進入2012年以來，出口增長大幅回落，投資和消費增長也有不同幅度的降低，經(jīng)濟運行延續(xù)下行態(tài)勢。包裝行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟緊密相關(guān)，因此，2012年上半年，行業(yè)內(nèi)部關(guān)于“效益下滑”、“風險上升”的聲音時有耳聞，更重要的是，面對撲朔迷離的經(jīng)濟形勢，企業(yè)普遍反映對未來發(fā)展預期不穩(wěn)，信心下滑。

為了全面了解行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，掌握企業(yè)經(jīng)營動向，在2012北京國際包裝博覽會期間，《包裝財智》在展會現(xiàn)場設置“財智紅沙發(fā)”采訪間，廣邀行業(yè)知名人士，共同探討行業(yè)目前的經(jīng)營環(huán)境及未來發(fā)展趨勢。現(xiàn)將部分受訪嘉賓的觀點整理如下，以饗讀者。

論題一

行業(yè)縱覽 把控全局形勢

中國包裝聯(lián)合會副會長楊偉民：

外向型包裝企業(yè)受沖擊較大

自從美國次貸危機引發(fā)世界性、全球性金融危機以后，世界經(jīng)濟復蘇一波三折，目前處于復雜多變的階段。我國政府在此輪危機中采取了一系列應急措施，保持了我國經(jīng)濟的高速增長勢頭。但國際形勢的影響難以避免，金融危機對實體經(jīng)濟造成了很大沖擊。包裝行業(yè)作為配套產(chǎn)業(yè)，不可能獨善其身。比如目前許多產(chǎn)業(yè)的出口受到了影響，自然地，服務于這些產(chǎn)業(yè)的外向型包裝企業(yè)也受到了波及。在包裝產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，如廣東、福建，這個情況是客觀存在、不可回避的。

關(guān)鍵的問題，還是我們?nèi)绾蚊鎸?，如何變被動為主動，如何化危為機。做生意的人都有這樣三句話，第一句話是“人無我有”，我必然要占據(jù)市場的主動；第二句話是“人有我優(yōu)”，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高科技含量，使產(chǎn)品從技術(shù)、品質(zhì)、成本上都優(yōu)于別人，決勝于市場；第三句話是“人優(yōu)我游”，當競爭者也提高品質(zhì)、降低成本的時候，市場競爭就太激烈了，所以企業(yè)就應該開發(fā)新的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，又重新回到“人無我有”的位置上，永遠都占鰲頭?，F(xiàn)在很多企業(yè)處于“人有我優(yōu)”的階段，怎樣通過轉(zhuǎn)型升級來提高產(chǎn)品的科技含量，如何實施綠色環(huán)保，使我們的產(chǎn)品都能符合“環(huán)境友好、資源節(jié)約”的綠色宗旨，全行業(yè)還有很長的路要走。

中國包裝聯(lián)合會副會長、浙江省包裝技術(shù)協(xié)會會長張耀權(quán)：

2012年珠三角、長三角包裝產(chǎn)值恐難達到兩位數(shù)增長

從2011年第四季度開始，由于國際金融危機的后續(xù)影響，外貿(mào)出口量下滑比較嚴重，為出口商品配套的包裝企業(yè)壓力較大，這種情況在珠三角、長三角都表現(xiàn)得比較明顯。從我們目前了解的長三角情況來看，不大樂觀，特別是小企業(yè)，日子比較難過。個別地區(qū)也有企業(yè)做不下去的情況，但是大范圍的“倒閉潮”還沒出現(xiàn)?，F(xiàn)在行業(yè)的共識是：能活下去就好。為了活下去，企業(yè)也在采取各種措施，比如減少生產(chǎn)班次；利用這一時期抓緊員工培訓，提高企業(yè)人員素質(zhì)；加強內(nèi)部管理，提高現(xiàn)代管理水平，畢竟現(xiàn)在有時間來做這些事情了。

從設備投資情況來看，大規(guī)模的設備投資出現(xiàn)緩和跡象，但也有企業(yè)仍按照年度計劃進行技術(shù)改造，引進先進設備，實施比較穩(wěn)健的設備投資計劃。

