2009年，國際濟豐集團下屬的上海濟豐紙業(yè)包裝股份有限公司成為國內(nèi)首家通過自愿碳減排及碳交易實現(xiàn)碳中和的包裝企業(yè)，在我國綠色供應(yīng)鏈、綠色環(huán)保包裝的推行上邁出了具有里程碑意義的一步。

“綠色、環(huán)保本來就是一種效率，誰的效率高，誰就能在競爭中勝出，這是根本的道理。”國際濟豐碳中和項目負責人在接受采訪時平靜而有力地道出“綠色競爭力”的真經(jīng)。悉聽她回顧國際濟豐如何從美國起步，到香港開拓，再到內(nèi)地市場的拓展，三句話不離“綠色”、“環(huán)?！保屛覀冇芍缘馗惺艿絿H濟豐對綠色環(huán)保理念的踐行，著實為我國包裝業(yè)吹來股股“小清新”的細風。

綠色為帆 乘風破浪

“我們一直關(guān)注環(huán)?！?。

上世紀70年代，國際濟豐在美國成立，主要從事紙張貿(mào)易。成功的起步，為其遠赴香港辦廠夯實了基礎(chǔ)?！稗k廠初期，我們自覺投入資金，解決工業(yè)排污、排廢等問題?！被貞浧饑H濟豐的發(fā)展歷程，這位碳中和項目負責人記憶猶新，“那時候我們就拿過香港政府頒發(fā)的第一屆環(huán)保工作貢獻獎！”

上世紀90年代中期，國際濟豐開始進駐我國內(nèi)地市場。市場更寬闊了，行情更復(fù)雜了，但綠色環(huán)保的理念卻始終清晰，“地球上的資源并非取之不盡、用之不竭，綠色化道路是世界趨勢”。這位碳中和項目負責人已在國際濟豐工作了12個年頭，她說早在進公司第一天起，環(huán)保理念就已植根心中?！安粌H是我，公司的每一位員工早將這一理念爛熟于心了”。

伴著“綠色”的船帆，國際濟豐踏浪前行。如今，國際濟豐作為上世紀80年代首批進入我國的外資包裝企業(yè)，已經(jīng)擁有近10家瓦楞紙箱廠。更值得一提的是，2008年，國際濟豐開始嘗試從包裝制造向包裝服務(wù)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)立了1家專業(yè)整體包裝服務(wù)公司，即濟豐包裝（上海）有限公司，專為客戶提供整體運輸包裝設(shè)計與制造服務(wù)。

綠色環(huán)保包裝的先行者必有先見。作為供應(yīng)鏈重要環(huán)節(jié)之一的運輸包裝，“將來的競爭力主要將體現(xiàn)在設(shè)計、服務(wù)方面，開拓服務(wù)市場是有必要的”。拓展市場，國際濟豐開始從“被動”接受客戶的要求完成包裝轉(zhuǎn)為“主動”引導(dǎo)、影響客戶逐步認可綠色包裝。

為在包裝服務(wù)上有所突破，國際濟豐在江蘇昆山建有國際安全運輸協(xié)會ISTA認證的包裝研發(fā)測試中心，在以紙代木、環(huán)保包裝設(shè)計流程的研究和應(yīng)用上卓有建樹。國際濟豐的設(shè)計研發(fā)重在追求更輕量、更適度的環(huán)保材料，探索更合理、更緊湊的包裝結(jié)構(gòu)?！拔覀兺ㄟ^技術(shù)研發(fā)，使得包裝能適度就絕不過度，以求環(huán)保?！?/p>

談及設(shè)計、服務(wù)供應(yīng)鏈上的綠色化，這位碳中和項目負責人向我們列舉了國際濟豐推出“以紙代木”的案例。為了提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，國際濟豐在為客戶提供重型瓦楞紙板包裝的方案時，會具體分析其產(chǎn)品性能和物流環(huán)境的需求，考慮紙箱在使用簡易、拆包便捷、抗壓承壓等方面的性能，論證其是否能夠真正做到取代木箱、實現(xiàn)綠色包裝。

