村官除了處理村務(wù)外，還要照顧自家的農(nóng)活或生意。如何才能做到公私兼顧，成為一名好村官，我在多年的農(nóng)村工作中，總結(jié)了以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

首先。先公后私。村官要把握先公后私的原則，把集體與村民的利益擺在首位，集中精力為村民辦實(shí)事、謀福利。

事例一：江蘇省江陰市華西村的老書記吳仁寶幾十年如一日，先公后私，為村民服務(wù)。為了告誡黨員干部要樹立正確的人生觀，吳仁寶把自己常說的一句話“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只能占一個(gè)床位”刻在村里最醒目的地方。如今，這句話不僅成為村里黨員干部的座右銘，連村民也能熟背。吳仁寶一心為村民，村里建起了數(shù)百幢別墅，他家最后一個(gè)搬進(jìn)新房。

事例二：河南省臨潁縣南街村有一條“先公后私是賢人”的標(biāo)語，村黨委書記王宏斌就是這樣的賢人。南街村現(xiàn)在實(shí)行供給制，按各個(gè)家庭的人口多少分配財(cái)物，村民享受14項(xiàng)公共福利，王宏斌總是揀最“瘦”的。如：分魚，他要最小的：分蔬菜，他拿別人挑剩下的；出差，他從不住高檔賓館，盡量為村里節(jié)省費(fèi)用。

事例三：江蘇省常熟市蔣巷村黨委書記常德盛，用40多年的時(shí)間，把窮村建設(shè)成國家級(jí)生態(tài)村，他先公后私的精神一直為大家所稱頌。村里統(tǒng)一建造186幢農(nóng)民別墅，每幢造價(jià)30多萬元，每戶村民只要1218萬元就能買一幢。常德盛及其子女卻一套也沒要，理由是“我們雖然是土生土長的蔣巷人，也確確實(shí)實(shí)在為村里做事，但現(xiàn)在戶口已不在村里了，不能拿別墅壞了規(guī)矩。”

其次。公私分明。村官既要處理公務(wù)，又要顧及私事，應(yīng)當(dāng)公私分明，不能假公濟(jì)私，公私合營。廉潔自律、公私分明是村干部在村民中建立威信，成為一名優(yōu)秀村官的一個(gè)關(guān)鍵因素。在政策與財(cái)政制度規(guī)定范圍內(nèi)該得的東西，如：工資，誤工補(bǔ)助等可以要，必要的、正當(dāng)?shù)墓珓?wù)開支，可以用。但不該得的東西，堅(jiān)決不能要。

事例一：新宇村是大蒜之鄉(xiāng)，每年5月中旬，全國各地的蒜商云集該村。村黨支部書記趙海峰順勢(shì)而為，成立了經(jīng)紀(jì)人合作社，為客商服務(wù)。每到大蒜采摘季節(jié)，找他訂貨的客商絡(luò)繹不絕。趙海峰堅(jiān)持公私分明的原則，凡是以經(jīng)紀(jì)人合作社名義接洽的業(yè)務(wù)，賺的錢都?xì)w集體。他說：“村黨支部書記是公職，洽談的生意要?dú)w公?！?/p>

事例二：新疆納斯縣鴨洼坑村原黨支部書記、村委主任侯貴林(已故一編者注)剛?cè)未妩h支部書記那年，發(fā)現(xiàn)鴨洼坑村數(shù)年土地承包關(guān)系嚴(yán)重混亂，根本原因是一些前任村干部及其家族勢(shì)力多占、強(qiáng)占集體土地引發(fā)的，要想從根本上解決問題，就必須拿這些人“開刀”。打鐵還須自身硬，侯貴林將父親開墾的80畝荒地(已經(jīng)成為果園)交給集體，又通過做工作，將他直系親屬多占的耕地全部收歸集體所有，村民被他這一舉動(dòng)感動(dòng)，紛紛交回了多占的土地。

事例三：有些村民擔(dān)心富人治村會(huì)利用集體資源謀私利，王屋村村委主任石東兵用事實(shí)消除了這種擔(dān)憂。石東兵家有5臺(tái)推土機(jī)，是當(dāng)?shù)赜忻耐仆链笸酢Ｋ先魏?，在村里組織起推土專業(yè)隊(duì)，一心發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，自家的推土機(jī)從不參與村里的推土業(yè)務(wù)，他說：“公是公，私是私?！泵慨?dāng)他為村里攬來推土業(yè)務(wù)時(shí)，他家的推土機(jī)都到相對(duì)較遠(yuǎn)的地方去開辟市場(chǎng)，從不與村里爭活。

一再次，也要有私。提倡一心為公，不代表完全排斥個(gè)人利益、家庭利益，村干部要在做好工作的同時(shí)，做好私事。村官應(yīng)既是好干部，也是好父親、好兒子、好丈夫、好農(nóng)民。

事例一：江蘇省射陽縣中聯(lián)村黨支部書記李德良將村里的大事小事都安排得有條不紊，但很少做家務(wù)事，他妻子意見很大。后來鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)找李德良談話，勸他把不做家務(wù)的壞習(xí)慣改掉。之后，李德良在安排好工作的同時(shí)，抽空幫妻子做家務(wù)，成了模范丈夫。

事例二：二垛村村委主任李學(xué)海家里辦了一個(gè)豆腐坊，他科學(xué)安排時(shí)間，提高工作效率，先將村務(wù)處理好，剩下時(shí)間就回家干活。

事例三：鹽店村治保主任張榮富在集鎮(zhèn)上開了一個(gè)五金店，生意很紅火。他每天騎摩托先到村里轉(zhuǎn)一圈，看有沒有事情要辦，然后回家做自己的生意。他的手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，村里鄰里發(fā)生糾紛，他在第一時(shí)間都能知道，既不影響工作，又能顧及到自家生意。