對整個行業(yè)走勢的判斷，我的看法是穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求變。前些年包裝行業(yè)基本每年都是兩位數(shù)的增長，但今年估計兩位數(shù)達不到了，至少長三角、珠三角下滑比較明顯，不可能實現(xiàn)兩位數(shù)增長。不過一些后發(fā)區(qū)域由于原來的基數(shù)比較低，增長仍然較快，估計還會實現(xiàn)兩位數(shù)增長。在西南地區(qū)的重慶、四川，西北的陜西，中部的湖北、河南，這種趨勢都很明顯，從中也可以看出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度正在加快。這是由行業(yè)特性決定的，包裝行業(yè)是配套行業(yè)，與區(qū)域經(jīng)濟緊密相關(guān)，中西部的發(fā)展速度加快，為當?shù)匕b行業(yè)創(chuàng)造了新的機遇。

我國包裝行業(yè)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵詞是綠色、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，在這些方面，目前行業(yè)里已涌現(xiàn)出一些比較好的企業(yè)典型。比如在浙江，不少包裝企業(yè)都在清潔生產(chǎn)、資源回收方面進行了積極探索，浙江本來是資源小省、加工大省，要如何走好這條路，大家的體會都很深。再比如轉(zhuǎn)型，目前我們已經(jīng)觀察到的中小企業(yè)的整合重組，還有大型企業(yè)的強強聯(lián)合，都是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有益嘗試。以前我們感覺重組很難，但隨著形勢的發(fā)展，企業(yè)的認識改變了，開始主動要求了。重組也有利于大企業(yè)的出現(xiàn)，比如勝達集團和愛迪爾包裝重組后，其年產(chǎn)值將超過百億元，這是很鼓舞人心的。

中國包裝聯(lián)合會紙制品委員會秘書長劉壽生：

紙包裝企業(yè)要做好過3～5年緊日子的準備

今年我國的經(jīng)濟形勢確實不大好，但相比歐美地區(qū)，發(fā)展速度還是很快的。事實上，今年上半年我國紙包裝行業(yè)的出口訂單量雖有所下降，但需求總量并未明顯減少；部分中小企業(yè)經(jīng)營情況不大好，但大型龍頭企業(yè)并未停止發(fā)展的步伐。

如何正確認識紙包裝行業(yè)目前面臨的經(jīng)營形勢呢？我認為，經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，我國紙包裝行業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的各種矛盾已集中爆發(fā)，行業(yè)正進入休養(yǎng)生息的整頓期，因此企業(yè)要做好過3～5年緊日子的準備。紙包裝行業(yè)是毫無疑問的朝陽行業(yè)，與其說目前出現(xiàn)的短暫困難是受經(jīng)濟環(huán)境的影響，不如說是企業(yè)及行業(yè)自身的經(jīng)營方式出現(xiàn)了問題。換句話說，即使沒有所謂的“經(jīng)濟危機”，現(xiàn)在該困難的企業(yè)還是會困難，這是由企業(yè)及行業(yè)自身的問題決定的。因此我認為，對目前出現(xiàn)的短暫困境，無需過多憂慮。而度過目前的困難后，行業(yè)將迎來新一輪的發(fā)展機遇，這也是我們講的“二次創(chuàng)業(yè)”。

當前行業(yè)最突出的問題是落后產(chǎn)能的過剩問題。為了解決這一矛盾，行業(yè)協(xié)會和企業(yè)自身都采取了形式多樣的方法。比如，紙委會正積極向政府有關(guān)部門申請行業(yè)準入制度的批準及落地，而更值得關(guān)注的是目前正在持續(xù)發(fā)生的、企業(yè)自發(fā)的重組整合行為。比如在溫州樂清，已有多個企業(yè)重組整合的成功案例，而新近發(fā)生的行業(yè)大事件——勝達集團與愛迪爾包裝進行強強聯(lián)合，都是全行業(yè)為了加速淘汰落后產(chǎn)能、做大做強產(chǎn)業(yè)而進行的有益嘗試。如果不是目前的經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)了變化，企業(yè)按老路子發(fā)展遇到了很大的困難，相信許多企業(yè)都不會自動自發(fā)走到重組整合這一步。因此，這也是時勢造就了新的機遇，我希望這類重組事件越多越好。

