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        風(fēng)行網(wǎng):臺(tái)網(wǎng)融合探路者

        2012-04-29 00:00:00石曉媛
        廣告主·市場(chǎng)觀察 2012年7期

        與當(dāng)下業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)合作不同,風(fēng)行網(wǎng)與SMG旗下新媒體公司百視通的戰(zhàn)略合作旨在實(shí)現(xiàn)更深層次的臺(tái)網(wǎng)融合,無(wú)論是內(nèi)容策劃、制作、發(fā)行、廣告運(yùn)營(yíng)等都將為全球范圍內(nèi)正在探索中的三網(wǎng)融合進(jìn)程提供經(jīng)驗(yàn)與案例。

        互聯(lián)網(wǎng)視頻發(fā)展新方向

        歷經(jīng)市場(chǎng)的慘烈廝殺,國(guó)內(nèi)視頻企業(yè)已從鼎盛時(shí)期的400多家減少到十多家,到2012年,整個(gè)行業(yè)優(yōu)勝劣汰和不斷整合的跡象愈發(fā)明顯。今年初,在優(yōu)酷和土豆合并后不久,就先有上海東方傳媒集團(tuán)(SMG)旗下的新媒體公司百視通入股風(fēng)行網(wǎng),試水臺(tái)網(wǎng)融合藍(lán)海,后有騰訊視頻、搜狐視頻和愛(ài)奇藝達(dá)成版權(quán)采購(gòu)?fù)耍瑢?duì)抗愈演愈烈的版權(quán)價(jià)格非理性上漲。

        顯而易見(jiàn),百視通和風(fēng)行的核心業(yè)務(wù)并沒(méi)有重合,并不像土豆和優(yōu)酷兩家的核心業(yè)務(wù)與市場(chǎng)有一定的重合。所以,百視通入股風(fēng)行,更多的是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),而非同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間相同業(yè)務(wù)之間的簡(jiǎn)單歸類(lèi)合并,這有可能開(kāi)拓視頻行業(yè)一種全新的業(yè)務(wù)模式,一種臺(tái)網(wǎng)深度融合的新模式。

        風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春認(rèn)為,優(yōu)酷與土豆的合并,本身的意義及影響并不是那么大,對(duì)行業(yè)排名有影響,但對(duì)行業(yè)本身未來(lái)怎么發(fā)展,并沒(méi)有創(chuàng)新的啟示?!拔覀兿M茏叱鲆粭l新路來(lái)。我們與SMG、百視通的這個(gè)合作,就是這么一個(gè)融合。這種融合與優(yōu)酷土豆的合并,或其他幾家的聯(lián)合采購(gòu),是完全不同的。首先它是跨媒體的、跨業(yè)態(tài)的合作,然后在整個(gè)上下游內(nèi)容生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)包裝上,整個(gè)上下游的位置上也是不同的。它將產(chǎn)生一加一大于二的化學(xué)反應(yīng)。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是,它是著眼于未來(lái)的?!?/p>

        據(jù)悉,百視通與風(fēng)行兩年前就開(kāi)始有接觸。隨著百視通和SMG全媒體戰(zhàn)略的明晰化,百視通當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一個(gè)是自己加大投入去做互聯(lián)網(wǎng)視頻,他們實(shí)際上也有一塊叫東方寬屏,另外一個(gè)是投資一家優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)視頻公司來(lái)做為在互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)延伸?!昂髞?lái)其選擇了我們,因?yàn)殡p方很‘和’,有著共同的文化氣質(zhì),都很務(wù)實(shí),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有著一致的理念和目標(biāo),比如我們說(shuō)用戶(hù)至上,而百視通也非??粗赜脩?hù)的體驗(yàn),我們講技術(shù),他們也非常推崇技術(shù)的創(chuàng)新?!边@些大方向的“和”真正促成二家公司的融合。

        因?yàn)檫@次聯(lián)姻涉及雙方未來(lái)的戰(zhàn)略圖景,其重點(diǎn)在于融合,既有民企與國(guó)企不同企業(yè)所有制之間的融合,也有電視與互聯(lián)網(wǎng)不同媒體之間的融合。更重要的是,這是開(kāi)創(chuàng)性的,連美國(guó)最出名的Hulu也沒(méi)有嘗試過(guò)的事情,中國(guó)人不僅勇于探路,而且開(kāi)始付諸實(shí)踐。

        風(fēng)行與SMG百視通的合作主要體現(xiàn)在五個(gè)聯(lián)合策略:聯(lián)合策劃、聯(lián)合制播、聯(lián)合推廣、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)合采買(mǎi)版權(quán)。合作開(kāi)始后,東方衛(wèi)視、上海文廣所采購(gòu)的版權(quán)將為風(fēng)行在線(xiàn)所用。此舉意味著風(fēng)行在線(xiàn)在接入百視通投資后,在視頻版權(quán)方面將節(jié)約部分成本。目前,風(fēng)行正在與SMG百視通攜手主辦“國(guó)際華語(yǔ)微電影大賽”,比賽將于今年7月正式啟動(dòng)。

