創(chuàng)立九峰茗茶，葉濟(jì)德經(jīng)歷了十二年的時(shí)間。十二年，對(duì)于一個(gè)品牌來說，也許為時(shí)尚早，但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來說，卻是十分漫長(zhǎng)的十二年。人的職業(yè)生涯最長(zhǎng)不過四五十年，葉濟(jì)德卻用了人生中最精力充沛、最富有激情的十二年專注在一個(gè)行業(yè)上。他經(jīng)歷過行業(yè)的瘋狂和低迷，也用自己的耐心和毅力，準(zhǔn)備迎接行業(yè)更加精彩的未來

采訪葉濟(jì)德是一件很愉快的事。

愉快的是，他極其善于與人溝通，不管什么時(shí)候，只要你把話題拋給他，他都作好了回答的準(zhǔn)備。不管他的回答是不是你想要的那個(gè)結(jié)果，他都會(huì)盡量配合著將你問的話題說透、說完，不會(huì)言辭含糊，也不會(huì)躲躲閃閃。大多數(shù)時(shí)候，他讓人感覺到他不僅面對(duì)這次采訪有備而來，而且面對(duì)人生各種問題都是有備而來。他在思考，在成長(zhǎng)，他行走人間，就是為了探究答案。

當(dāng)然，采訪葉濟(jì)德也是一件很辛苦的事。

他很專注，不論有多少要接的重要電話，他一概靜音。他的專注讓在場(chǎng)的每一個(gè)人都一瞬間專注起來，電話靜音，瑣事屏蔽，唯一的事，就是屏氣凝神，去投入這場(chǎng)媒體和茶產(chǎn)業(yè)資深從業(yè)者的對(duì)話。而且，他的思維極其敏捷，甚至在很多輕描淡寫的回答中顯出不經(jīng)意的咄咄逼人。在葉濟(jì)德的坦誠和真實(shí)中，有仁者的包容，也有智者的審視。這種審視，讓我們不得不一次次升級(jí)問題的難度，而他就像一個(gè)蓄勢(shì)待發(fā)的武士，隨時(shí)準(zhǔn)備投入人生的每一個(gè)問題和每一場(chǎng)較量。

有時(shí)，我們甚至想，那不是一次普通意義的采訪，而是一場(chǎng)關(guān)于行業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和人生思想理念的深層次交流與碰撞。

所以，2012年7月的福州之行，必然是我們問道中國茶途中一次愉快而難忘的經(jīng)歷。

合適的時(shí)間做合適的事

在福建茶商里，大家對(duì)葉濟(jì)德的評(píng)價(jià)很簡(jiǎn)單，就是：他是一個(gè)做事的人。葉濟(jì)德對(duì)這個(gè)評(píng)價(jià)很開心：“至少說明兩件事，就是我是個(gè)想做事的人，另外，我還是一個(gè)能做一點(diǎn)事的人?！?/p>

葉濟(jì)德是福建漳州平和人，這是個(gè)由一代大儒王陽明親自設(shè)立的邊陲小城，境內(nèi)多山，多木，多茶。在采訪過程中，葉濟(jì)德曾經(jīng)多次向我們提到王陽明先生，他說，先生“知行合一”的理念對(duì)他影響很深。說到做到，不僅會(huì)說，也要會(huì)做。

時(shí)光回到2002年前后，那時(shí)候的葉濟(jì)德還在某機(jī)關(guān)上班，因?yàn)轭^腦靈活，業(yè)余時(shí)間涉足商海的他早就拿到了屬于自己的第一桶金。雖然已經(jīng)成為單位領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，但是不安于現(xiàn)狀的他決定離開體制內(nèi)的安逸生活，到外面的世界去闖蕩一下。

