障礙的介紹與溝通，他認(rèn)為這樣可以更有效地與外商客戶建立起信任與默契。在費(fèi)屹豪的努力下，近日界龍集團(tuán)與美國(guó)一家大型電子公司簽訂了合作協(xié)議，這些進(jìn)步都讓他在界龍集團(tuán)越來(lái)越找到感覺(jué)。

費(fèi)屹豪和哥哥的聯(lián)手努力，讓父親也越來(lái)越放心將企業(yè)完全交給他們，“父親每天都會(huì)來(lái)上班，但公司的日常運(yùn)營(yíng)他已經(jīng)不再插手，只有遇到重大的戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)他才會(huì)參與進(jìn)來(lái)。”當(dāng)下一代能夠獨(dú)立支撐起公司的運(yùn)營(yíng)時(shí)，父親費(fèi)鈞德甘心做起了幕后的軍師。

目前，界龍集團(tuán)的銷售額已經(jīng)接近30億元，公司的目標(biāo)是在“十二五”期末實(shí)現(xiàn)銷售額翻一番，“父親用了近40年打造的銷售額，我和哥哥要在5年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)翻番?！闭劦竭@里，他頓了一下，“我這么說(shuō)是不是顯得不太謙虛，中國(guó)人是不是都應(yīng)該特別謙虛？”話語(yǔ)中不難察覺(jué)，“外來(lái)者”費(fèi)屹豪仍在小心翼翼地適應(yīng)著角色的轉(zhuǎn)變，不過(guò)他話鋒一轉(zhuǎn)，“人必須對(duì)自己有信心”。