        羅江春表示,風(fēng)行在線(xiàn)已與東方傳媒集團(tuán)百視通旗下東方衛(wèi)視一起,聯(lián)合制作、策劃、推廣和營(yíng)銷(xiāo)視頻節(jié)目。羅江春表示,此次電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站的合作發(fā)起于資本平臺(tái),風(fēng)行在線(xiàn)將參與東方衛(wèi)視多項(xiàng)節(jié)目前期和后期工作。

        如與東方衛(wèi)視一起進(jìn)行電視劇《心術(shù)》臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng),除了雙方共同播出外,還在線(xiàn)上線(xiàn)下做聯(lián)動(dòng)做活動(dòng),并隨著每集劇情的推動(dòng),在網(wǎng)上包裝眾多賣(mài)點(diǎn)贏得觀眾。再比如推《夢(mèng)立方》,風(fēng)行參與了深度營(yíng)銷(xiāo),“我們會(huì)借互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)做二次傳播,比如說(shuō)我可以把很多片段剪輯起來(lái),在手機(jī)、iPad、PC上放,并制作一些看點(diǎn)拉動(dòng)整個(gè)收視率,完全不同的二次營(yíng)銷(xiāo)方式一方面拉動(dòng)了東方衛(wèi)視收視率,另一方面也提高了風(fēng)行的知名度。這樣的合作是互惠互利的?!绷_江春說(shuō)。

        臺(tái)網(wǎng)融合,多屏互動(dòng)

        與當(dāng)下業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)合作不同,風(fēng)行網(wǎng)與SMG的戰(zhàn)略合作則旨在實(shí)現(xiàn)更深層次的臺(tái)網(wǎng)融合。羅江春認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立發(fā)展視頻業(yè)務(wù)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,電視與互聯(lián)網(wǎng)的融合將是視頻行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主旋律。首先,視頻企業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)的制作能力上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)電視臺(tái),盡管很多觀眾,特別是年輕觀眾在逃離電視,但并不意味著電視的內(nèi)容完全沒(méi)有吸引力。這其中可能是在制作方式和播出方式等方面受制于固有的行業(yè)規(guī)則,導(dǎo)致許多優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮出來(lái),而互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)性、海量性和社交性等新媒體特征則可以充分調(diào)動(dòng)這些優(yōu)勢(shì)。

        在臺(tái)網(wǎng)融合模式中,新媒體的特征將從電視的內(nèi)容制作階段就開(kāi)始產(chǎn)生影響。羅江春表示,未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),SMG制作的很多內(nèi)容,都會(huì)引入更多互聯(lián)網(wǎng)的元素。風(fēng)行網(wǎng)將和SMG一起,就節(jié)目?jī)?nèi)容策劃、營(yíng)銷(xiāo)、包裝,乃至相關(guān)的廣告銷(xiāo)售,全面引入臺(tái)網(wǎng)融合元素。此外,雙方的合作還將涉及第三方版權(quán)的聯(lián)合采購(gòu)。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中,互聯(lián)網(wǎng)與電視都會(huì)實(shí)現(xiàn)融合。

        臺(tái)網(wǎng)的融合不僅限于PC互聯(lián)網(wǎng),還包括了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。羅江春透露,風(fēng)行網(wǎng)將會(huì)和百視通一起,強(qiáng)化對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局,以打造一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)處不在、無(wú)所不包的無(wú)縫切換的全媒體電視平臺(tái)。對(duì)于全媒體電視未來(lái)發(fā)展的預(yù)期,羅江春描繪了這樣一個(gè)場(chǎng)景:觀眾在車(chē)上正用手機(jī)觀看某檔節(jié)目的一個(gè)片斷,當(dāng)他到家后還想繼續(xù)收看,只需要一劃手機(jī),就進(jìn)到電視上,此時(shí)電視可以繼續(xù)播出剛才正在收看的那個(gè)片段,甚至還可以有延伸,或者觀眾錯(cuò)過(guò)了某期節(jié)目的電視直播,可以經(jīng)由手機(jī)獲得提醒,通過(guò)風(fēng)行網(wǎng)或是其他渠道收看點(diǎn)播。用戶(hù)可以在平板電腦上看,也可以在手機(jī)上看,甚至可以在電視上直接點(diǎn)播。此外,當(dāng)觀眾希望了解節(jié)目中的人物或事件的背景時(shí),只需要在手機(jī)或平板電腦上一點(diǎn)就可以獲得相關(guān)的信息。

        羅江春表示,這些看似有些科幻的場(chǎng)景其實(shí)并不遙遠(yuǎn)。在臺(tái)網(wǎng)融合的基礎(chǔ)上,不久的將來(lái),這些都會(huì)與觀眾見(jiàn)面,相信這些將給觀眾帶來(lái)非常良好的全媒體收視體驗(yàn)。

        分析人士認(rèn)為,風(fēng)行網(wǎng)與SMG的臺(tái)網(wǎng)融合,在全世界范圍內(nèi)沒(méi)有先例。此前的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)合作,更多的是將同樣一個(gè)內(nèi)容,同時(shí)放在電視和網(wǎng)絡(luò)播出,以及基于此的一些附帶的合作。而風(fēng)行網(wǎng)與百視通的融合則體現(xiàn)了更深層次的跨媒體整合。

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