他選擇了茶行業(yè)。因?yàn)槟贻p氣盛，也因?yàn)榇饲坝忻襟w操作的經(jīng)驗(yàn)，葉濟(jì)德在腦海里為自己勾畫了很好的未來。

葉濟(jì)德告訴我們，他涉足茶行業(yè)的時(shí)候，先從一款名叫“白芽奇蘭”的茶入手。白芽奇蘭屬于烏龍茶類，產(chǎn)于福建省平和縣。其新萌發(fā)出的芽葉呈白綠色，采摘其鮮葉制成烏龍茶具有奇特的蘭花香味，因此起名為“白芽奇蘭”。后經(jīng)人們采用無性繁殖的方法擴(kuò)大栽培，已有250多年的歷史。為了推廣這種來自家鄉(xiāng)的好茶，他特意請(qǐng)來福建著名的音樂人蔣舟為此茶定制了《奇蘭姑娘》的歌曲，在福州市場(chǎng)上，他旗下經(jīng)營(yíng)白芽奇蘭單品的三個(gè)店面同時(shí)開業(yè)。當(dāng)時(shí)的茶行業(yè)只是一個(gè)很小的行業(yè)，那時(shí)的福州街頭還沒有連鎖的概念，唯一可以拿得出臺(tái)面的企業(yè)也只有雪峰和天福兩家臺(tái)灣人開的店。意氣風(fēng)發(fā)的葉濟(jì)德想，憑借他的聰明和智慧，憑借他與生俱來的商業(yè)才華，白芽奇蘭的市場(chǎng)很快就可拿下。說到這段經(jīng)歷的時(shí)候，他用到了一個(gè)詞：三下五除二。

然而，葉濟(jì)德錯(cuò)了。

2002年前后，鐵觀音強(qiáng)勢(shì)崛起，全國各地從南到北，一股鐵觀音的旋風(fēng)讓很多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)名茶都城池失守，不得不敗在鐵觀音蘭花清香的“觀音韻”里。葉濟(jì)德發(fā)現(xiàn)，在他只賣白芽奇蘭單品的店門外，一夜之間駐扎了魏氏、日春、華祥苑、八馬等來自安溪的企業(yè)。而來自小城的白芽奇蘭，顯然沒有強(qiáng)勢(shì)推廣的底氣。

縱觀整個(gè)茶界，葉濟(jì)德幾乎孤軍奮戰(zhàn)，顯得頗為悲壯。在那之前，他都十分崇拜古人“敢為天下先”的魄力。但是，“勢(shì)”不在此，逆流而上的葉濟(jì)德只得鎩羽而歸。

這段經(jīng)歷成為葉濟(jì)德創(chuàng)立九峰十幾年來最為刻骨銘心的經(jīng)歷，所以，當(dāng)我們?cè)谒霓k公室里看到“不為天下先”這幾個(gè)字的時(shí)候，就不足為奇了。在回憶那段經(jīng)歷的時(shí)候，葉濟(jì)德說，市場(chǎng)教訓(xùn)了我，我在市場(chǎng)面前變得比以前乖了。

此后，普洱興起，嗅覺敏銳的葉濟(jì)德此次順應(yīng)形勢(shì)，開始做起了普洱的生意。那時(shí)的他跑遍了云南的六大茶山，也憑借自己的能力拿到了云南幾大茶廠的總代理資格。然而，2007年，普洱茶崩盤，城門失火，殃及池魚，葉濟(jì)德也深陷其中。這一次的教訓(xùn)，讓葉濟(jì)德認(rèn)識(shí)到：順應(yīng)時(shí)勢(shì)，但是缺失了自己的獨(dú)立判斷。

提及自己進(jìn)入茶產(chǎn)業(yè)之后的兩次失利，葉濟(jì)德深刻地總結(jié)道：“合適的時(shí)間做合適的事?！鄙倘?，以趨利為第一要?jiǎng)?wù)，所以，順勢(shì)而為，往往可以勢(shì)不可當(dāng)。但是順勢(shì)不意味著自己不思考，要對(duì)市場(chǎng)保持清醒和警惕。

但是，在很多場(chǎng)合葉濟(jì)德也都明確表示，雖然以賺錢為第一要?jiǎng)?wù)，但是他并不愛財(cái)。他說，人這一輩子，能夠做點(diǎn)事，能夠成就一些事情就夠了，至于歸于他名下的個(gè)人財(cái)產(chǎn)有多少，他并不關(guān)心。也許，正是這樣長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)理想讓葉濟(jì)德具備了跌倒再起來的動(dòng)力，也具備了包容寬厚與嚴(yán)謹(jǐn)挑剔共有的行事風(fēng)格。