中國包裝聯(lián)合會包裝印刷委員會秘書長陳麒祥：

上半年包裝印刷企業(yè)銷售額、利潤額雙雙下降

包裝行業(yè)作為制造業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，主要受到經(jīng)濟大氣候的影響，但滯后效應也比較明顯。2008～2010年，金融危機在醞釀、深化的時候，我們沒感覺到；等現(xiàn)在我們感覺到了，影響程度實際上已經(jīng)很深了。

從今年上半年包裝印刷行業(yè)的發(fā)展形勢來看，有幾點值得關(guān)注：一是銷售下降，二是成本上升，三是利潤下降。這個情況在前幾年并不多見。金融危機后的頭幾年，企業(yè)的銷售額略微有所下降，但當時材料成本也在往下走，企業(yè)通過積極自救，采取加強管理、內(nèi)部挖潛等方法，還是可以使利潤率保持在一定水平。今年以來，材料成本雖有所下降，但人工成本上升很快，總的來講，成本還是在上升，導致利潤下滑比較明顯。目前出現(xiàn)的“雙降”局面，表明在更加復雜的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)通過以前的常規(guī)手段維持利潤，已難以奏效。

今年下半年，我的判斷是形勢可能更加嚴峻，無論是外向型企業(yè)還是以內(nèi)需為主的企業(yè)，都將面臨非常大的考驗。外貿(mào)方面，很多外向型企業(yè)的經(jīng)營形勢很不樂觀。今年初，我走訪了義烏的包裝印刷市場，素有“小聯(lián)合國”之稱、以外貿(mào)出口為主的義烏小商品行業(yè)受金融危機影響頗深，原來常駐義烏的“老外采購團”號稱有100多個，但現(xiàn)在很多都撤走了。這一影響已在當?shù)匕b印刷行業(yè)有所體現(xiàn)，從2011年下半年至今，義烏已經(jīng)有50多家包裝印刷企業(yè)相繼關(guān)門，而當?shù)氐钠髽I(yè)總數(shù)為600多家。這類情況在以出口為導向的東部沿海地區(qū)，如廣東、浙江、江蘇都有所出現(xiàn)。

內(nèi)需市場也存在一些問題，部分終端行業(yè)2012年的發(fā)展形勢不大理想。比如說，在家電行業(yè)，前幾年受“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等利好政策的積極推動，家電行業(yè)曾出現(xiàn)多個發(fā)展小高峰，連帶惠及包裝印刷企業(yè)。但這樣的政策刺激是短效的，該買的、該換的家庭都已經(jīng)在前幾年完成消費了，而整個經(jīng)濟形勢的不樂觀，將打擊消費者添置這類家電的消費熱情。據(jù)我所知，今年上半年，部分家電企業(yè)的銷售額已同比下降50%，由此給包裝印刷企業(yè)帶來了更大的沖擊。

本輪經(jīng)濟調(diào)整給包裝印刷行業(yè)帶來了沖擊，但這其實也是一個行業(yè)洗牌的契機。在目前不甚明朗的經(jīng)濟形勢下，受沖擊嚴重甚至倒閉的企業(yè)更多的是“弱勢企業(yè)”。弱勢企業(yè)不是指小企業(yè)，而是指那些產(chǎn)品沒有競爭力、內(nèi)部管理水平偏差的企業(yè)。我覺得企業(yè)小不是問題，關(guān)鍵是做得強不強。小企業(yè)如果能做得很精致的話，同樣能擁有很強的市場競爭力。

永發(fā)印務（東莞）有限公司總經(jīng)理肖武：

人力成本持續(xù)上升 企業(yè)不堪重負

據(jù)我的觀察，今年上半年，大部分東莞地區(qū)的包裝企業(yè)都過得比較痛苦。造成這種痛苦的原因，首先是由于國外經(jīng)濟不景氣，產(chǎn)品出口受到影響；其次是國內(nèi)制造業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，致使沿海地區(qū)的訂單量減少。

