2011年IT巨擎蘋果公司的凈利潤率為28.2%,網(wǎng)絡(luò)新貴Facebook的凈利潤率為27%,奢侈品公司路易#8226;威登的凈利潤率為23.9%??赡阒鲤B(yǎng)豬公司的凈利潤率是多少么?不相信?超過30%。
養(yǎng)豬很賺錢 外行都參與
這些年,搞IT的網(wǎng)易,搞地產(chǎn)的上海復星集團,收賣糧食的中糧集團,這些非養(yǎng)殖業(yè)的巨頭紛紛殺入“養(yǎng)豬”業(yè)湊熱鬧。人們不禁感嘆,養(yǎng)豬有這么賺錢么?
據(jù)中商情報網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2011年,生豬養(yǎng)殖平均成本為1300元,銷售批發(fā)價為1900元,收入600元,利潤率約為31.5%,一年還能養(yǎng)兩輪。
我們看下A股主營業(yè)務(wù)為養(yǎng)豬的上市公司雛鷹農(nóng)牧的財務(wù)數(shù)據(jù),并且和國內(nèi)最大的養(yǎng)豬企業(yè)、年出欄量600萬頭的溫氏集團作個對比。看到雛鷹木業(yè)33%的凈利潤率,你就知道丁磊投資養(yǎng)豬業(yè)絕對不是一時心血來潮了,也就明白凈資產(chǎn)收益率只有6%的武鋼股份為什么也要去養(yǎng)豬。
養(yǎng)豬業(yè)掀起“規(guī)模化”大賽
養(yǎng)豬這個在地球已經(jīng)存續(xù)幾千年的行業(yè),整個行業(yè)或許稱之為傳統(tǒng)行業(yè),但規(guī)?;B(yǎng)豬對國內(nèi)企業(yè)來說是絕對的朝陽行業(yè)。國內(nèi)生豬年出欄量6.7 億頭,行業(yè)產(chǎn)值1.3 萬億元,而年出欄100 萬頭以上的企業(yè)不足5 家,行業(yè)龍頭溫氏集團市場占有率也不足1%。此外,占據(jù)國內(nèi)養(yǎng)殖主導地位的散養(yǎng)戶受到機會成本提升和養(yǎng)殖風險加大影響,正在加速退出行業(yè)。2006年以來養(yǎng)殖規(guī)模在50-100頭的散養(yǎng)戶占比加速下降,而規(guī)?;B(yǎng)殖占比則快速上升,成為行業(yè)主流。對于任何規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)來說,未來5-10 年都難以遇到行業(yè)層面的成長天花板,可以說未來五年是一場規(guī)?;髽I(yè)“必勝”的競賽,是規(guī)?;髽I(yè)的黃金發(fā)展期,這從各行業(yè)資本爭相涌入可見一斑。
規(guī)?;B(yǎng)豬的機遇,還因為算散養(yǎng)戶的退出
2010 年,國內(nèi)農(nóng)民工月均收入1690 元,則粗略計算農(nóng)民放棄養(yǎng)豬進城打工的年收入為20280 元;而如果農(nóng)民在家養(yǎng)豬平均一頭利潤在100 元,按照50 頭的出欄規(guī)模一戶僅有5000 元的純收入,人均僅2500 元;按最好年景頭均利潤600 元來算,年收入為30000 元,人均15000 元,仍低于進城打工的收入,何況600 元/頭的盈利水平并非常態(tài),且如果養(yǎng)豬遇到嚴重疫病還有可能血本無歸。
隨著城市化進程的加深,農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移越來越明顯,由此對養(yǎng)殖業(yè)影響體現(xiàn)在農(nóng)村散戶養(yǎng)殖的退出,如果是跟農(nóng)村接觸比較多的投資者,在這方面應(yīng)該可以獲得直觀認識,尤其是在2006 年豬藍耳疫病大規(guī)模爆發(fā)以后,小規(guī)模養(yǎng)殖戶退出速度加快,散養(yǎng)戶加速退出而形成的“空窗期”將成為規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)的黃金發(fā)展期。
目前國內(nèi)年出欄50 頭以下的養(yǎng)殖戶數(shù)約6500 萬戶,保守假設(shè)2011-2015 年每年退出2%,每戶養(yǎng)殖規(guī)模10 頭,則2011-2015 年由散養(yǎng)戶退出給規(guī)模化養(yǎng)殖帶來的新增市場容量至少為1100-1300 萬頭/年;若每年退出5%,則新增市場容量3000 萬頭左右。
融資先行,雛鷹五年“大躍進”