與九峰茗茶一起修煉今生

和茶行業(yè)的兩次交手讓葉濟(jì)德交納了昂貴的學(xué)費(fèi)。如果說剛開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)純粹是喜歡，到了后來，不服輸?shù)娜~濟(jì)德更多地把茶當(dāng)成了一份事業(yè)在做。從細(xì)節(jié)的接待，到企業(yè)人才的管理，再到產(chǎn)品創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控，未來戰(zhàn)略的部署，等等，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都成為擺在葉濟(jì)德面前的一張考卷。他像一個(gè)勤勉的學(xué)生一樣，不停地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向市場(chǎng)學(xué)習(xí)，向前輩學(xué)習(xí)，也向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，更像是一場(chǎng)人生的修煉。

今年五月，葉濟(jì)德隨同海峽兩岸茶業(yè)交流協(xié)會(huì)到美國考察，他一邊承擔(dān)考察團(tuán)的后勤保障，一邊細(xì)細(xì)揣摩張會(huì)長(zhǎng)的言行。他說：“在九天的行程中，張老對(duì)細(xì)節(jié)的把握超過我十倍，我終于明白，他為什么可以做得那么出色，做得那么優(yōu)秀?！睆垥?huì)長(zhǎng)每天的生活就像一個(gè)電視頻道一樣，什么時(shí)間要播出什么樣的節(jié)目，什么時(shí)間做什么事，說什么話，有什么樣的舉止，都是經(jīng)過內(nèi)心預(yù)演的。所以，他的每一天都很嚴(yán)謹(jǐn)，盡在掌握。

“如果我們每天都是如此，那么我們這一生，也是可控的了。而且，我還想，我們的企業(yè)未來是否可以做好，不在于我本人有多強(qiáng)，還在于我本人是否能控制好自己?！?/p>

有很多細(xì)節(jié)可以說明葉濟(jì)德本人的勤奮和嚴(yán)謹(jǐn)。

他記性很好，對(duì)細(xì)節(jié)極其認(rèn)真，例如他可以隨手寫下下屬的QQ號(hào)碼和電話號(hào)碼。我們到福州采訪，剛下飛機(jī)，葉濟(jì)德就讓手下給了我們一張時(shí)間表。這張時(shí)間表已經(jīng)安排好了我們?cè)诟Ｖ輧商斓恼麄€(gè)行程，包括采訪的時(shí)間、地點(diǎn)，甚至午餐晚餐的用餐方式及陪同人員等等。 可以說，此次采訪盡管時(shí)間短暫，但我們卻對(duì)葉濟(jì)德和他的企業(yè)進(jìn)行了最大程度的了解。

在采訪過程中，葉濟(jì)德不止一次給我們提到了九峰茗茶自己的書店。那是一個(gè)開在福州市區(qū)里的書店，不以營(yíng)利為目的，只是企業(yè)文化的一種象征。而葉濟(jì)德本人是這個(gè)書店最為勤奮的讀者，每天晚上睡前的閱讀是他必修的功課。

“從2002年5月25號(hào)到現(xiàn)在，書店已經(jīng)開了十年。九峰茗茶中層以上的管理人員每個(gè)月都會(huì)發(fā)100元的購書券，在我們自己的書店里買書，我還允許他們給自己的家人帶書回去?？梢哉f，我們是一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)，是我們企業(yè)精神的一部分，也是企業(yè)獲取精神財(cái)富的源泉。十年來，從我本人來講，我始終不間斷地從書店里獲取營(yíng)養(yǎng)。”

三幅漫畫

當(dāng)然，閩西南小城走出來的葉濟(jì)德也有很多不為人知的艱辛往事。剛剛走向社會(huì)，他也曾踩著自行車在福州街頭跑業(yè)務(wù)，嘗盡世間冷暖。即便在那樣艱難的時(shí)候，在小小的出租屋里，葉濟(jì)德依然將李嘉誠等人的傳記作品放在床頭，那些商界精英在他看來，是俠之大者，也是他葉濟(jì)德人生追求的楷模和方向。

盡管內(nèi)心有著這樣或者那樣的英雄主義情結(jié)，但是葉濟(jì)德卻時(shí)常提醒自己要“無我”。在葉濟(jì)德看來，“無我”是一個(gè)很豐富的概念，是一種境界，不是無欲無求，而是心無掛礙，時(shí)刻放松自己，圓融通透，同時(shí)又時(shí)刻提醒自己，別太把自己當(dāng)回事。也正因?yàn)槿绱?，在激烈慘淡的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，葉濟(jì)德可以很快地調(diào)整心態(tài)，游刃有余地行走人群之中。