沿海地區(qū)以前是國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的引擎，但隨著人力成本等因素的增長，競爭力已不如以前。特別是現(xiàn)在制造業(yè)都在往中西部轉(zhuǎn)移，80后、90后是勞動力主力，很多人想回到家鄉(xiāng)，沿海地區(qū)對他們的吸引力在逐步下降。這就造成了人力成本的極度上升，企業(yè)花了很多錢也招不到人，招到的往往也不是需要的人。勞動力的問題給企業(yè)利潤帶來了很大壓力，加之業(yè)務量也在縮減，所以這個時候我們必須調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以適應這種形勢變化。

對東莞永發(fā)而言，我們對業(yè)務結(jié)構(gòu)、設備投入等問題都進行了新的思考，有的思考也正逐步落實為行動。比如說，由于永發(fā)印務是一個連鎖性的企業(yè)，在全國多地設有工廠，所以我們現(xiàn)在把部分在廣東已經(jīng)稍顯落后但還能用的設備，逐步轉(zhuǎn)移到內(nèi)地的兄弟企業(yè)，而東莞永發(fā)正在考慮引進自動化程度更高、效率更好的生產(chǎn)設備，目的也是為了減少對人工的依賴。其實目前在廣東的包裝企業(yè)，已經(jīng)不在乎你“大”了，更在乎“精”和“強”，但是在內(nèi)地，首先是要“大”，企業(yè)不大肯定不強。

中山市優(yōu)威印刷設備有限公司副總經(jīng)理黃喜平：

包裝印刷企業(yè)訂單量下降明顯

根據(jù)我們近期跟客戶的交流溝通情況來看，今年的宏觀經(jīng)濟確實不太樂觀，對包裝印刷企業(yè)的影響比較大。比如說，我們很多浙江的客戶，往年基本可以實行每天20～24小時工作輪班制，但今年大多就維持在一個班8小時左右，訂單量下降非常明顯，大概10%的企業(yè)難以為繼。再比如珠三角一帶，他們往年普遍反映處于滿負荷生產(chǎn)。有一個客戶告訴我，過去自己的訂單都做不完，別人拿過來的加班單基本都不接，但今年想去接加班單也接不到了。

目前這種不大景氣的行業(yè)局面基本出現(xiàn)在國內(nèi)的大部分地區(qū)，特別像浙江沿海一帶，由于出口比重較大，因此受影響程度更深。國內(nèi)市場的訂單情況相對好一些，受影響相對較小的領(lǐng)域一個是煙包，另一個是酒包，其他領(lǐng)域或多或少也出現(xiàn)了訂單量下滑的情況，只是表現(xiàn)不如外單那么明顯。

對今年下半年的經(jīng)濟形勢，我并不持樂觀態(tài)度，下半年不大可能出現(xiàn)大的逆轉(zhuǎn)，明年則有可能有所好轉(zhuǎn)。

浙江美迅機械有限公司市場部經(jīng)理張弘：

下半年蜂窩紙板市場將逐步回暖

浙江美迅的主營產(chǎn)品是全自動蜂窩制品生產(chǎn)線。從我們的客戶結(jié)構(gòu)來看，80%在白色家電行業(yè)，10%在家具行業(yè)，建筑及其他行業(yè)占10%。近幾年，隨著白色家電巨頭紛紛開始采納蜂窩紙板作為包裝，我們在這一領(lǐng)域有較大增長，去年春節(jié)放假前，由于忙不過來，我們還有7～8條生產(chǎn)線的訂單留到今年再做。目前，體積、重量較大的家電一般都采用蜂窩紙板，小型家電采用瓦楞紙箱的還占多數(shù)。

今年上半年宏觀經(jīng)濟的不景氣，對瓦楞紙箱企業(yè)的影響要大于蜂窩紙板企業(yè)。從我們了解到的客戶情況來看，有的企業(yè)本身就處在盈虧平衡點上，又沒有很好地預計到今年的形勢，如果管理各方面跟不上的話，目前出現(xiàn)經(jīng)營上的問題其實一點都不讓人驚訝。

目前的經(jīng)營困難是一方面，最重要的是企業(yè)的信心。我覺得今年下半年，蜂窩紙板的市場應該會好起來。房地產(chǎn)行業(yè)下半年的成交量開始上升，市場回暖后直接帶動的就是白色家電的需求量增多。我們的客戶其實是給他們做配套的，因此增長速度將是非常直觀、明顯的。

