【摘 要】雖然我國(guó)的事業(yè)單位為未來(lái)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行了局部的變革，但仍然存在比較大的問(wèn)題。雖然基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)核算工作對(duì)事業(yè)的財(cái)務(wù)管理非常重要，但是對(duì)于融合現(xiàn)代化管理理論與會(huì)計(jì)理論的綜合性學(xué)科，會(huì)計(jì)管理的全部功用沒(méi)有得到有效地全部發(fā)揮。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)；措施

一、提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的意義

（1）會(huì)計(jì)管理體系機(jī)制的關(guān)鍵要素。目前，事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理體系機(jī)制主要從四個(gè)方面構(gòu)建而成。其一，規(guī)范單位會(huì)計(jì)工作的約束法律，如《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《會(huì)計(jì)法》等，他們對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)組織的會(huì)計(jì)工作界定了明確的約束內(nèi)容。其二，便是相應(yīng)的會(huì)計(jì)行政法規(guī)條例，其執(zhí)行效力是以會(huì)計(jì)法律為基準(zhǔn)而進(jìn)行約束的，隸屬于法律職能之下，次于法律，可以說(shuō)是具體會(huì)計(jì)工作的具體細(xì)化法規(guī)規(guī)定。其三，便是事業(yè)單位自身的規(guī)章制度，如任意一個(gè)事業(yè)單位都有著自身的會(huì)計(jì)核算體系機(jī)制及其具體內(nèi)容。最后，便是事業(yè)單位在內(nèi)部規(guī)章機(jī)制環(huán)境下提倡、遵循的會(huì)計(jì)基本制度，即會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制，它是與會(huì)計(jì)人員接觸最近、業(yè)務(wù)技能約束發(fā)揮最為明確、直接的作用條文。也正是因?yàn)闀?huì)計(jì)內(nèi)控體系機(jī)制具備最直接的約束特性，并且其是參照會(huì)計(jì)法律、準(zhǔn)則等前提下結(jié)合自身單位所制定的內(nèi)部控制機(jī)制，因此，它倍受事業(yè)單位所關(guān)注，并加以重視，以期便于構(gòu)建良性、健康的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)施環(huán)境。（2）事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的深遠(yuǎn)意義與現(xiàn)實(shí)作用。強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理是遵循、落實(shí)國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)條例、相關(guān)政策的良好體現(xiàn)，也是貫徹國(guó)家提倡依法治國(guó)的重要保障與基本前提的必要組成部分，更是具備高效智能和系統(tǒng)性、綜合性質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作。作為單位財(cái)務(wù)部門(mén)管理系統(tǒng)中的核心節(jié)點(diǎn)，努力創(chuàng)建事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范體系與約束體制，規(guī)范基本會(huì)計(jì)工作，對(duì)提高會(huì)計(jì)流程管理工作職能效率的發(fā)揮力度起到關(guān)鍵作用。

二、提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的有效途徑

（1）健全事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。事業(yè)單位內(nèi)的會(huì)計(jì)工作管理機(jī)制，是會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中的組織體系的重要組成部分。相關(guān)部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)會(huì)計(jì)開(kāi)展的業(yè)務(wù)流程工作嚴(yán)格負(fù)責(zé)。尤其是財(cái)務(wù)部門(mén)或機(jī)構(gòu)的管事負(fù)責(zé)人、主管人員以及部門(mén)會(huì)計(jì)工作人員等要遵循會(huì)計(jì)法律法規(guī)、單位內(nèi)制度、會(huì)計(jì)工作體系標(biāo)準(zhǔn)等，要督促單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的貫徹落實(shí)，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性、完整性。明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與其他職能部門(mén)的分工與協(xié)作關(guān)系，會(huì)計(jì)部門(mén)與單位內(nèi)部其他各部門(mén)如統(tǒng)計(jì)部門(mén)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)等有著十分密切的聯(lián)系， 明確它們之間的職責(zé)、分工，有利于明確責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)作，也有利于管理者的監(jiān)督、考核。（2）落實(shí)權(quán)責(zé)清晰的會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任機(jī)制。作為加強(qiáng)事業(yè)單位本身內(nèi)部會(huì)計(jì)職工約束和控制的管理重要舉措，權(quán)責(zé)清晰的崗位責(zé)任機(jī)制能夠發(fā)揮出強(qiáng)硬的約束管理能效。在創(chuàng)建實(shí)機(jī)制時(shí)，必須要以內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)、責(zé)任、任務(wù)指標(biāo)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為重心去落實(shí)。同時(shí)，崗位責(zé)任制必須要充分結(jié)合會(huì)計(jì)人員的崗位輪換、崗位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、以及崗位業(yè)務(wù)考核等問(wèn)題，去科學(xué)開(kāi)展職責(zé)分工明確、權(quán)責(zé)一體的會(huì)計(jì)內(nèi)部工作。事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)的主要崗位有：會(huì)計(jì)主管人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)核算、資本資金往來(lái)決算、檔案科學(xué)管理、財(cái)務(wù)稽查及審核、總賬報(bào)表、成果分析、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本核算、薪金結(jié)算、以及出納等等?？傊?，本著事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的會(huì)計(jì)管理要結(jié)合現(xiàn)實(shí)、實(shí)際的需求的原則出發(fā)，才能順利開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，進(jìn)而落實(shí)會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)。（3）強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理的控制與評(píng)價(jià)效能發(fā)揮。對(duì)事業(yè)單位預(yù)算目前確立前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行收益目標(biāo)、資金來(lái)源、以及投資資本資金運(yùn)用、費(fèi)用的財(cái)務(wù)預(yù)算分析。把預(yù)算目標(biāo)細(xì)化、并分配到責(zé)任單位之后，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)實(shí)際操作問(wèn)題，財(cái)會(huì)組織負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)匯總工作。另外，財(cái)務(wù)指標(biāo)是進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，評(píng)判工作成果優(yōu)良與否需要利用實(shí)際值與預(yù)算目標(biāo)值的比較來(lái)確定，最后依據(jù)工作成果的質(zhì)量好壞來(lái)實(shí)施獎(jiǎng)懲。

總之，會(huì)計(jì)工作在新世紀(jì)面臨著新的挑戰(zhàn)，過(guò)去的以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主線的工作思路，適應(yīng)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境，滿足了事業(yè)單位的成立和初步發(fā)展，隨著事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展的要求，要在更加激烈的市場(chǎng)環(huán)境中把事業(yè)單位做大做強(qiáng)，則需要財(cái)會(huì)工作適應(yīng)需求，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)管理方法、技術(shù)，有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，為事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)決策提供有效的依據(jù)。財(cái)會(huì)人員需要深入理解各種管理會(huì)計(jì)知識(shí)的特性和內(nèi)涵，將其與財(cái)會(huì)工作有機(jī)融合起來(lái)，提高財(cái)會(huì)工作的水平，從而促進(jìn)事業(yè)單位價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?？傊芾頃?huì)計(jì)在財(cái)會(huì)工作中的應(yīng)用是一個(gè)持續(xù)不斷改進(jìn)的過(guò)程，是財(cái)會(huì)工作的創(chuàng)新過(guò)程。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]巫繼紅.我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)存在的主要問(wèn)題與完善對(duì)策[J].會(huì)計(jì)師.2010（1）

[2]金明玉.我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理若干問(wèn)題的探討[J].現(xiàn)代商業(yè).2009（3）

[3]盛毅娜.事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制若干問(wèn)題探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2009（8）

[4]陳卓.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2009（25）