也許我們可以這樣總結(jié)，“無我”在葉濟(jì)德那里是一種策略和方法，而“有我”是一種追求和目標(biāo)。

葉濟(jì)德曾經(jīng)在九峰成立九周年的慶典上展示了三幅漫畫。這三幅漫畫發(fā)自肺腑，是他為九峰茗茶勾畫的美好愿景，也是他為了成就九峰大業(yè)設(shè)定的思想基礎(chǔ)。

第一幅畫上是獅子和羚羊的競(jìng)爭(zhēng)。獅子是大自然的寵兒，集力量與速度于一身，但是大多數(shù)時(shí)候，羚羊卻可以在和獅子的奔跑競(jìng)賽中贏得勝利，因?yàn)榱缪蛞驗(yàn)樽约旱娜跣《恢碧幱诰o張的狀態(tài)，時(shí)刻的憂患意識(shí)讓它可以成為自然界中為數(shù)不多的可以在獅子眼皮底下求得生存的弱者。

在采訪過程中，葉濟(jì)德不止一次跟我們講到，他是一個(gè)有憂患意識(shí)的人。這大概和他童年的經(jīng)歷有關(guān)。“小時(shí)候，我父親曾經(jīng)很能賺錢，是村里最早的萬元戶。那時(shí)候父親的朋友很多，為了招待朋友，他連啤酒都是一箱一箱地買。你能想象萬元戶在八十年代初是個(gè)什么概念嗎？總之，父親天真地以為他的錢一輩子都花不完?？墒呛髞碓鯓樱垮X說沒就沒了。所以，父親的經(jīng)歷告訴我，做事業(yè)，居安思危很重要，我要讓九峰茗茶保持羚羊的警覺。”

第二幅畫上畫的是如何蓋房。蓋屋筑墻，務(wù)求夯實(shí)。葉濟(jì)德說過，他的目標(biāo)是百年品牌，百年老店，如果企業(yè)的每一年就是一層樓的話，那么九峰茗茶未來是否可以走得更遠(yuǎn)，還要看企業(yè)的基礎(chǔ)工作是否夯實(shí)。

第三幅畫上寫的是四個(gè)詞：激情、聚焦、執(zhí)著、成功。

在葉濟(jì)德的眼里，人生就是一個(gè)敢夢(mèng)、筑夢(mèng)、圓夢(mèng)的過程，他既有商人的冷靜，也有商人的激情，只不過隨著歲月的磨礪，這種激情更內(nèi)斂，更含蓄，但是也更強(qiáng)大。面對(duì)現(xiàn)代浮躁的社會(huì)，他希望自己的企業(yè)是一個(gè)做實(shí)業(yè)的企業(yè)，是一個(gè)凝心聚力，一心做茶，一生做茶的企業(yè)。他說，我姓葉，一生都不會(huì)變，而九峰茗茶專注中國茶產(chǎn)業(yè)，這個(gè)理想和目標(biāo)也不會(huì)變。

三個(gè)支點(diǎn)

在葉濟(jì)德勾畫的企業(yè)基石里，有三個(gè)方向成為九峰茗茶舉重若輕的支點(diǎn)。那就是書、壺、館。

書就是書店。我們?cè)谇懊娴奈恼吕镆呀?jīng)提到，葉濟(jì)德本人非常喜歡閱讀，而且他也鼓勵(lì)自己的員工熱愛閱讀。那家開在福州市區(qū)的書店，在某種程度上，已經(jīng)成了九峰茗茶自己的圖書館。