論題二協(xié)會觀察 論道區(qū)域發(fā)展

浙江義烏

今年的經(jīng)濟情況比去年差得多，大部分義烏的包裝印刷企業(yè)都比2008年金融危機的時候更有危機感。因為很多我們配套服務的行業(yè)，情況普遍都不樂觀，比如襪子、襯衣等?？蛻舻那闆r不好，對我們的影響不言而喻。以前我們都是談出口問題，畢竟義烏的小商品馳名全世界，但現(xiàn)在我們都開始談論內(nèi)銷問題了。

（義烏印刷協(xié)會副會長兼秘書長劉關(guān)大）

浙江樂清

今年整個市場情況不是很明朗，但對我們樂清包裝行業(yè)來說，情況還算比較穩(wěn)定的，沒有出現(xiàn)下滑情況，經(jīng)營情況大致與去年持平，行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢比較穩(wěn)健。

究其原因，是我們較早地察覺到危機的所在，并相應進行了行業(yè)內(nèi)部的調(diào)整。早幾年，在管理危機、人才危機、土地資源緊缺等外部環(huán)境不利的情況下，我們認識到調(diào)整轉(zhuǎn)型、升級發(fā)展是唯一的出路。自2005年起，樂清包裝行業(yè)共進行了4次重要的企業(yè)重組整合。在4次重組中，共有14家當?shù)氐陌b企業(yè)參與，最終合并重組為4家實力強勁的大中型包裝企業(yè)。

兼并重組后，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)能、研發(fā)實力等各個方面都有很大的提升，最主要的變化是產(chǎn)品檔次的升級。比如我們的新盟包裝，在整合之前只能生產(chǎn)低端的瓦楞紙箱，整合后，由于研發(fā)能力的提升，高端產(chǎn)品的份額逐步提升。這些企業(yè)目前都在走高端客戶的路線，一些不符合預期的生意或者產(chǎn)品現(xiàn)在都很少做了，抵抗市場風險的能力也隨之加強。

正是因為成功的經(jīng)驗擺在面前，這4家企業(yè)得到了長足的發(fā)展，現(xiàn)在這4家企業(yè)還有再一次進行重組的意愿和想法，即將樂清目前的四巨頭合并為一家。

（樂清市包裝印刷行業(yè)協(xié)會會長南勝攀）

江蘇常州

根據(jù)常州市包裝行業(yè)協(xié)會與常州市統(tǒng)計部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，去年上半年常州市包裝行業(yè)的發(fā)展勢頭比較好，但從去年下半年開始，一直到今年上半年，情況發(fā)生了一些變化。這主要是和整個經(jīng)濟環(huán)境的大氣候密切相關(guān)的，但總體來說受影響的程度較小，各細分領(lǐng)域的情況也不盡相同。

比如說塑料包裝，受原油價格波動影響，企業(yè)的生產(chǎn)成本不易控制，盈利水平普遍不太穩(wěn)定；常州市的金屬包裝行業(yè)今年有較為突出的表現(xiàn)，主要也是受益于原材料價格的下跌。

紙包裝也存在這個問題，原紙價格的波動使得企業(yè)只能進行內(nèi)部消化，而紙包裝的利潤現(xiàn)在已經(jīng)很薄了，因此這對企業(yè)的設備性能、管理水平都提出了很高的要求，哪方面都疏忽不得。紙包裝一直是常州一大亮點，近年來許多外地紙包裝企業(yè)爭相進入常州搶奪蛋糕。目前常州的紙包裝行業(yè)已經(jīng)處于產(chǎn)能過剩的局面，過剩產(chǎn)能大約占到40%，企業(yè)普遍都吃不飽。除非企業(yè)有特殊的產(chǎn)品能形成差異化競爭優(yōu)勢，否則我不建議外來企業(yè)再來常州投資紙包裝。

（常州市包裝行業(yè)協(xié)會秘書長王學康）

廣東中山

今年我們確實感到經(jīng)營環(huán)境不大好，但對我們當?shù)匕b行業(yè)的影響不大。今年1～5月，部分企業(yè)略微出現(xiàn)訂單不足的情況，但不明顯；6月以來，陸續(xù)還有新廠投產(chǎn)，新增產(chǎn)能的開機率也較為有保障。