“如果我們的產(chǎn)品比別人的更環(huán)保、更經(jīng)濟，就是一種效率、一種貢獻。”國際濟豐通過研發(fā)適度包裝、輕量包裝，在降低終端用戶物流成本的同時，其增值效應(yīng)也創(chuàng)造了自身品牌信譽度價值。“我們將在各個領(lǐng)域推出拳頭產(chǎn)品，或是包裝材料的節(jié)省，或是其他方面的改良，這是我們設(shè)計、服務(wù)發(fā)展的方向?！?/p>

國際濟豐的貢獻，不僅體現(xiàn)在用綠色為企業(yè)創(chuàng)造價值，還體現(xiàn)在用綠色理念培育人才。2011年，國際濟豐開始與上海市包裝技術(shù)協(xié)會合作，共同舉辦“濟豐杯”校園包裝設(shè)計創(chuàng)意大賽，得到來自上海大學、上海理工大學、南京林業(yè)大學、北京林業(yè)大學、天津科技大學等高校學生的積極響應(yīng)?！罢l的包裝能夠更好地體現(xiàn)綠色理念，我們就選擇誰”。通過這種方式，國際濟豐將綠色環(huán)保的理念傳遞給莘莘學子。

碳中和：企業(yè)環(huán)保新模式

說到國際濟豐，“碳中和”是其最有力的標簽。從最初的降污減廢，到先減排、后消除，“碳中和”成為國際濟豐“綠色夢”的點睛之筆。

2009年，濟豐人逐步意識到即使是正常的生產(chǎn)活動，也會對地球造成不小的影響?！凹热划a(chǎn)生了影響，我們就有責任消除它。”

消除？——“企業(yè)產(chǎn)生多少二氧化碳，就中和多少”。就這樣“碳中和”項目開始著手實施，即通過統(tǒng)計二氧化碳排放總量，計算抵消所需的經(jīng)濟成本，然后自愿付款給專門企業(yè)或機構(gòu)，由他們通過植樹或其他環(huán)保項目抵消大氣中相應(yīng)的二氧化碳量，從而達到環(huán)保的目的。

如果說，環(huán)保的概念此前一直暗藏于濟豐人的心里，那么，2009年國際濟豐成功完成碳中和交易，則讓環(huán)保的信心彰顯在每一位員工微笑的臉上。這一內(nèi)地首筆碳中和交易，不僅是國際濟豐自己的里程碑，更是開創(chuàng)了我國包裝企業(yè)參與環(huán)保的一種全新模式。

然而，碳中和對于企業(yè)而言是一筆高投入?！白鎏贾泻?，是多花錢，不做碳中和，是多利潤?！痹谑坠P碳中和交易中，國際濟豐就花費了數(shù)萬歐元，向廈門一家環(huán)境工程公司購買了6266噸的碳排放量，用以抵消過去1年半時間里造成的溫室氣體排放量。

付出總有回報。碳中和就像一方磁鐵，吸附住與國際濟豐志同道合的優(yōu)質(zhì)客戶?！罢嬲母叨丝蛻簦瑫軜芬饨邮墉h(huán)保概念，愿意和我們共同實現(xiàn)綠色夢”。就這樣，碳中和給國際濟豐帶來了生意上的幫助，吸引了一批高質(zhì)量客戶。許多客戶在與國際濟豐合作之前，就已經(jīng)開始進行碳足跡的排查工作。企業(yè)間的共同語言，推動了碳中和的順利進行。在一次向某飲料加工行業(yè)的客戶推廣碳中和理念時，該企業(yè)受益匪淺，強烈要求國際濟豐幫助他們做碳足跡的排查和培訓(xùn)，“現(xiàn)在他們也開始做碳中和了”。

在綠色環(huán)保的道路上，國際濟豐似乎有無窮的精力在實踐。然而，作為先行者，國際濟豐也能感受到走在前列的孤獨?！艾F(xiàn)今大家做環(huán)保，大多停留于概念層次?！眹鴥?nèi)包裝行業(yè)的分散、系統(tǒng)化標準的缺失，讓國際濟豐在推廣環(huán)保的路上，略顯勢單力薄。有時候他們試圖用更經(jīng)濟、更環(huán)保的包裝方式去說服客戶，費盡口舌卻得不到客戶的重視?！叭绻麌夷艹雠_相應(yīng)的法規(guī)和標準，號召大家一起去踐行環(huán)保，我們能發(fā)揮的空間就更大”，這是國際濟豐的企盼。