雛鷹農(nóng)牧計劃于2011-2015 年分別出欄生豬110 萬頭、160 萬頭、240 萬頭、360 萬頭、500 萬頭,復合增長率50%??紤]整個市場的巨大空間,實現(xiàn)這個目標似乎不難。我們可以看看行業(yè)龍頭溫氏集團的發(fā)展速度,對比一下目標計劃的可行性。
但是要實現(xiàn)如此快速的產(chǎn)能增量,面對的必然是大量投資。
2011年公司公告擬在三門峽市所轄縣市選定區(qū)域投資建設(shè)生態(tài)養(yǎng)豬項目,預(yù)計到2015 年生態(tài)豬出欄量達到100 萬頭。同時,建設(shè)與之配套的生豬屠宰加工廠、種豬場、飼料加工廠等。預(yù)計投資規(guī)模在40億元左右。
考慮生豬養(yǎng)殖一萬頭投資1000萬元,總計生豬投資資金40億元。兩個40億元相加總計80億元的資金需求,而雛鷹農(nóng)牧2011年凈利潤僅4.3億元,依靠自身現(xiàn)金流遠遠解決不了問題,必然會產(chǎn)生再融資需求。所以雛鷹農(nóng)牧在近期發(fā)布的2011年年報分配預(yù)案很大方,每10股轉(zhuǎn)增10股,派4.5元,符合了證監(jiān)會關(guān)于上市公司再融資的分紅要求,為接下來的再融資做好了準備。
日本豬肉價格40元/斤,韓國80元/斤,但是美國便宜,美國目前生豬價格折合人民幣9.5元/公斤,歐洲折合11.5元/公斤;中國目前為17元/公斤左右。目前各大資本均在大舉進軍養(yǎng)豬行業(yè),都是雄心勃勃。
雖然現(xiàn)在養(yǎng)殖企業(yè)還擁有高利潤和高回報,可今后10年面對更多的競爭,考慮規(guī)?;笃谪i肉價格的下降,利潤率的降低。雛鷹農(nóng)牧能不能笑到最后呢?
普通養(yǎng)豬領(lǐng)域,能夠保證規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)擁有的基本優(yōu)勢即技術(shù)性,包括防疫病、種豬技術(shù),然后就是養(yǎng)殖成本方面方面的優(yōu)勢,以溫氏集團的發(fā)展為藍本,實現(xiàn)既定目標似乎并不困難。從下表可以看見雛鷹農(nóng)牧以較小的養(yǎng)殖規(guī)模,但是實現(xiàn)了大規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)溫氏集團的采購成本,在這點上可以看見公司的成本優(yōu)勢。
押寶有品牌的生態(tài)豬
隨著居民收入水平的提高以及對健康、營養(yǎng)、安全食品的意識逐步提升,近年來“生態(tài)豬”、“有機豬”等高端豬肉受到越來越多高收入人群的認可。目前國內(nèi)生態(tài)豬品牌、品種眾多,養(yǎng)殖方式各異,規(guī)?;潭纫埠艿?,發(fā)展生態(tài)豬市場仍有較大空間。
雛鷹牧業(yè)生態(tài)豬養(yǎng)殖目標是真正的綠色無公害。目前市場生態(tài)豬主要有兩點特征,一是品種以地方土豬為主;二是養(yǎng)殖方式是生態(tài)、有機的,但目前國內(nèi)現(xiàn)有生態(tài)豬真正做到“生態(tài)養(yǎng)殖”的企業(yè)較少。公司生態(tài)豬依然采用“雛鷹模式”與農(nóng)戶合作養(yǎng)殖,養(yǎng)殖主要利用荒山、荒坡、荒地等進行自然放養(yǎng),每頭豬占地面積約0.4 畝(267 平方米),所食飼料主要是雜草、蔬菜等,確保無激素、無任何藥物殘留等,做到真正的綠色無公害豬肉。而能否做到真正的“生態(tài)養(yǎng)殖”,是決定國內(nèi)“生態(tài)豬”企業(yè)誰能走得最遠的必要條件。
生產(chǎn)型公司進軍終端消費市場一直是農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的難破之題,如果經(jīng)營不當不但不能成為新增長來源,反而成為消耗資金的重擔。公司在終端開拓方面選擇引入“外腦”,2010年10 月與廣州愿望星管理咨詢公司簽訂協(xié)議,由其提供品牌策劃和人員培訓服務(wù),并由其負責營銷方案的執(zhí)行。愿望星的經(jīng)典營銷案例包括王老吉、農(nóng)夫山泉、匯源果汁、伊利、七匹狼等。結(jié)合愿望星的營銷創(chuàng)先特點、雛鷹輕資產(chǎn)擴張的理念以及現(xiàn)有生態(tài)豬市場的經(jīng)驗教訓。
如果考慮普通豬競爭激烈,那么生態(tài)豬能做到品牌化和差異化競爭,可見目前尚未成型的生態(tài)豬項目才是以后雛鷹農(nóng)牧能夠脫穎而出的一把利劍。