中山市包裝企業(yè)的客戶基本集中在內(nèi)需市場，外貿(mào)訂單不多。以2011年為例，在我們250億元的年產(chǎn)值中，外單產(chǎn)值僅為35億元左右，占比不到15%。目前行業(yè)的一個基本情況是外單下滑，在廣東其他地區(qū)，比如東莞，他們的外單比例比較大，這次受到的沖擊也相應更大一些，但對我們來說受影響相對較小。

然而，在2009年之前，我們的情況也與東莞類似，當時外單比例在30%～40%左右。2008年金融危機開始以后，協(xié)會和企業(yè)家敏銳地感覺到潛在風險，做出了轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需市場的戰(zhàn)略調(diào)整。這幾年，協(xié)會一直鼓勵企業(yè)多接內(nèi)單，特別是世界500強駐華工廠的訂單。另一方面，我們也鼓勵企業(yè)進行設備的更新?lián)Q代，多引進速度快、自動化程度高的先進設備，以提高生產(chǎn)效率，同時降低對人工的依賴程度，協(xié)會也積極與當?shù)劂y行、擔保公司、租賃公司及政府部門溝通，為企業(yè)的設備升級提供資金支持。因此，盡管近年來外單量持續(xù)下滑、人工成本不斷上升，但中山市印刷包裝行業(yè)的發(fā)展勢頭未受過大影響。

（中山市印刷包裝行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長林兆光）

福建

2011年至今，外部的經(jīng)濟形勢并不樂觀，福建省包裝業(yè)總量雖然基本沒變，但盈利程度大大降低?！翱偭课醋儭钡闹饕蛴幸韵聨讉€方面：第一，我們的企業(yè)基本以內(nèi)銷為主，2011年福建省包裝工業(yè)產(chǎn)值為750億元，其中出口總量不到20%；第二，我們的上游客戶一般經(jīng)營的是以食品飲料、輕紡產(chǎn)品等為代表的“剛需”消費品，再加上這些客戶向來注重自身的品牌建設，穩(wěn)穩(wěn)立足國內(nèi)市場，因此受經(jīng)濟形勢變化的影響不大。但另一方面，原材料、人力等方面的成本攀升已經(jīng)不可避免地攤薄了包裝企業(yè)的盈利水平。

對我們的行業(yè)來說，每次經(jīng)濟形勢的變化其實都是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)重新洗牌的最佳時刻，對行業(yè)的健康發(fā)展沒什么壞處。原來做得很好的企業(yè)，現(xiàn)在做得不好就要調(diào)整，就要尋找新的出路。我認為，福建省包裝企業(yè)目前一方面需要去尋找更多更好的投資方向、機會，比如跟包裝機械、包裝材料等上游供應商進行合作，或在其他省份投資設廠，開拓新的市場空間；另一方面應該加強產(chǎn)品的更新?lián)Q代，將主業(yè)做精做強。

（福建省包裝技術(shù)協(xié)會秘書長林鵬騰）

陜西

陜西省的包裝行業(yè)這幾年發(fā)展速度比較快，但底子較薄。2011年全省包裝工業(yè)產(chǎn)值在200億元左右，占全國的比例偏小。陜西省的包裝工業(yè)也有一些自己的特點，目前包裝企業(yè)以紙包裝為主。陜西盛產(chǎn)果蔬，是蘋果產(chǎn)量最大的省份，因此需要很多紙包裝、塑料包裝產(chǎn)品。相對來講，輕工和電子類包裝產(chǎn)品的發(fā)展較為緩慢。

從今年上半年的行業(yè)發(fā)展情況來看，形勢還是比較嚴峻的，尤其是瓦楞紙箱生產(chǎn)企業(yè)，競爭比較激烈，30%～50%的企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)的狀態(tài)。這主要還是因為陜西省的包裝企業(yè)普遍規(guī)模較小，受到產(chǎn)業(yè)鏈上下兩頭的擠壓，抵御市場風險的能力不足，日子比較難過。

（陜西省包裝技術(shù)協(xié)會常務副會長兼秘書長閆自全）