壺就是紫砂壺。這是葉濟(jì)德多年來堅(jiān)守的陣地，也跟九峰茗茶的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷密不可分。大概在2003年前后，閩南鐵觀音強(qiáng)勢(shì)崛起，那些企業(yè)很注重文化宣傳，八仙過海，各顯神通。葉濟(jì)德敏銳地意識(shí)到，在那種情況下，企業(yè)要想引起業(yè)界和消費(fèi)者的注意，必須拿出有力量的、獨(dú)特的東西來。經(jīng)過多方考察，他選定了紫砂壺這一頗有傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的商品作為企業(yè)的突破點(diǎn)。事實(shí)上，通過各種紫砂活動(dòng)的展開，他們確實(shí)為企業(yè)獲得了很多高端客戶。在葉濟(jì)德看來，許多把玩紫砂、收藏紫砂的顧客，對(duì)茶都有一定的品鑒能力和消費(fèi)能力。

那些年在文化的主線下，在書和壺兩者的帶動(dòng)下，九峰茗茶在各路企業(yè)的夾擊之下，為自己找到了一些發(fā)展的空間，在市場(chǎng)上有了一定的話語權(quán)。

例如，九峰茗茶曾經(jīng)跟萬科地產(chǎn)聯(lián)合主辦了以“漫步時(shí)光·紫砂茗香”為主題的紫沙壺鑒賞交流會(huì)。當(dāng)日展出的價(jià)值百萬的紫砂精品成為媒體爭(zhēng)相追捧的目標(biāo)，慕名而來的紫砂愛好者、收藏家以及高端賓客云集?；顒?dòng)中，中央電視臺(tái)《百家講壇》特約主講人康爾教授還專門為到場(chǎng)朋友作紫砂人文專題演講。

另外，九峰茗茶還有一個(gè)支點(diǎn)，那就是館。

所謂的館，當(dāng)然是茶館。目前，九峰茗茶在福州西湖林則徐讀書處有一個(gè)茶館，另外，在距離福州市區(qū)三十公里的山間也有一處田園風(fēng)光的體驗(yàn)式茶館。而葉濟(jì)德本人最大的動(dòng)作則是在福建駐京辦八閩賓館建了目前還正在裝修設(shè)計(jì)中的九峰茗茶體驗(yàn)館，作為企業(yè)北方戰(zhàn)略里的開篇之作，葉濟(jì)德希望它可以幫助九峰茗茶拉開征戰(zhàn)全國的大幕。

當(dāng)然，除了企業(yè)的三個(gè)經(jīng)營(yíng)支點(diǎn)之外，葉濟(jì)德告訴我們，他們還會(huì)在不同時(shí)期強(qiáng)勢(shì)推出不同的新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品，都是九峰茗茶金字塔尖上奪人眼目的亮點(diǎn)。例如過去兩年他們?cè)?jīng)推出的金線蓮，今年強(qiáng)勢(shì)推出的89度茉莉紅，以及幾個(gè)月后即將面世的新品等。關(guān)于這些屬于九峰茗茶的拳頭產(chǎn)品，我們會(huì)在接下來的文章中向大家詳細(xì)解讀。

峰行天下不是夢(mèng)

這兩年，中國整體經(jīng)濟(jì)的調(diào)整以及茶企商業(yè)模式的不確定性，造成了茶企普遍的現(xiàn)金問題。很幸運(yùn)的是，九峰茗茶通過自己的努力，獲得了基金的青睞。對(duì)方是葉濟(jì)德多年來的朋友，他們的信任和支持，為九峰未來的發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)。他們的投入是真正意義上的投資，不會(huì)過多干擾企業(yè)發(fā)展的方向，更不會(huì)以上市圈錢為主要目的，在這些方面，九峰茗茶和對(duì)方達(dá)成了充分的一致。

其實(shí)，這些年，一直有資金進(jìn)來想要投資葉濟(jì)德和他的企業(yè)，但是他對(duì)于外部資金的選擇很謹(jǐn)慎。因?yàn)樯硖幮袠I(yè)內(nèi)部，他深知茶行業(yè)的浮躁?！霸谶@個(gè)行業(yè)里，有的是投機(jī)者，有的是想一步登天的人?！彼f。很多基金正是看到了一些茶企的這種需求，才違背規(guī)律地將資金注入進(jìn)來，結(jié)果引起了行業(yè)泡沫和膨脹。在葉濟(jì)德看來，他絕對(duì)不會(huì)頭腦發(fā)熱到引進(jìn)一支不靠譜的基金進(jìn)來，引起企業(yè)發(fā)展方向的變動(dòng)或者不符合規(guī)律的加速。九峰茗茶的戰(zhàn)略很清楚，他們要的是一個(gè)百年老店，而不是瞬間燃燒的流星。

