【摘 要】本文通過對2006～2010年12家銀行進(jìn)行DEA效率分析，得出傳統(tǒng)國有銀行效率不及金融控股銀行。再通過效率值的回歸分析檢驗銀行混業(yè)經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)，得出結(jié)論：我國混業(yè)經(jīng)營最適合的發(fā)展模式是金融控股集團(tuán)模式。

【關(guān)鍵詞】銀行業(yè)；混業(yè)經(jīng)營；協(xié)同效應(yīng)；DEA模型

從理論上分析，銀行混業(yè)經(jīng)營分為兩種模式：一是全能銀行制：在中國以大型國有銀行為代表。在銀行內(nèi)部設(shè)置業(yè)務(wù)部門，全面經(jīng)營銀行、證券、保險業(yè)務(wù)。二是金融集團(tuán)模式：在中國以光大、中信等金融控股公司為代表。在相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)之間建立金融控股公司，形成金字塔結(jié)構(gòu)。本文正是基于對中國金融混業(yè)經(jīng)營的分類，探討哪種模式最能引領(lǐng)中國金融業(yè)發(fā)展方向，以及在何種架構(gòu)下（全能銀行制還是金融控股制）銀行的經(jīng)營效益能得到最大提升。