但是，這并不是說九峰茗茶做到一定程度之后不考慮上市。作為有戰(zhàn)略眼光和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的企業(yè)家，葉濟(jì)德說，他更看中的不是上市之后企業(yè)獲得怎樣的資金，也不是他本人的身家又有多少多少，他看中的是上市之后公眾監(jiān)督之下的治理結(jié)構(gòu)，看中的是那種良性發(fā)展的企業(yè)制度。

企業(yè)發(fā)展的初期，往往靠的是靈魂人物的能力與魄力。但是靈魂人物因?yàn)槿狈ΡO(jiān)督機(jī)制而不受束縛，長(zhǎng)此以往，會(huì)給企業(yè)發(fā)展埋下禍根。同時(shí)，葉濟(jì)德深知人的渺小，完善的治理結(jié)構(gòu)可以把一群具有同一理念、懷揣同一夢(mèng)想的人按照合理的方式組合在一起，為企業(yè)提供高效的服務(wù)，而不是只靠某一個(gè)人的努力去做成某件事。從這個(gè)層面上講，葉濟(jì)德希望自己未來能召集一個(gè)更加能干的團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)好漢三個(gè)幫，雖然行事縝密大膽，頗有魄力，但是葉濟(jì)德身邊卻并不缺乏和他一樣光芒四射的領(lǐng)軍人物。

和很多茶企創(chuàng)業(yè)者不同，葉濟(jì)德是從茶行業(yè)以外的身份介入，在企業(yè)草創(chuàng)之初，就確立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度的理念，打上了很強(qiáng)的職業(yè)化烙印。當(dāng)時(shí)他和另外的兩個(gè)合伙人規(guī)定，以后他們的直系親屬都不能進(jìn)入企業(yè)的中高層。事實(shí)上，當(dāng)初這個(gè)直系親屬不進(jìn)入中國高層的約定，極大地影響了九峰茗茶未來的人才戰(zhàn)略。

此項(xiàng)制度為職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)拓寬了道路。唯才是舉，敢于不拘一格提拔和引進(jìn)人才，成為九峰茗茶人才問題上的核心理念。葉濟(jì)德說，從今年開始，企業(yè)以高薪聘請(qǐng)的幾位高管都比較成功。例如，九峰茗茶的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)畢總來自資深的戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，葉濟(jì)德為他開出了百萬的年薪。當(dāng)然，這個(gè)年薪分為兩部分，一部分是現(xiàn)金，一部分是期權(quán)，即便如此，這在整個(gè)茶行業(yè)里是不多見的?，F(xiàn)在很多茶企還停留在夫妻店的概念，一對(duì)夫妻，盤下一個(gè)店面，然后慢慢地親戚進(jìn)來，再最后忙不過來，請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，但是這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)未來肯定會(huì)遇到很多人才方面的問題。

因?yàn)樵谄髽I(yè)管理上的深度放權(quán)，葉濟(jì)德才能有時(shí)間去考慮一些其他的事情。他不希望他的企業(yè)離開他就不能運(yùn)轉(zhuǎn)?！叭绻x開我就不能運(yùn)轉(zhuǎn)，那么作為管理者，我肯定是不成功的?！彼f。

正因?yàn)槿绱?，大多?shù)時(shí)候，我們面對(duì)的葉濟(jì)德更像是一位思想者。豐富的人生閱歷和敢作敢當(dāng)?shù)男拍?，讓他面?duì)人生的起起伏伏，顯得如此從容和坦蕩。

現(xiàn)在，不管工作多么繁忙，葉濟(jì)德每天早上都要跑步晨練，而且如果沒有特殊的工作任務(wù)，每個(gè)周末，他都會(huì)和家人或者朋友一起出去爬山。葉濟(jì)德坦言，他是一個(gè)很會(huì)放松自己的人，即便上一秒的他還在糾結(jié)，下一秒的他必定已經(jīng)釋懷，因?yàn)楹玫男膽B(tài)是釋放自己人生能量的最佳方式。

“為什么要爬山，因?yàn)樯皆谀抢?。?/p>

對(duì)于葉濟(jì)德來說，峰行天下，真的不是夢(mèng)想。